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五角场万达的门店空置率非常低，几乎看不到空置门面。《东地产》随机采访的多位商家都表示，因为生意较好，这里的门店稳定性较高，换手率低。
相似的经营风格，不一样的地理位置，五角场万达的成功多半是来源地段的优越。
东江建筑设计事务所副总经理李晓告诉《东地产》，目前上海主要人口，同时也是消费水平最高的人口，仍然居住在中环线以内的核心区域。所以一般来说，位于城市中心的商场生意会比较好。
“郊区的城市综合体必须考虑一定规模的消费人群，如何设置主力店和高端品牌以同市区的商业综合体争夺高端客户，是主要的运营风险。万达正在上海所有的郊区‘城市中心’建设万达广场。而这些区域的万达广场规模并没有比中心城区的小，局限于人流量及消费水平有限，郊区的大商场就会显得‘很吃亏’。”李晓解释道。
一个很简单的现象，同样装修风格、提供同样产品的一家沿街食品店“土豆心愿”，在宝山，《东地产》记者观察了十分钟之久，没有一个客人；而在五角场，在同样的时间段，有七八名客人围在店门口。
事实证明，万达广场并不能复制“到哪里，哪里就是市中心的神话”。
电商分流加速
此外，电商的强势崛起，已成为不可逆转的潮流。
艾瑞咨询数据显示， 2012年中国电子商务市场交易规模达8.1万亿元；从市场结构来看，网络购物突破万亿元大关。
目前，电子商务销售额已相当于社会消费品零售总额的4.7%。专家预计，到2015年网络零售额将达到社会消费品零售总额的9%以上。
事实上，今年双“十一”，一天191亿元，天猫的疯狂成长，已敲响传统商业和以传统商业为内容的商业地产的警钟。
但关于业界对于万达大批量开发商业综合体的担忧，万达集团老总王健林不以为然，他表示，尽管目前网购流行，但网购无法替代终端。
但现实可谓严峻。城市综合体供应过剩，电商全行业崛起，整体看空商业地产的呼声渐高。行业性的震动之下，以上海万达商业广场为例，有关“万达到哪里，哪里就是市中心”的神话，正在崩塌……与此同时，高速扩张也为万达埋下隐忧，有关万达人事动荡与债务危机的传闻，本报将继续追踪。（来源:《东地产财经周刊》）
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