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值得注意的是，广东市场不仅蛰伏着天虹商场、摩登百货、广州友谊、岁宝百货和天河城等本土百货，这也成了许多外来百货青睐的“香饽饽”。
1996年进驻广州越秀区农林下路的王府井百货培养了自己的客户群。日资企业永旺去年在广州开了3家店，今年计划拓展4间综合购物百货店(GMS)。因此，优胜劣汰的角逐在广东更加惨烈。
除了竞争激烈的外部环境使得广百的处境愈发艰难，在扩张上比较心急显得更为致命。广百近几年大约以每年开3家新店的步伐扩张，而这样的速度还是导致广百消化不良。
事实上，同其他区域百货一样，广百也有跨区域发展的野心，只是结果并不如意。
进军成都铩羽而归，目前还在营业的广百武汉店也是岌岌可危。根据广百2012年年报显示的数据，广百武汉店实现营业额9000万元，亏损逾2000万元。广百如此孱弱的生命力在试水深圳市场时也得以印证。2012年伊始，深圳店正式关闭。
更令广百难以启齿的是，其电商业务也是一潭死水。广百从2009年便开始涉足电商，广百设想通过网上平台对会员进行资源整合，实现线上线下会员互动。不过，广百的网络销售占比非常小。广百集团董事长荀振英曾透露，广百电商2012年的营业额在1000万元左右。
零售业寒冬还未解冻，2013年1～2月的社会消费品零售总额增速为12.3%，同比下滑2.4个百分点。
在2013年发展战略中，广百忍痛放手外埠市场，重点开拓广东区域，在与本土百货和外来百货的比拼中，创新性转型能否成为其利器，还是需要时间来回答。
（中华合作时报·超市周刊 记者 李婷） 共2页 上一页 [1] [2] 广百百货撤出成都 业界反思需差异化竞争 广百百货兵败成都 长期经营不善所致 广百股份净利润首现负增长 下滑9.5％ 张裕牵手广百集团 剑指广东进口酒市场 广百集团2.65亿元收购购人和物流基地 搜索更多: 广百 |
