能否进入电商“ 第一梯队 ”
然而，一些人对于苏宁能否借助“云商”模式进入电商“第一梯队”依然存在质疑。
调查显示，苏宁在电子商务方面无论是经验、百货种类都与其他电商有差距。而开放平台的管理也存在很多问题，物流点设置、干线体系建设都亟待解决。
对此，苏宁方面称，未来物流建设的资金需求约为180亿到220亿元。
“从目前苏宁云商的既有资金量来看，似乎尚不足以形成对新战略的有效支撑。”家电专家洪仕斌在接受媒体采访时说，无论是早些时候进行47亿元的增发，还是之后发行80亿元的公司债券，都表明苏宁电器资金链其实很紧张。
此前也有报道称，投入巨大资源大打价格战的苏宁，百般腾挪的结果并没有很好地改变现状，在与天猫和京东商城对峙中，苏宁易购在B2C网络零售市场（包括平台式与自主销售式）销售市场占有率处于下风，仅为3.46%，而前两者的份额分别为52.1%和22.3%。
对苏宁线上、线下同时发展，如何调整商品的差异化和同类商品的价差，一些业内人士同样表示了担心，认为苏宁云商目前只是向公众、资本市场、消费者、产业上下游供应商等各个层面急速抛出一长串新概念而已。
“最重要的是，优质的客户体验如何保证。”有专家认为，苏宁连锁店面累计的会员数据约有一亿，会员数据的融合、支付融合、线上线下打通等都是不小的难题。而“云商”模式加速发展的形势下，结账慢、派送慢等长期存在的问题能否改善，如何对目前扩大的组织架构进行更好的管理，也是苏宁需要思考的问题。
对于这些问题，张近东并未给出确切答案，而是表示：“经过一段时间的摸索和尝试，大家总会看到一个满意的结果。”
（工人日报 记者 徐潇） 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁转型做云商 宁波零售商认准差异化竞争 苏宁关店“触云”两难 净利率下降超五成 苏宁电商背后：零售业进化中的“生死劫” 苏宁：下一艘“永不沉没”的泰坦尼克？ 苏宁电器巨额融资投向商业地产？ 搜索更多: 苏宁 |
