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宜家代工厂集体倒戈:亏3年宁停产不供货
http://www.redsh.com 2013-02-20 红商网 发布稿件

曹跃伟说,因为实力太小,他们选择了网络和电商作为主战场。2012年,双十一抢购大战中,嘉宜美的商品首次在天猫上线销售,一个月砍下200万的销售额。

黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说,我们不走这条路,走其他路一个是成本很高,也很难服务到这些人,这个趋势,有人不是说,你要赶上电商这个趋势,是头猪都能飞上天

而模仿宜家这种行为,到底涉不涉及侵权呢?

记者问Peter Wisbeck:你认为嘉宜美的这种模式是不是涉及侵权呢。

Peter Wisbeck说,我们的设计在中国很受欢迎,在中国甚至有我们的产品的忠实喜爱者。我认为这很好,所以对我们来说更重要的是提供更多更好的产品,在下一年开设更多分店。

黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟表示,宜家如果起诉呢,希望不是这样的,一开始宜家有很多好的东西需要学习,学习肯定有避免不了,样式工艺,我们肯定去学,做一段时间会有自己的风格。

虽然对于知识产权的问题,双方还没有正面的冲突,但是自我创业之后的压力已经凸显,眼下,光耐力木业一个车间开满一年就要5000万,算下来一个月就是400万,何况还有另外十几家代工厂。这样的销量还远不足以支持这些代工厂全部开工,维持生产,曹跃伟告诉记者,2月份开始,他们将增加产品种类,争取迅速扩大销量。

黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说,所以说我们如果想把这些工厂迅速恢复原状,我们销售这块必须加大力气,计划是五千万,我们预计会多一点。
   (CCTV)

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责编:余歌