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嘉凯城险渡难关 加速出售存量物业变现
http://www.redsh.com 2013-02-03 红商网 发布稿件

  红商网讯:2012年岁末,嘉凯城集团股份有限公司(000918.SZ,以下简称“嘉凯城”)动作频繁,意图力挽2012年前三季度的业绩颓势,不但联合中融信托首次试水房地产基金,同时大刀阔斧对进行内部资产整合,并成立商业、贸易、物业公司,延伸产业链。

  除此以外,嘉凯城还以12.37亿元出售了上海的中凯豪生酒店,对不符合商业资产运营产品定位的相关存量物业加快去化速度。步步为营,嘉凯城整合的效应初步显现,扭亏为盈终成定局。

  地产基金救急

  由浙商集团牵头,在重组国际嘉业、中凯、名城3家地产公司并借壳*ST亚华上市后,嘉凯城曾经在2009年交出过靓丽的首份成绩单。但重组后,嘉凯城旗下的三家公司一直整而不合、各自为战,阻碍了战略执行能力的提升,增加了运作成本。此后,嘉凯城加速扩张,连续在青岛、武汉等地区拿下超级大盘项目。青岛旧城改造项目总建筑面积达182万平方米,武汉巴登城规划的建设用地面积为6700亩,规划建筑面积也高达130万平方米。仅在2010年,嘉凯城就新增土地储备面积400万平方米,同年嘉凯城新增融资高达44.7亿元。截至2010年底,嘉凯城净资产只有40.12亿元。

  随着国家宏观调控政策的出台,由于嘉凯城的项目大部分位于限购区域,产品主要定位中高端市场,因此,销量一路下滑。2011年,嘉凯城120亿元推货量,最终只卖出39.45亿元,尚未达到目标的1/4,2011年报告期内实现净利润为2.06亿元,同比下滑幅度为81.52%,截至到去年底公司已有存货183.61亿元,占总资产比例超过七成。

  而2012年半年报显示,合同销售金额22.50亿元,实际营业收入15.19亿元,同比略降45.11%;净利润为亏损3.28亿元,同比大幅下跌了4600.96%。一年内到期的非流动负债为 32.2亿元,较年初增长327.12%,还款日均集中在2013年,短期借款35.72亿元。但嘉凯城上半年的账面资金仅有17.95亿元,只够支付短期借款的一半。

  嘉凯城董秘办公室相关负责人表示,上半年业绩差的原因在于推盘数量较少,大部分库存集中在下半年推出。目前嘉凯城的现金流是安全可控的。2012年11月15日,嘉凯城发布公告,拟与宁波嘉凯融晟投资合伙企业签署《湖州龙溪翡翠项目投资合作框架协议》。嘉凯融晟将通过股权加债权的方式对嘉凯城下属子公司湖州龙溪翡翠项目进行投资,投资总额8亿-10亿元。

  根据上述公告,嘉凯城试行房地产金融业务的平台为子公司凯思达资本,通过与中融信托合资成立宁波嘉凯融晟投资管理有限公司,由凯思达资本持股51%,中融汇富持股49%,拟发起设立总计为50亿元人民币的房地产基金“嘉融优势发展基金”。此次募集8亿-10亿元的“嘉融优势发展基金I期”是嘉凯城集团房地产金融业务平台的第一次资本运作。

  来三年内嘉融优势发展基金拟完成50亿元的募集和投资,投资范围主要围绕长三角重点区域城市的优质项目。

  加速出售存量物业变现

  中国指数研究院南京分院总经理曹旭东告诉时代周报记者,“嘉凯城以前整合得不到位,策略有偏差。2012年年初就开始有整合的动作了,先是对三个公司做了区域划分,内部整合,然后成立房地产基金,同时还争取做代建,并且成立商业、物业、贸易公司,业务不完全是房地产,希望尽可能多元化。整合的决心是有的。”

  早在半年报时,嘉凯城就曾披露进行管控变革,准备成立三个区域公司,将集团所有纯房地产开发业务授权给区域公司专业管理,并透露下一步将整合贸易、物业管理、商业资产管理三大业务板块,与集团所有的房地产金融共同构成公司战略性业务,培育新的利润增长点。

  嘉凯城董办负责人向时代周报记者表示,目前嘉凯城已将所有纯房地产开发业务授权区域公司管理,集团总部不再直接管理公司纯房地产开发业务。其中,中凯改名为嘉凯城上海区域公司,名城改名为嘉凯城浙江区域公司,嘉业改名为嘉凯城江苏区域公司。其他区域的公司,如武汉巴登城投资有限公司授权给嘉凯城浙江区域公司管理,青岛嘉凯城房地产开发有限公司、山东潍坊房地产开发有限公司授权给嘉凯城上海区域公司管理,海南华航房地产开发有限公司授权给嘉凯城江苏区域公司管理。

  在进行内部管控变革的同时,12月17日,嘉凯城发布公告,拟新设嘉凯城商业资产管理有限公司(下称“嘉凯城商业”)、嘉凯城贸易集团有限公司(下称“嘉凯城贸易”)和嘉凯城物业集团有限公司(下称“嘉凯城物业”)。

  “上述三家公司都是围绕嘉凯城现有房地产开发主业而展开的,并延伸到商业资产、贸易采购、物业管理三大业务板块,有望与集团刚涉及不久的房地产金融一起,共同构成公司战略性业务,从而培育新的利润增长点。”嘉凯城董办负责人说。此前,嘉凯城旗下嘉业、中凯、名城三家房地产公司,除了房地产开发外,都各有自持商业物业,控股物业管理公司,进行贸易业务,各自为战。商业、贸易、物业三个公司成立后,将把分散的业务各自整合进三大平台,统一定位、统一操作。

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责编:余歌