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昨天，海尔日本方面宣布，2012年海尔在日销售额按年增约4.5倍，达483亿日元。其中收购自松下旗下的三洋AQUA品牌销售额348亿日元，占比7成，海尔自主品牌销售额135亿日元。
据透露，海尔已调高今年在日的销售预期。销售目标为560亿日元，其中海尔AQUA品牌400亿日元，海尔品牌为160亿日元。
海尔收购三洋 在日本实施双品牌战略
2011年10月，海尔以100亿日元(约合8亿人民币)的购买金额，收购了松下旗下三洋电机的白色家电业务，包括三洋洗衣机品牌AQUA及相关品牌。随后，海尔在日本市场实施双品牌战略：AQUA+Haier，以争夺日本家电市场份额。家电消费网(jdxfw.com)获悉，当时海尔希望收购三洋白电后的第一年，即2012年在日本的销售额能够翻2倍，达到300亿日元的规模。
据家电消费网(jdxfw.com)了解，为了拓展日本家电市场，海尔在日本推出的冰箱洗衣机等家电产品不只价格低廉，在设计和功能上还迎合日本人的喜好。如海尔集团去年11月在日本推出的门上使用玻璃材料的冰箱，不易划伤，突出了清洁感。产品被日方人员评价为“很好地将日本家电制造的传统与海尔的技术融合在一起。” 据悉，该冰箱采用的强化玻璃价格不菲，但海尔发挥冰箱行业全球第一的采购能力，将400升容量的冰箱价格控制在14万日元(约合1万人民币)左右，与其以往产品持平。产品推向日本市场后，受到日本消费者的青睐。
日本市场调查公司GfK2012年第三季度的调查结果显示，AQUA品牌在日本市场的占有率为14%，冰箱市场占有率为9%，其中大型冰箱的市场占有率为28%，位居榜首。海尔AQUA销售公司总裁中川喜之说，纳入海尔旗下后，AQUA品牌家电在日本市场的占有率超过了三洋电机时期。
海尔日本战略剑指国际化加速
日本家电业曾领跑全球数十年，能进入日本市场销售家电，成为众多家电巨头的梦想。近三十年来，世界家电巨头如惠而浦、三星、飞力浦等，均踌躇满志地进入日本市场，然后悄然无声地退出。个中最数三星倔强，三进三出日本市场，但三星家电至今也未能在日本站住脚。
为了挑战“家电王国”，海尔早在十年前就开始布局。家电消费网(jdxfw.com)了解到，2002年1月，日本海尔销售株式会社成立，构建在日本的销售据点。2002年2月海尔和三洋成立三洋海尔株式会社，两公司开始在中国和日本的合作销售。2002年6月，海尔日本控股公司成立，负责管理海尔在日本的相关公司。
2003年8月，海尔在东京银座竖起第一座中国企业的霓虹灯广告牌。2005年6月，海尔宣布在日本销量突破100万台家电产品。2007年2月，三洋海尔更名为海尔三洋电子销售株式会社，海尔主导合资公司。2007年3月，海尔三洋电子销售株式会社解散，海尔品牌在日本的销售统一到海尔日本销售株式会社。2010年9月，海尔在日本上市10kg洗干一体式滚筒机，海尔品牌正式进入日本主流市场。
2011年7月，海尔宣布以100亿日元从松下集团手中接管“三洋电机”，同时接管三洋在日本、印尼、大马、菲律宾和越南的家用电器业务，包括洗衣机、电冰箱等的销售。2012年1月，海尔在日本成立“海尔亚洲总部”和研发中心。
“海尔发力日本市场，意在通过日本基地，向全球进行品牌拓展。”业内人士表示，其实海尔日本的销售额在海尔集团的整体销售中占比并不大，但若在日本市场站稳脚跟意义重大，可加深消费者心目中海尔是实力派厂家的印象，增加其品牌含金量，使其国际化战略加速。
（家电消费网 袁闯）
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