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斯沃琪集团2012年大丰收，收购HW欲抗衡明星云集的历峰，双赢交易HW溢价套现
新年伊始，在奢侈品界似乎没有比斯沃琪集团更为春风得意的。据官方透露，2012年集团全年销售额为81.4亿瑞郎，同比增长14%。而在2013年，斯沃琪肯定还不满足于两位数的增长，继13年前大手笔买下格拉苏蒂和雅克德罗，此番再度出手，剑指珠宝钟表领域的爱马仕Harry Winston。
在Tiffany即将在今年9月撤离的情形下，斯沃琪集团急需一名王者来填补它在高端珠宝领域的短板。斯沃琪集团旗下目前最为高端的也就Breguit和Blancpain, 但是和历峰集团旗下星光熠熠的一众大牌相比可谓力薄，此番并购非常及时。
理财周报记者就此事致电斯沃琪集团中国区总裁陈素贞，陈表示，集团非常重视旗下各个品牌的发展，反而淡化集团本身的宣传和推广，故不能对集团花费10亿美元收购Harry Winston做出任何回应。
腕表品牌均实现两位数增长
据中国驻瑞士联邦大使馆经济商务参赞处发布公告：2012年前11个月，瑞士钟表出口额累计高达196亿瑞郎，已超过2011年全年174亿瑞郎的出口总额。其中价位在200至500瑞郎(约合人民币1300元—3300元)区间的中低档手表出口表现最佳，涨幅超10%。
斯沃琪集团旗下的中端品牌，如浪琴、天梭、雷达、CK的大众表款恰恰在瑞士钟表出口增长最快的价格区间之内，这无疑成为2012年斯沃琪集团总营业额增长的主要动力。
今年1月中旬，斯沃琪集团宣布其2012年全年销售额达81.4亿瑞郎，同期增长14%。其中，钟表及首饰销售额约73亿瑞郎，增长15.6%。斯沃琪集团表示，2012年旗下所有钟表品牌销售额均实现两位数的增长。
“2012年，CK腕表与珠宝均有大幅度的提升。相对于珠宝而言，腕表全年的销售表现更为突出，较去年同期增长了30%以上。”斯沃琪集团旗下的中端品牌Calvin Klein的腕表与珠宝工作人员告诉理财周报记者。特别是ck accent昼夜系列，其简单、纯净、时尚的设计，使此系列腕表位于销售榜首。
Calvin Klein在10年前被斯沃琪集团花重金收购，目前CK腕表与珠宝虽还没有自己的直营专卖店，但在今年的4、5月份CK腕表与珠宝的专卖店将在北京的APM商场正式开幕，并且CK的灰牌logo也会有所调整。这意味着CK的2013年还不满足于2012年所取得的成绩。
并购Harry Winston
自2009年9月，Tiffany与斯沃琪集团连成统一战线，一定程度上弥补了集团在奢华珠宝腕表这一领域的缺失，但据官方消息显示，Tiffany将在今年9月完全退出斯沃琪集团，并且今年已经没有新品腕表发布。
恰逢这时，斯沃琪集团宣布将以7.5亿美元收购纽约奢侈品牌Harry Winston的珠宝和钟表业务，同时接收其535名员工和最高不超过2.5亿美元的净债务，但不包括矿业部分。斯沃琪集团希通过该项收购进军高端珠宝市场，并完善其高端手表产品线。因为Tiffany的离开，Harry Winston无疑填补了它在顶级奢华珠宝领域的空缺。
拥有80年历史的HW，因梦露的一曲“Diamonds Are a Girl's Best Friend” 而闻名。作为全球顶级钻石企业，主要经营优质的采矿资产和奢华珠宝零售市场。据HW2012年年报显示，2012年的总销售额为7.02亿美元，较2011年的6.24亿美
元相比，仅增长了6%，经营利润为5600万美元，较去年的6830万美元，呈下降趋势。毛利率则从2011年的37.9%下降到35.6%。
HW在采矿部分的销售额达到2.9亿美元，与2011年的2.79亿美元相比，增长了4%。在其销售成本提升的背景下，HW的毛坯钻石每克拉的价格增加了29%，导致采矿毛利率从2011年的26.4&下降为2012年的21.4%。
而奢华珠宝零售的2012年四季度销售总额为1.138亿元，同期下降18%。但由于其二季度的突出成绩，奢华珠宝、腕表销售总额为4.119亿美元，与上年同期的3.448亿销售额相比，增长19%。营业利润为1,940万美元，与2011年的1490万美元相比呈增长趋势。与此同时，因为在2012年推出的两款新的腕表系列，其销售成本则从2011年的1.82亿美元上升为2.23亿美元，导致毛利率由2011年的47.2%下降为45.7%。 共2页 [1] [2] 下一页 哈利温斯顿将手表和珠宝品牌售予斯沃琪 斯沃琪集团2009年销售额下降8.1％ 斯沃琪瑞表、香奈儿台湾逆势展店 斯沃琪集团计划09年在香港开15家零售店 表业陷“寒冬” 斯沃琪为何能逆势扩张？ 搜索更多: 斯沃琪 |
