红商网讯:进入重庆市场6年后,全聚德首度宣布盈利。昨日,商报记者从重庆全聚德公司了解到,2012年业绩首度转正的重庆全聚德,将在以重庆为圆心的西南片区开放全聚德烤鸭单品连锁加盟,同时启动新店选址,期望以此打开西南市场。
入渝6年首度盈利
全聚德于2006年8月正式进入重庆市场,当时投资了5000余万元,不仅买下了门面,装修也颇为大手笔,烤鸭材料更是在北京冰冻后直接空运重庆。尽管用心良苦,但反映在全聚德上市公司年报上,重庆店每年的盈利状况并不乐观。
重庆全聚德总经理张顺利说,虽然每年的业绩都有一定的增长,但受初期庞大装修投入所累,哪怕开业前三个月的营业额一度上千万元,但直到2011年,该店业绩依然报负。“随着摊销减少,营业额上升,去年业绩已经转正。”张顺利告诉商报记者,具体数据将在年报上公布。
100万元门槛启动单品加盟
伴随着业绩飘红,全聚德在西南的扩张计划也被提上日程。“布局重庆实际上就是为了争取西南市场。”张顺利透露。
张顺利表示,今年,全聚德将在西南市场试行单品加盟,主要面对较为成熟的酒店或酒楼,加盟后可在店堂内销售全聚德烤鸭。加盟的总投入在65万元左右,包括20万元加盟费和45万元左右的设施设备费用。不过,加盟有门槛:企业资本金不少于100万元,餐厅经营面积不少于2000平方米。
此外,全聚德还将以直营店和合作店等形式进一步扩张。张顺利透露,全聚德正在考虑布局在重庆的第二家店,目前正在南滨路和北部新区选址。
业内称开店更易拓宽市场
对全聚德的这一扩张方式,重庆餐饮业内态度谨慎。一位不愿透露姓名的餐饮老板认为,目前,通过单品加盟拓宽市场并不容易,高档酒店或是突破口。就目前重庆餐饮行业发展的水平来看,社会餐饮不太可能为了增加一个菜品投资数十万元。
“对外来餐饮企业来说,现在应该是扩张的好时机。”该老板认为,如今重庆餐饮市场的消费水平已经大幅提高,人均消费200元以上的餐厅比比皆是,重庆人对外地餐饮的接受度也大幅度提升,因此,与单品加盟相比,开店更能起到立竿见影的效果。
外地餐饮入渝需先过三道坎
近年来,外地知名餐饮品牌在重庆的发展并不顺利,原因何在?“重庆餐饮消费频率高、单价低,对用餐环境并不如其他区域讲究。”餐饮专家杨铁锋表示,不少进入重庆的餐饮大品牌对品牌自身太过自信,缺乏对当地市场的了解。
“在重庆不是不能做高端餐饮,但前提是不容易被复制。”杨铁锋认为,其次是要学会尊重当地的消费习惯,不能寄希望于消费者来顺从品牌。商报记者了解到,全聚德实现盈利,川菜功不可没。全聚德工作人员透露,除了招牌菜北京烤鸭外,店里有超过70%的菜品都是川菜,正是这些川菜成为了“顶梁柱”。据了解,刚进入重庆市场时,全聚德原菜单上京菜占65%、川渝菜仅占35%。
“第三,也是非常重要的一点——要尊重当地餐饮企业建立起的餐饮市场规则。”杨铁锋表示,选址与投入尺度的把握,同样是外地品牌进入重庆市场需要关注的问题。选址不够精准,前期投入过大,是不少外地品牌进入重庆市场最容易步入的误区。
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