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中粮入主蒙牛后重大系统调整 合并常温低温业务
http://www.redsh.com 2013-01-16 红商网 发布稿件

  红商网讯:新年伊始,乳业巨头蒙牛内部就传来系统大变革的消息。昨日,记者从蒙牛证实日前已把常温、低温业务合并,但强调目标是加强业务资源整合和一线决策速度,并不涉及裁员。记者了解到,这也是中粮“牵下”蒙牛后,该公司最重大的一次系统调整。

  调整不裁员反而还会增招

  蒙牛方面表示,上述架构调整正在做的就是对大区进行放权。据悉,蒙牛销售系统现有19个大区。

  该公司强调,在调整后对人员需求量还很大,仅以销售岗位而言,未来蒙牛就存在1500人左右的缺口,所以调整不仅不是裁员,而且还要增招。例如就冰淇淋生产线而言,目前也仍有700人左右的缺口。

  “对于暂时不符合某一岗位要求的人员,也会根据其能力和公司需要做岗位变动等妥善调整。”蒙牛方面说。

  据悉,在2010年时蒙牛就曾改制架构,而在出身“中粮系”的孙伊萍“接棒”杨文俊担任蒙牛总裁之后,她已先行对蒙牛架构再做了些优化。

  常温奶产品占收入86.8%

  据蒙牛乳业中报,截至去年6月,该公司乳制品的年生产能力约739万吨,净赚6.45亿元,低于前一年同期的7.90亿元。其中,UHT奶(常温奶)产品占收入比例达到86.8%。

  昨日,据熟悉本次调整的一位人士对本报记者表示,孙伊萍去年底的内部讲话中就表示希望更好掌握销售终端之意,把分散在各事业部的市场团队整合起来。

  上述人士表示,孙伊萍表示,蒙牛内所有系统“不管多大”、“资历多老”,整个公司跨系统全力支持销售。据悉,目前蒙牛约有4500多名销售人员,各类产品有57个品牌,蒙牛早前已在中报里表明会进行产品整合。蒙牛将关注奶粉5年销售规划,未来奶粉会有很大的潜力。

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来源:广州日报   责编:寄瑶