开启“合作模式”，严控负债率

　　绿城电商是绿城集团谋求“多元化转型”的重要一步棋，而作为绿城集团最为重要的平台“绿城中国”，开发模式、销售策略、融资渠道的转型都在有条不紊地进行。

　　最为明显的改变是，绿城中国开启了自己的“合作模式”。另外，绿城中国不再如以往地激进拿地扩张，而是把孙宏斌在融创反复强调的“严控负债率”作为自己经营的一条“准绳”。

　　2012年的6月，是绿城中国的一个重要转折点。

　　彼时，绿城常务副董事长兼执行主席寿柏年当众宣布，“将向香港九龙仓配股，配股完成后，九龙仓将持有绿城中国24.6%股权，成为其第二大股东。”

　　根据协议，绿城对九龙仓进行约3.27亿股的股份配售;其后，绿城向九龙仓进行约1.62亿股的股份配售;同时向其发行永久次级可换股证券，进一步融资港币25.5亿元。整个交易涉资50.98亿港元。

　　相关分析人士认为：“这其实是宋卫平对自己的一次下注。因为倘若25.5亿的可换股证券完成转股，九龙仓在绿城的持股数将增至35.1%，成为绿城最大股东。宋卫平必须在近几年很好地经营绿城，才可能有足够的资金事先赎回可转债。”

　　宋卫平的这一赌这也“刺激”了绿城中国在地产储备、开发和销售的道路上不懈前进的步伐。

　　寿柏年就在绿城中国中期报告会上表示，绿城还要拿地。“我们没有说下半年不买地，但会是很谨慎地买地，这有利于改善我们土地储备结构。”

　　今年7月25日，绿城与融创合资创立的公司以旗下子公司上海绿顺名义豪掷16.44亿将上海浦东一地块收入囊中。9月13日，融创绿城旗下绿顺房地产、九龙仓旗下龙润房地产联合以8.34亿元竞得浦东新区唐镇5街坊180/1丘住宅地块。

　　融创方面透露，“合资公司在上海拿地，是九龙仓、绿城和融创三方面都同意的，原因是价格很低。而且，上述拿地金额才8亿多元人民币，对合资公司的资金并没有太大影响。”

　　11月14日，绿城旗下的颖泽投资力压中海、保利等强劲对手，以20.28亿元、配建24100平方米公租房摘得大连市中山区不朽巷住宅地块。

　　上述地产协会人士向记者表示：“绿城与融创、九龙仓的合作模式并不相同，但都是采取优势互补的策略。比如说和融创，就是要借用他们较强的项目销售能力，和九龙仓合作更多的是希望借助其融资能力。”

　　绿城中国11月实现销售76 亿元，今年前11个月累计取得销售金额约人民币484亿元。绿城集团一位高管向记者表示：“11月份的超预期主要还是市场回暖所致，主要一些新项目销售得比较好。目前公司正在做全年销售和经营计划的评审工作，估计明年2月能做出2013年的销售目标计划。”

　　招商证券一份研究报告显示：在销售超预期的背景下，公司的净负债将进一步下降，预计年度净负债率水平将从年中的93%下降至70%以下。从去年年底的净负债率148%至今，已经全面实现健康的水准。

　　进军农业，绿城产业链再延伸

　　除了在集团平台上的绿城电商，以及上市公司平台地产的开发与销售模式的转变，绿城集团似乎还在酝酿着更大的“转型”。

　　今年9月，宋卫平已在老家嵊州谈好相关合作，表示“最早会在今年底启动两至三个5000亩左右的农场，投资5亿-10亿元”。

　　这番进军农业的计划很快便得到了推进。11月14日，绿城现代农业开发有限公司在绍兴嵊州正式揭幕成立。

　　据悉，这次绿城集团进军农业，也将进行“合作模式”。合作的方式会由三方共同出力：由嵊州政府提供土地资源并给予一定的政策优惠、农科院提供科学技术支持、资金以及后期运营则由绿城担当，预计总投资20亿元。

　　浙江省农业科学院科研和合作处研究员戚行江介绍道：“该农业基地位于嵊州甘霖镇与崇仁镇，种植面积6000亩，辐射面积(包括二级合作社)约4万亩。产品类型覆盖果类、蔬菜、水稻、水产品、茶叶、畜禽。”

　　绿城方面相关负责人曾表示，目前可以确定的是，有一定比例的业主会成为绿城农产品的意向客户群，所以即便市场有巨大波动，仅绿城业主、客户以及内部员工就足以消化绿城农产品。

　　对绿城集团层面的“大力度”转型会多大程度对上市公司带来影响，上述绿城集团高管表示：“上市公司仍然将会以房地产开发业务为核心，但在具体产品的布局上会有转型，比如更多地介入一些养老地产、城市综合体项目等。

绿城代建规模急扩 两年时间拿下72个项目

绿城融创联姻半年:三项目未完成工商变更

重回500亿及格线 绿城换仓转型综合体

苏南融创并入融创绿城 将考虑商业综合体

绿城前十月销售额达413亿 超年度目标

搜索更多: 绿城