红商网讯：随着核心商圈租金的日益高企，上海便利店行业已从早年不计成本地“卡位”向单店盈利方向转型，可的便利店已发文要求日营业额不足5000元的门店退出经营，良友金伴则撤出了内环商圈，转向中环至外环区域布局。光明便利店则在商品种类上有所调整，从普通便利店转型为大光明食品的专属销售平台。

　　位于上海中山公园商圈、曾于去年6月高调开业的罗森奥特曼主题便利店半年不到即黯然关张。记者获悉，目前这家便利店已经处于暂停营业状态，业主方则开始以年租金300万元起的高价寻觅下家。

　　记者调查发现，随着核心商圈租金的日益高企，便利店行业已从早年不计成本地“卡位”向单店盈利方向转型，可的便利店已发文要求日营业额不足5000元的门店退出经营，良友金伴则撤出内环商圈，转向中环至外环区域布局。光明便利店则在商品种类上有所调整，从普通便利店转型大光明食品的专属销售平台。

　　可的门店日营业额不足将退出

　　日前，记者来到位于中山公园商圈内的罗森奥特曼主题便利店，看到门店大门紧锁，门上贴着手写的“暂停营业”字样。记者看到，门店沿街的玻璃橱窗内都以灰布覆盖。透过两块灰布的缝隙，记者看到，货架上早已空无一物。“两周前就关掉了。”一位家住附近的老伯告诉记者，“知道这家店是奥特曼主题的，但是开在这里，生意很一般。”

　　随后，记者来到该铺位所在的易里酒店式公寓。工作人员透露，罗森奥特曼主题店开业半年不到，目前确实已关门歇业，“这个店铺共有上下两层，以前一楼是卖商品的，二楼还兼有娱乐功能，总面积约为400平方米，年租金最少也要300万元，最近很多人都来看，要租就要趁早了。”记者估算了一下，该店铺上下两层每天的租金就达8200元，加上水电煤、员工成本等，已经远远超出普通便利店的日销售额。

　　“由于授权费用、特殊的装修费用、人工费用、水电费、大面积租金等，这家奥特曼主题店的费用几乎是普通门店的三倍，另一家柯南店的成本则为普通店的五倍，的确是在亏损。但开业之初，罗森方面已经做好了亏损的准备。”一位知情人士向记者透露，“开业的时候，罗森方面就已经表示想要依靠这两家形象店来吸引年轻客流，比出钱打广告来得划算。 ”

　　为何形象店半年不到即遭关停?有媒体报道称系高管变动，经营策略不同导致，该媒体称新任高层对于亏损项目要求止损，所以停业在所难免，然而，罗森有关人士却否定了这一说法，称未来可能会将奥特曼主题店迁至外滩或徐家汇，但最终选址尚未确定。

　　无独有偶，去年11月底，杭州日报报道称，绍兴当地多家“可的”门店要么改头换面，要么贴出招租启事，从最鼎盛时的门店数量超过40家，变成了目前的20余家。此后，杭州、嘉兴以及江苏的无锡、南通等地也频频传出“可的”关店信息。据报道，“可的”在无锡市有120家门店，其中将有40家被关掉。上海可的便利店有限公司工作人员对此回应称，他们在进行战略调整，已发文要求日营业额不足5000元的门店退出经营。

　　7-11、全家每年都会调整

　　事实上，由于租金高企、人工成本上升、租约到期、区域市场饱和度高等因素，近日7-11、全家在广州被爆大量关店，不过，两家便利店负责人均向记者否认了这一消息，并表示每年都有这样的店面调整，属于正常的经营策略，并非经营不善。

　　7-11上海公关总监黎嘉豪表示，如果便利店效益不如预期，对于成本较高且没有经营价值的门店，就会进行关店评估，再选出符合消费者需要的地方开店。 “汰弱换强，进行店址的调整，是便利店这个行业每天不断进行的工作。”记者了解到，目前7-11在上海共有100家左右的便利店，该公司公关部赵本莉表示，目前7-11没有最新的开店计划。“我们更希望能够满足消费者的需求，而不是单纯去追逐门店的数量。”她表示，现在7-11希望实现门店效益的最大化，重质不重量地发展。

　　全家相关人士也在接受记者采访时表示，关店质疑每年都会遇到，但这确实是便利店行业的正常经营。“我们在开出一家门店前，都会对其周边交通、消费进行前期调查，但这些都是人为的预判，难免会与实际情况有差异，所以我们每年都会对门店进行判断，是否有未来持续性，亏损是不是太大，然后进行调整。 ”

　　光明良友亦有动作

　　光明便利店归属梅林正广和股份有限公司管理，其董事长周海鸣日前在接受采访时表示，旗下近300家光明便利店将在一两年间迎来全面转型，从普通便利店变成大光明食品的专属销售平台，销售光明集团旗下的米面、粮油、蔬菜、肉制品、休闲食品等。 “目前光明便利店处于收支平衡的状态，今年年底会有一两家率先转型，我们初步选址在漕河泾和新闸路，新的网点命名为‘光明里’。 ”

　　相形之下，上世纪90年代就入市的老牌便利店近年来日子愈发艰难，面对外资便利店大批涌入的竞争，已经有企业开始战略调整。“这两年的竞争压力越来越大。”上海良友金伴便利连锁有限公司总裁邱文胜告诉记者，良友便利从1998年成立以来，十几年中经历了便利店行业的两波高潮，“第一次高速发展期在2001年，良友便利从100多家扩张到了300多家。第二次是2008年、2009年，全家等外资便利店进入，发展极快。 ”

　　在上海中心城区集聚了大量便利店后，老牌企业的日子开始不好过了。邱文胜坦言，由于拆迁等多种原因，良友便利店如今在繁华商圈已少有见到，大多位于居民小区附近。外资便利店也在当年不计成本地跑马圈地后，开始考虑盈利能力。

　　他表示，近年来良友便利仍处于稳步发展的态势，明年将从规模和经营上进行调整。“上海的便利店行业仍未饱和，只是很多企业都集中在热门商圈竞争，最夸张的一条路上，300米就集中了10家便利店。我们做过调查，上海人目前的集中居住区域是中环和外环之间，今后良友便利店将更多选址这一区域，填补空白，同时调整商品结构，提高服务水平。”

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　　上海首家卡通主题便利店停业

　　上海首家主题便利店开业半年便“夭折”了。据悉，去年5月在中山公园商圈开张的罗森“奥特曼”店已经停业，虽然上海罗森方面表示“只是迁店”，而据知情人士透露，该店因“入不敷出”已关门。值得注意的是，同一商圈内另一家罗森主题店——柯南店不久前才刚开业。业内人士表示，主题店经营成本至少是普通便利店的5倍，但由于选址等综合因素，客流和销售相应增加并不多，这类概念店盈利周期漫长。

　　在中山公园商圈内的长宁路上，记者看到，罗森“奥特曼”主题店已大门紧锁，门上贴着手写的“暂停营业”字样。“已经关门好几天了。”在附近一家商场上班的姚小姐告诉记者，“奥特曼店半年前开业时人气还算不错，后来我偶尔过来买点饮料，看到客流不太多。”据记者了解，除了相关卡通产品，这家主题店也销售普通便利店的常规商品。

　　该店的铺位属于易里酒店式公寓，业主方工作人员告诉记者，该店共两层，总面积约400平方米左右，年租金超过300万元。据其介绍，罗森“奥特曼”主题店最近关门后，已有不少人来看过该店面。

　　上海罗森有关人士向记者表示:“这家店将搬迁，目前新址还未选定。”而沪上另一家连锁便利店负责人表示:“就是关门了，卡通主题便利店的成本几乎是普通便利店的5倍。”

　　这位负责人向记者分析，日营业额5000元左右是一般便利店的“生存线”，这家主题店虽然每天销售超过1万元，但仍打不下高企的成本。“除了年租金300万元，还要加上特殊的主题装修费、制服和卡通人物形象授权费。所以，短期内盈利根本不可能。”

　　值得注意的是，在这家已停业的奥特曼店不远处，中山公园商圈的玫瑰坊内不久前又刚开了一家柯南主题店，其店内依旧沿袭了卡通货架以及动画片场景设计，甚至客人还能参与“探案”问答来获赠品。

　　业内专家认为，卡通主题店是便利店的创新之举，可以吸引儿童和年轻客流，但目前来看，由于高企的成本和选址等综合因素，而客流和销售相应增加并不多，这类概念店盈利周期相当漫长。

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