红商网讯：李宁品牌，曾经被视为中国运动产业崛起的符号，然而现在却处境尴尬。“一切皆有可能”、一直在改变的李宁似乎迷失了自己。
李宁的困境，也是中国体育运动品牌的集体困境。
“李宁，一切皆有可能。”这是李宁体育用品公司的品牌定位。如今，一度为众多消费者所熟悉的李宁体育品牌，却遭遇前所未有的危机。
2008年北京奥运会给中国体育品牌带来了前所未有的扩张契机，在此阶段中，许多体育运动品牌在全国各地大规模开设门店。然而，这一繁华盛景并没延续太久。李宁、匹克、安踏等体育品牌近年遭遇寒冬。市场急剧变化，真的让李宁应了一句话：“一切皆有可能”。
在位于成都红星路的时代百盛5楼运动品区域一角，还能看到曾经李宁童装专柜留下的标志，其位置目前为另一童装品牌举办临时促销，“李宁品牌撤柜已经有一段时间了。”一位工作人员表示。
数据显示，2012年上半年，李宁集团持续推进销售渠道变革，在新开248家店铺的基础上，对店铺进行了盈利评估和结构性调整，关闭1200家低效门店。近日，记者走访蓉城多家国内运动品牌专卖店调查发现，尽管目前正是换季购物的高峰期，各大运动品牌专卖店却多比较冷清。以促销来拉动人气成为这些国产体育品牌的惯用方式。在春熙路的一家李宁旗舰店中，尽管该店铺出售的商品非常丰富，营业面积从一楼延续到四楼，导购人员也积极向顾客打招呼，但店内的顾客却还不及店员人数多。即便是四楼打折区，也少见顾客逛店。
与此同时，曾经作为流行百货卖场中的主流运动品牌，李宁、安踏、匹克等品牌也渐渐不见踪影。记者调查发现，不仅后入的群光等百货卖场没有引入这些品牌，老牌百货卖场王府井百货、太平洋百货、伊藤春熙店、时代百盛等卖场也不见这些国产体育品牌，大多以耐克、阿迪达斯、新百伦等外资品牌为主。而目前设置有李宁、安踏等专柜的百货卖场多为社区百货，即便这些品牌开设有促销活动，耐克、阿迪达斯依然是大部分市民的首选。 据《成都日报》
本地动态
西安一些李宁门店销售下滑 员工工资缩减
日前，记者走访西安钟楼及小寨商圈的部分李宁专卖店，看到店里都在打折促销，部分服装低至六折。但即便如此，在店里逗留或购物的顾客仍很少。
记者以客户身份咨询加盟开店情况，听到的大多答复都是“现在体育品牌不好做啊”。位于钟楼的开元商城里，李宁店一名导购告诉记者：“跟去年比，店里营业额下降了20%左右。”
“大家的日子都不好过。我们导购也是靠提成拿工资的，但营业额上不去，一切都白搭。”上述导购告诉记者，去年还有员工月薪能拿三四千元，今年就掉到两三千元，有的甚至只有一千多元。“我上个月工资就两千多一点儿”。另外一家位于小寨的李宁店一名导购也表示：“营业额上不去，工资缩减很多。”
记者采访获悉，大多业内人士听说了李宁公司关闭千家店的事情。西大街一家李宁店的导购说：“西安的李宁店属直营店的比较少，大多都是经销商开的店，真不好说到底哪家关闭了。”
李宁在西安到底有多少家店?有没有关闭的?随后，记者多次与李宁公司驻西北办事处联系，但该公司一直以“领导不在”为由，让记者等候回音。但截至截稿，该公司始终没给予回复。
曾就职于李宁公司品牌设计中心的一位人士告诉记者：“李宁关闭大量门店一点儿都不意外。以前公司把摊子铺得太大，成本剧增，造成业绩下滑;经济大环境不是很好，体育用品需求整体下降;再者，国际巨头渠道下沉，比如耐克公司市场定位从中高端到低端都做了，这也分流了国内体育品牌的一部分需求;李宁自身定位也有问题，到底是做专业运动，还是休闲？做高端还是中低端？公司一直在摇摆。”
公司举措
李宁称开始调整 将“回归体育本质”
李宁公司今年以来的一系列大力度变革，以及李宁本人的亲自出马，重振企业的决心表露无遗。近日在接受采访时，李宁说，预期未来三年内，中国体育用品市场竞争格局将出现新的变化。“我们认为行业本身的转型和竞争格局的转换不可避免，但李宁公司目前所进行的管理变革和策略调整，将帮助我们更有能力适应中国体育用品行业的长期发展。”
“我在今年7月份曾经说过，我们的目标是把李宁品牌打造成一个伟大的中国体育品牌、一个世界级品牌、一个在本质上忠于体育价值和体育内涵的品牌。”如李宁所言，今年以来李宁公司的一切改变正在朝着“回归体育本质”这个方向迈进。
今年以来，李宁改革的大方向已经逐渐明确，回归体育本质的路径也愈加清晰。多项举措印证了李宁公司今年提出的“三个聚焦”战略，即聚焦核心品牌李宁牌、聚焦核心业务体育用品业务、聚焦核心市场中国市场。目前已开始实行第一阶段的短期措施，包括清理渠道存货、改善产品和运营的成本结构、加强组织和执行能力、改善渠道效率及盈利能力等。
经验借鉴
英美成功品牌都跟民族体育运动合作
美国虽然出产国际知名运动品牌，但也有一些国际知名度不高，但在本土卖得很好的运动服饰品牌。
美国的运动服饰品牌做得比较细。AND1是近年美国最具人气的篮球运动品牌之一。这个品牌源于沃顿商学院几名学生的一个品牌建设项目，诞生于1993年。AND1专注做篮球鞋和篮球服，强调桀骜不驯的风格。AND1有明确的市场定位，那就是城市里的年轻人，激发他们的激情和消费感受。另外，“NewBalance”专做跑鞋，市场定位在对鞋子舒适度有很高要求的中年人。
想要振兴传统民族运动品牌，就一定要和传统的民族体育运动紧密合作。英国足球界一直和英国品牌茵宝合作，保证消费成本较低的英国产运动鞋源源不断地送到训练场。而英国人喜欢的登山运动，也一样获得当地一些专门制造登山服、登山靴、甚至小型帐篷的本土小公司的支持，让“登山就买这个英国牌子的登山服”成为英国老百姓的消费习惯，甚至为此不再那么介意价格。
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