娃哈哈商业地产转向将开100家精品商场

娃哈哈商业地产转向将开100家精品商场 http://www.redsh.com 2012-09-19 红商网发布稿件

　　红商网讯：娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后再次当选中国内地新首富，从800亿元到1369亿元，两年时间，宗庆后身家暴增500多亿元。“现金很多”的宗庆后一直在筹谋他的多元化之路，商业地产即是其中重要的一子。

　　只是，从2010年高调宣布娃哈哈将在5年内建100家购物中心至今，娃哈哈的商业地产之路似乎并非那么顺遂——两年多过去，购物中心未见开业，其运作策略已悄然改变，转而做起欧洲品牌在华总代理，并要在国内主要城市开设欧洲精品商场。

　　“我们计划在3~5年内开设100家精品商场。”9月12日，宗庆后接受记者的采访时描述了这一蓝图。他同时称，不排除未来将进驻一线城市，而运作模式则是租赁与自建相结合。

　　这被视为娃哈哈商业地产战略转型的举措。显然，娃哈哈正在进行着一次商业地产的再定位。在宗庆后最新的商业地产战略中，拿地自建正逐渐淡出，后期商业资源的整合和运营成为了娃哈哈的商业地产的重头戏。

　　转卖欧货

　　今年6月，宗庆后率领他的团队远赴法国、西班牙、意大利等国招商，这一次的招商结果让其“十分满意”，不仅成为200多个欧洲品牌的中国总代理，亦拓展了娃哈哈商业零售业务的招商渠道。

　　宗庆后说，此次代理的欧洲品牌是从300多家企业中挑选出来的，包括服装、箱包、鞋子、童装、化妆品、首饰等。

　　10月份，娃哈哈在杭州钱江投资的第一个购物中心WAOW PLAZA广场将开门纳客，该广场共3万平方米，定位即是欧洲精品商场。据公开资料，WAOWPLAZA的英文名来源于娃哈哈的“WA”和欧洲的“OU”的结合，组成的英文名有快乐、惊喜之意。

　　据娃哈哈相关负责人透露，WAOWPLAZA广场物业亦为租赁而来，非娃哈哈自建。

　　代理欧洲品牌，宗庆后是冲着其中蕴含的巨大商机。宗庆后认为，2011年，中国消费品零售总额达到183919亿元，同比增长了17.1%，到2020年中国极有可能取代美国成为全球最大的零售市场。且中国消费者对欧洲商品很有兴趣，目前进入中国市场的还主要是一线奢侈品牌，实际上许多欧洲二三线品牌，同样有着上乘质量和良好声誉，这些商品性价比更高，更符合中国普通的消费者的需求。

　　按照宗庆后的设想，未来将通过两种业态开展经营，一是在中国各主要城市开设娃哈哈欧洲精品商场，吸引欧洲厂商直接进驻开设专卖店；二是由娃哈哈作为欧洲品牌在华的总代理，吸引全国范围内的加盟商在各个城市设立加盟店。

　　“除了杭州，我们也在考察其他的城市，一线城市如果有好的地方，我们也会去开店。”宗庆后表示。不过，他并不认为这是投资商业地产，而是强调其初衷是由于当前零售商对制造业盘剥严重，而自己开设门店可以控制零售终端，掌握话语权。

　　缓慢的自建计划

　　根据彭博富豪指数，宗庆后持有娃哈哈逾80%的股份，这些股份使其净资产提高至216亿美元(约1369亿元人民币)，成中国内地新首富。2010年，宗庆后曾以财富800亿元登顶福布斯的中国富豪榜。

　　显然，做商业地产，娃哈哈不差钱。公开数据显示，2011年，娃哈哈以679亿元的营业额和123亿元的利润位列中国民营企业第8位，纳税第5位。

　　宗庆后亦称，娃哈哈已经在中国饮料行业保持了十几年的龙头地位，至今没有一分钱贷款，并拥有大量的银行存款。

　　现金流充足的娃哈哈一直在致力于发展多元化业务。宗庆后曾公开表示，娃哈哈今后主要专注于高新技术行业、资源型行业和零售业三大领域。其中，零售业可能集中在建设城市综合体、开设奢侈品折扣店、以加盟为主的连锁超市。

　　“娃哈哈多元化发展是不得已而为之，因为饮料行业的利润在下降，而投资商业零售业不光可以完善产业链，还能通过商业地产来保值增值。”一位流通领域的专家指出。

　　今年初，由娃哈哈集团控股的娃哈哈商业股份有限公司成立，独立的运作商业零售业。首个项目即是WAOWPLAZA广场项目。接下来，宗庆后还计划3年内投入100亿元，开设精品商场。

　　事实上，宗庆后对商业地产觊觎已久。与这次3年投资百亿的精品商场计划不同，2010年，宗庆后称宣称计划在3到5年内在全国范围建设100家购物中心。

　　当时宗庆后接受本报记者采访时表示，娃哈哈自建物业初衷即为降低零售成本。如其所言，有的超市在销售饮料等产品时实施的是半年结算，大多超市上架费惊人，这给不少经销商造成了困扰，现在娃哈哈每年即会补贴上亿元给经销商。

　　不过，这并非娃哈哈涉足商业地产最重要的原因。商业地产研究人士指出，来自地方政府的招商支持以及商业地产可观的前景给予了其更大的圈地动力。以娃哈哈为例，作为知名企业，其在拿地中能够获得当地的政府更多的支持。

　　2010年6月，娃哈哈在河南商丘开始了其进军商业地产的重要一步——签署了投资5亿元建设娃哈哈（商丘）交易大厦、娃哈哈（商丘）生产基地的协议。

　　彼时，宗庆后曾表示，该交易中心就是此前所说的ShoppingMall，其中超市业态将由自己经营，其他业态则考虑招商。

　　然而，时过两年，这个曾被宗庆后视为娃哈哈涉足商业地产第一个试点的项目，至今未见实质性的进展。

　　而此次宗庆后接受记者采访时亦表示，目前没有计划在商丘开设精品商场。

　　至于100家购物中心的计划，宗庆后表示，目前正在推进，要做出特色，开设欧洲的精品商场即是计划之一，今年会在一二线城市做出样本。

　　业内人士认为，从拿地自建到后期招商、运营、管理，商业地产对企业的开发能力、商业运营能力以及资本运作能力都有较高的要求，宗庆后此前显然忽略了这一点。

　　北京一家投资公司高层表示，商业地产的诱惑力很大，所以能看到很多不专业的企业投入其中，但门槛高，风险也大，更严重的问题是，很多企业并没有专业的招商、规划以及运营团队，所以失败率很高。

　　业界人士认为，相比做饮料，商业地产开发更需要专业运作经验，作为“门外汉”的宗庆后操作起来并不得心应手，因此其调整投资策略并不意外。

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来源：中国房地产报刘晨责编：寄瑶