家得宝宣布全国关店退出中国市场 - 红商网

家得宝宣布全国关店退出中国市场 http://www.redsh.com 2012-09-16 红商网发布稿件

　　红商网讯：“家得宝今日宣布退出中国！关闭所有店面！” 昨天下午18点多的一条微博成为业内外关注焦点！经过记者多方调查核实，家得宝中国区的确在今天接到美国总部的通知：关闭在华所有门店，退出中国市场。　　

　　据相关人士透露，中国区很多店面也是今天下午17点多突然接到的此通知（也就是美国总部的早上9点左右），大都表示非常意外，而就在几天前，家得宝多处店面还在做大力度的促销活动，在媒体上的投放依然非常稳健，尤其是天津地区，友谊店、红旗店、东兴店以及北辰店都在正常营业，在家得宝的工作规划中，还准备在天津的滨海开出新的店面。

　　网友“我的昵称丢了”向搜狐家居记者透露，9月13日晚家得宝天津四个门店的相关负责人正集中在慧谷大厦公司总部开会，讨论闭店之后相关的处理办法。　

　　随后，记者从家得宝天津某品牌商处获悉，家得宝所有店面员工将获得2N的赔偿，即没有签订劳动合同的赔偿双倍工资。至于具体的处理办法要到9月14日才能全面知晓。　　

　　据知情人介绍，家得宝部分员工会继续留守，来处理员工辞退结算、工程项目后期跟进以及供货商账款结算等善后事宜，据业内人表示：家得宝关店来得突然，涉及业务较多，估计到年底也不会彻底离开。　　

　　作为美国仅次于沃尔玛的第二大零售商，家得宝早在2002年就开始涉足中国市场，当时在上海和深圳成立了采购服务咨询有限公司，负责中国区采购工作。2004年，家得宝企业管理咨询(上海)有限公司成立。

　　在晚于百安居等其他洋超市开出店面的情况下，家得宝以收购的方式在中国得以快速扩张！2006年底，家得宝高调收购家世界12家门店，正式登陆中国市场。之后，家得宝中国的门店版图遍及北京、天津、西安、青岛、郑州等7省市。

　　据了解，得益于固有超市的模式，家得宝在其它市场尝试颇为成功，加拿大和墨西哥等地的直接复制，使得家得宝在海外拥有了百余家门店，然而在中国，作为全球最大的家居建材超市，家得宝表现得水土不服，由最初的迅猛开店到近5年的快速收缩，依然呈现颓势！

　　2009年7月和10月，家得宝先后宣布关闭青岛店和沈阳店；2010年5月，家得宝北京分钟寺店停业关门；2010年11月，家得宝天津东丽店关门；2011年1月，家得宝北京店关门。截止2011年，仅存天津、西安、郑州等7家门店。就在此过程中，家得宝中国换了陈耀东、全国珊以及临危受命的周雷蒙三任总裁。

　　据知情人士透露，家得宝进入中国市场以来经营状况并不理想，其中有些店年销售额不足1亿元，每年亏损上千万元。对于此次家得宝或将退出中国市场的消息，业内点评，“水土不服，没有针对中国市场做出调整，仍照搬国外那一套是这些洋巨头失败的主要原因”。
　　（来源：搜狐家居作者：胡艳力范玲玲）

　　家得宝建材超市9月13日晚全国关店

　　2012年9月13日晚，一条消息在微博上开始扩散——“家得宝建材超市今晚宣布全国关店”。与此同时，记者从家得宝内部知情人士获悉，家得宝中国公司已经接到总部通知：“关闭在华所有门店，全线退出中国市场”。

　　据知情人透漏，很多家得宝的员工是突然接到关店的临时通知，而此前家得宝中国的高层可能已经知道了总部要撤出中国市场这一决定，并开始筹备善后事宜。据悉，家得宝中国在关闭所有在华门店之后，将会留守一部分人，为期3个月，用来处理善后事宜，包括员工的辞退补偿、处理存货、清帐、与供应商进行结算等。

　　连年亏损关店家得宝宣布全线退出中国市场

　　2012年9月13日晚，一条消息在微博上开始扩散——“家得宝建材超市今晚宣布全国关店”。

　　与此同时，记者从家得宝内部知情人士获悉，家得宝中国公司已经接到总部通知：“关闭在华所有门店，全线退出中国市场”。

　　这位知情人透漏，很多家得宝的员工是突然接到关店的临时通知，而此前家得宝中国的高层可能已经知道了总部要撤出中国市场这一决定，并开始筹备善后事宜。

　　据悉，家得宝中国在关闭所有在华门店之后，将会留守一部分人，为期3个月，用来处理善后事宜，包括员工的辞退补偿、处理存货、清帐、与供应商进行结算等。

　　作为美国的第二大零售巨头、全球最大的家居建材超市，家得宝(HomeDepot)在2006年以超过1亿美金的代价收购天津家世界，从而得以曲线进入中国市场。2007年8月，家得宝在北京、天津、西安、郑州、沈阳、青岛等城市的门店陆续开门营业。

　　然而对中国市场寄予厚望的家得宝由于照搬美国的超市模式，水土不服导致在中国市场一直呈现出“倒退”的发展态势。5年的时间里，家得宝在中国市场不但没有开出一家新的门店，反而在不断的收缩关店。

　　2009年7月和10月，家得宝先后宣布关闭青岛店和沈阳店；2010年5月，家得宝北京分钟寺店停业关门；2010年11月，家得宝天津东丽店关门；2011年1月，家得宝北京店关门。不到2年的时间，家得宝中国连续关闭5家门店，仅存天津、西安、郑州等 7家门店。在此期间，家得宝中国换了3任总裁也没能挽住颓势。

　　与家得宝中国的溃败的局面相比，采用卖场模式的中国本土企业红星美凯龙、居然之家则在此期间则进入了快速发展的黄金期，洋超市与本土卖场呈现出截然不同的发展态势。

　　业内人士表示，连年亏损，一直没有找到合理的盈利模式是家得宝最终无奈退出中国市场的主要原因。在华耐立家副总裁张志良看来，“超市模式”在中国的发展一直不好，家得宝退出中国是迟早的事儿。此外，家得宝退出中国市场也与目前的家居市场的大环境不好有一定关系。

　　张志良表示，受房地产市场调控影响，目前家居流通业已经呈现出洗牌态势，经销商的大批“死亡”对渠道的影响已经开始显现，而完全依赖超市渠道的企业将会面临更大的困难。

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