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豪掷145亿元购地 龙湖未来租金收益占3成
http://www.redsh.com 2012-08-24 红商网 发布稿件

  红商网讯:尽管调控重压未减,但仍有不少房企在一轮轮楼市“厮杀”中突围,龙湖地产有限公司算其中之一。

  8月17日,龙湖发布2012年中期业绩报告,成绩养眼。

  数据显示,2012年 上半年,龙湖合同销售额达174.6亿元,在实现销售的12个城市中,有8个名列当地市场前十位;净资产收益率达到16.3%。此外,上半年频频拿地的龙湖,手持现金却达到174.7亿元,创历史新高,公司净负债率则仅为49%。

  尽管如此,对于后市,龙湖管理层却抱着谨慎的态度,并未像中海地产一样上调年度销售目标,而在土地策略上,他们亦在强调要“量入为出”。不过龙湖却在大胆构建一个商业地产王国,龙湖董事长吴亚军就称:“我们计划未来三四年,每年都新开一个SHOPPINGMALL(大型购物中心),并要这部分租金的增长能够确保在25%-30%的水平。”

  不会靠降价提高销售业绩

  对于龙湖来说,这是一份称得上满意的答卷。

  近175亿元的半年“考分”,尽管同比出现了4.4%的微跌,亦稍逊于行业龙头如中海地产、世贸集团等公司的销售业绩,但在上半年推盘量只占全年40%的情况下,龙湖依然实现了全年目标的接近45%。

  “龙湖上半年与下半年推货量是四六开,上半年,龙湖的销售主要集中在4-6月,尽管没有集中推出新盘,但业绩也是稳居行业前十的。”龙湖首席市场官秦力洪在接受时代周报记者专访时曾表示。

  秦力洪的底气,来自于龙湖多元化的产品线及区域布局,这被认为是促进企业销售的“双稳压阀”。

  “龙湖几乎所有的开发项目,都会同时安排高层住宅和别墅类产品。”中房信研究总监薛建雄介绍,丰富的产品系列,使龙湖在地产冬天和地产牛市都更容易取得好的业绩。

  龙湖方面亦表示,公司上半年业绩,一是由于刚需及首次改善型产品的持续热销,二是来自于西部区域销售占比增长。数据显示,来自于重庆、成都等西部区域的销售贡献在上半年占比超过50%。

  “我们认为,今年下半年整体市场保持平稳。”在8月17日举办的业绩发布会上,龙湖CEO邵明晓表示,如果再具体一点,8-10月会优于4-6月,但也不能期待有一个大的反弹。

  按照龙湖的判断,下半年住宅市场应该还会有机会,尤其是刚需、首改等类型产品。“因而龙湖下半年的销售主力,集中在高层住宅和花园洋房,”邵明晓称。

  “按照我们的测算,龙湖下半年可售资源为465亿元,其中包括原计划415亿元的可售资源和上半年新购置的土地所贡献的50亿元新可售资源。”国信证券报告分析,保守按目前的销售去化率测算,公司全年完成销售目标仍是大概率事件。

  龙湖高层在业绩发布会上亦表态,公司维持2012年销售目标390亿元不变,而未来不会靠降价来提高销售业绩。

  拿地要留有余地

  在大多数房企忙着调结构、抓销售、降投资的时候,龙湖却将触角伸向了二、三线城市,砸下数百亿元攻城略地。

  “上半年至今,是买地的好时机。”从邵明晓的表态中,可窥一二。

  时代周报记者根据龙湖半年报及相关公告统计发现,截至目前,龙湖年内已新增11个项目,耗资近145亿元,金额仅稍小于上半年销售额。从拿地节点上看,虽然上半年龙湖新增总建筑面积不足100万平方米,但从6月开始,它先后在厦门、泉州、重庆等地拿下7幅地块,总建筑面积达501万平方米,花费约128亿元。至此,龙湖在全国的土储也近3700万平方米。

  “上半年买了7个项目,这两个月又新收4个项目。”邵明晓强调称,当然,这些地块的价格也比较合适,足以支撑未来的发展。以上半年新获取的7幅土地为例,据了解,上述地块均位于核心城区,且基本以挂牌底价获得,平均收购成本为2294元/平方米。

  邵明晓称:“今年拿地,是因为龙湖有比较充裕的资金,负债率也处于合适的水平。”据了解,在融资成本方面,龙湖目前平均借贷成本仅为年利率6.73%。

  事实上,在这波土地抄底浪潮中翻滚的,不止龙湖一家。据链家地产不完全统计,从7月1日至8月10日,仅万科、龙湖、中海、保利这四家地产公司一共拿地19次,总计拿地支出金额是201.6亿元,占年内四家公司拿地总金额463.3亿元的43.5%。

  “标杆房企在土地市场的动作频繁,除了自身资金链游刃有余之外,也与地方政府在重压下开始推出低价优质土地有直接关系。”华本城市地产研究院旅游地产研究中心主任张晨认为。

  不过龙湖在土地方面却保持谨慎,一直称要“留有余地”。邵明晓称,目前我们也观察到,在土地市场的热度是上升的趋势,在未来我们会相对非常谨慎,除非有特别好的机会。

  “再好的地、再多的地,一定要首先看手里‘有钱’的状态。如果余量没了,原则上再好的地也不买,谨慎首先是来自于财务的安排。”龙湖董事长吴亚军一再强调财务安全。事实上,包括复星集团联席总裁范伟都持有同样的观点。在日前“重庆民企新一轮发展机遇”论坛中,范伟就对时代周报记者表示,对于当前的企业来说,所能做的只能是练好内功,如何平衡好现金流,控制好资金杠杆及负债结构等,这些都是作为一个成熟的企业负责人应该去考虑、面对的事情。

  未来五年为收租高峰期

  早先,吴亚军为龙湖商业构筑了一副未来蓝图:公司计划未来三四年里,每年都新开一个SHOPPINGMALL,这部分租金的增长能够确保在25%-30%的水平。

  而截至目前,龙湖持有型物业的贡献上调一事,已开始逐渐提上日程。

  “这涉及到中长期的战略,我们每年会持续地投资相关商用物业,”邵明晓指出,公司每年都会不断持续投入,希望用15年的时间,让这部分的贡献利润能从目前的5%提升至30%。

  据他介绍,公司每年会把销售回款的不超过10%拿来投资商业。数据显示,截至今年上半年,龙湖在投资物业方面的规模为43.9万平方米,体现为商场,分成三大产品线。其中,25.8万平方米是都市型购物中心天街系列,15.1万平方米是社区型购物中心星悦荟系列,另外3万平方米为中高端家居生活体验馆家悦荟。

  “该部分商场会依次在2012-2015年间开业,而公司也会在2016年前后迎来租金增长的高峰期。” 而龙湖地产首席财务官韦华宁在中期业绩会上称,届时租赁收入会占公司整个营收的10%。

  据了解,目前龙湖已开业的商场中,上半年整体招租率为98.6%,租金增长了35%。其中,家悦荟商场增长速度更是达到77.7%。地产分析师常清分析认为,在住宅地产调控短期内难以松动的预期下,龙湖加大商业物业自持力度,或会对其他房企产生示范作用。

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来源:时代周报  刘娟 责编:寄瑶