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2010年，五家创投机构进入来伊份的时候，共计投入约3.2亿元人民币，获得10%的股权。其中，德同资本的三只基金合计持股约3.11%，投入金额约为1亿元，成为主投方。德同资本的创始合伙人邵俊也在董事会获得一个董事席位。
“这也是常见的一种方式，一般投资以后持股在10%以上都会获得一个董事席位。而当几家创投联合投资的时候，董事席位一般给主投的机构，跟投的机构可能获得监事席位。”常春藤资本的合伙人唐祖荣获得了一个监事席位。
上述PE界人士继续说：“如果不是常驻董事，投资方派来的董事在改善公司治理结构方面的作用并不明显。一般，投资方的董事只在参加董事会的时候出席，审核一些重大事项或者决算报告，以及参与重大人事任命，与大股东方相比，处于信息不对称的弱势地位。”他说：“真正具有效力的是获得否决权，而这一项并不会通过招股说明书表现出来。”阎焱在进入雷士照明的时候就获得了否决权。
“本土民营PE不像外资PE那么强势。由于竞争激烈，民营机构对企业经营管理上的过错更能容忍。”
集体失语
德同资本、常春藤资本以及高特佳对这个项目表现出一致的沉默
来伊份黑天鹅出来以后，德同资本、常春藤资本以及高特佳对这个项目表现出一致的沉默，记者尝试联系采访也未得到回复。
全民PE的狂欢过后，行业泡沫到了破碎边缘。今年4月时，深圳一家大型PE机构的合伙人在私下表示，虽然从去年年底开始他们对外宣称要加快投资节奏，但是真实感受却是“投不动，好项目越来越少”。
在这样一个背景下，来伊份的业绩靓丽得足以让人忘记食品安全的隐患。当然，也许事情并不一定悲观。
至少对高特佳来说，他们并不是第一次遭遇这样的打击。去年年底上市的博雅生物是业界的一个特例，而高特佳正是这家公司的控股股东。这是一个从投资到控股的独特个例。
早年，高特佳曾经投资了雅博生物。但是2008年临上市前，博雅生物因为产品导致病人死亡的事情突然爆发。于是，IPO失败。博雅生物公司本身也陷入困境。
“触发了对赌协议，高特佳的持股比例就上升了。后来高特佳还收购了一部分股权，就成为了控股股东。”业内人士分析说：“这种情况对投资方来说比较尴尬，控股了，股权上市之后要锁三年。”如果没有成为控股股东，高特佳持有的股权的锁定期只有一年。
不过，三年之后，高特佳到底将博雅生物成功送入了资本市场。
这一次，高特佳们会在来伊份上复制以往的好运气吗？
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