匹克陷增长烦恼：闽派运动鞋企集体遇挑战

匹克陷增长烦恼：闽派运动鞋企集体遇挑战 http://www.redsh.com 2012-05-05 红商网发布稿件

　　红商网讯：周五（5月4日），在香港上市的晋江运动鞋企匹克体育发布近期中国业务营运情况公告。公告称，在该集团不久前举办的2012年第四季度订货会上，匹克体育订单金额（按批发价格计算）较上年同期下降20％至30％。

　　与此同时，匹克的库存量有所增加，其2011年的存货金额从2010年底的3.35亿元增加至4.21亿元，增幅约为25.67％。

　　事实上，匹克的窘境并非个案。综合媒体的报道，361°、安踏等 “闽派”运动鞋企也被曝出库存问题严重。2008年北京奥运会给这些企业带来了无限商机，然而，在低需求的“后奥运时代”以及国外市场危机四起的今天，“闽派”运动鞋企遭遇到前所未有的挑战。

　　匹克订单下滑

　　订货会数据一直都是国内体育品牌的业绩的“晴雨表”。匹克提供的上述订货会数据显示，此次匹克订单金额下滑涵盖了旗下的鞋类产品和服装类产品。其中，鞋类产品下降幅度为20%至30%，服装类产品下降幅度也为20％至30％。对于具体下降幅度，匹克将鞋类产品下滑程度评定为高，即在靠近30%的范围，而服装则被评定为介于20％到30％的中段位置。

　　在订单金额下滑的同时，匹克鞋类和服装产品的平均批发价格均与去年持平。

　　另一方面，匹克的门店数目也在进行较大幅度的收缩。数据显示，截至今年3月31日，匹克体育第一季度零售网点同店销售金额与去年同期持平。但在门店数量却由去年年底减少283家至7523家。而匹克体育预计，到今年年底，匹克体育门店数将减至7000家，减少的所有门店均为加盟店。以此计算，匹克从去年底到今年年底门店数的减少幅度或在10%左右。

　　“是不得已而为之。”对于匹克的门店收缩，中国服装协会市场专家委员会委员胡宝钢评价说。他认为，晋江鞋业模式同质化严重，包括匹克、乔丹、361°、安踏等均无本质区别，在这样的模式下竞争，企业将面临来自各方面的压力。当几家企业上市的时候，大家都扩大门店，市场就相当于“一方的收益必然意味着另一方的损失”的“零和博弈”。

　　产业整合难免？

　　据了解，2011年中国鞋企快马加鞭，为实现制定的营销目标和追求开店量，还有许多鞋企大量繁殖子品牌，最终导致库存量不断加剧，整体销量不尽如意。

　　匹克2011年年报显示，去年全年销售额46.47亿元，较上年同期的42.5亿元增长了9.4％。但去年净利润为7.78亿元，较上年同期的8.22亿元下滑了5.4％。而资料表明，匹克去年上半年的存货金额从2010年底的3.35亿元增加至4.21亿元，增幅约为25.67％，平均存货周转天数为49天，相比之下，2010年为38天。

　　在今年一季度授权经营零售网点数目较去年有所减少的情况下，匹克计划进一步收缩店面。

　　“表面上看是店面在减少，实际上是产业可能要面临全面调整和整合。”胡宝钢认为，未来不仅仅在运动鞋“鞋都”晋江，包括广东、浙江等地都会出现鞋企收缩店面的情况。而且在未来趋势中，同样的品牌都要做得一样大是不可能的，比如晋江有10家企业，未来可能就剩5家、6家，而且具体的领域还将进一步细分。“实际上是已经到了一个极点，不收缩也不行了”。他补充说。

　　不过，还有报道显示，在市场走低的情况下，匹克体育仍在盲目扩大产能，其江西省上高县鞋类生产基地将在今年年底全面投产，位于福建省惠安县发服装类生产基地也将于明年年底全面投产。届时，匹克集团鞋类产品年产量将增加至约1650万双，服装类产品年产量将增加至约1910万件。