从民族情感上来看，不少国内消费者对于象征着中国文化的白酒本土品牌被外资收购存在抵触心理。不过，从企业前途和产业发展来看，这未见得就是一件坏事。

　　良禽择木而栖。水井坊品牌成立10余年，虽然在高端白酒市场也有一定影响力，但似乎无论怎样努力，也无法超越茅台、五粮液的行业领衔地位。与其一直挣扎着跟随，不如另辟蹊径。帝亚吉欧在收购报告书中承诺，未来将凭借其在全球烈酒行业丰富的运营经验，为水井坊提供更多支持并拓展国际市场。即使誓言不可靠，但数字总不会骗人。2010年，帝亚吉欧通过水井坊大股东全兴集团间接控制水井坊。当年，水井坊的净利润同比下滑26.57%。不过，合作后的2011年前三季度，水井坊净利增幅达到82%，出口量占总销量的10%以上。

　　站在全行业的角度看，“被外资”的水井坊也可算是中国白酒业国际化的探路者。无论是茅台还是五粮液，国内再抢手一出了国门便都泄了气。独自闯荡海外的江湖，让不知白酒为何物的外国人为白酒买单何其难。既然如此，不妨让财力雄厚的帝亚吉欧先去铺路。成了，水井坊便是行业先锋；不成，大不了变成先驱。

　　也有人担心，水井坊的“外嫁”会产生蝴蝶效应，以后中国白酒品牌会变成“源于中国”的洋货。其实，大可不必为此焦虑，至少没到需要焦虑的时候。因为现阶段，能被外资相中的白酒品牌并不多，够格的如茅台、五粮液，中国政府先不答应，而其他白酒品牌，如果能够借外资之力“树上开花”，上一个档次，又何乐而不为呢？

　　对于企业而言，干得好和嫁得好都是通向罗马的不同道路而已，每一个品牌都有这样自由的选择权。《基督山伯爵》里说道：“一个人快不快乐，只有自己和周围的墙壁知道。”品牌亦如此。如人饮水，冷暖自知。

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