红商网讯:在湖北宜昌布局开店2年的沃尔玛,最近惹上了挥之不去的“麻烦”。
宜昌最大商业地产企业—湖北宜昌新恒基投资开发有限公司(下称“新恒基” )指责沃尔玛(中国)投资有限公司(下称“沃尔玛” )丧失商业道德,利用霸王条款造成企业的财产损失。
4月13日,湖北新恒基董事长江斌向时代周报记者痛述与沃尔玛的合作细节。但对此,沃尔玛方面向时代周报记者回复称,希望双方通过合法方式妥善解决此事,不愿因此影响与宜昌方面的合作。
被指不平等合作
4月13日,临近周末,中心商务区内的商家纷纷开始促销活动,喜迎来客。而坐落在中心商务区西侧5楼的湖北新恒基办公室内,江斌却脸色凝重。
据江斌称,3年前,湖北新恒基与沃尔玛签订协议,将位于宜昌市黄金地段的物业租给沃尔玛,开设沃尔玛购物广场夷陵分店。双方当初的谈判焦点主要集中在租赁面积上,作为出租方的湖北新恒基坚持要求按照产权面积15484平方米计租,而承租方沃尔玛则坚持按照使用面积13159平方米计租,如此,沃尔玛则要求将2300多平方米以“公摊面积”为由剔除。
他告诉时代周报记者,就在双方对峙的过程中,沃尔玛却运作地方政府潜规则,并利用其他商户的压力,新恒基不得已与沃尔玛签订了权利、义务均不对等的《租赁协议》。
“租金单价被压得很低,从28元压至16元。”他说,沃尔玛还将这些无偿使用的“公摊面积”公然向其他商户转租,其获利保守估算应在几百万元以上,而新恒基则一年在租金上便要损失300万元左右。
据称,新恒基与沃尔玛接洽时间近1年,但在2008年双方签订合作意向书时,就开设购物广场的物业租金、照明系统等相关细节商谈已显分歧。
新恒基方面称,沃尔玛的协议中有不少霸王条款:其一,沃尔玛按照使用面积计算,剔除公摊面积;其二,沃尔玛利用无偿公摊面积转租获利;其三,租赁期间,物业服务费不得变更;其四,租赁协议中约定沃尔玛:“协议租期届满前至少12个月,以书面形式征询沃尔玛是否选择续约。如果在租期届满前6个月,沃尔玛没有给予书面答复,则应于租期届满前5个月第二次征询”,意思是,如沃尔玛选择不续约,则本协议租期届满时自动终止。
湖北新恒基商业管理中心副总经理池明向记者介绍,当时,沃尔玛确定主要租用中心商务区物业2层、3层作为超市开设场所,湖北新恒基坚持按照产权面积(即建筑面积)共计15484.49平方米计租。
宜昌市房地产产权监理处的房屋产权证明单(宜市房监字0284871)显示,2层201建筑面积7847.48平方米,3层301建筑面积7637.01平方米,仅两层房屋面积共计15484平方米。
协议显示,沃尔玛认可的地下第1层租用面积为85平方米;地上第1层为347平方米;地上第2层为6362平方米;地上第3层为6276平方米;地上第4层为89平方米,共计13159平方米。
针对面积争议,沃尔玛(湖北)公司于2012年2月29日回复给新恒基的函件称,沃尔玛以房屋使用面积计租,非“建筑面积”,不包括公摊但有权使用公摊面积。简言之,即拒绝新恒基的要求。此外,新恒基还要为沃尔玛提供300个地下免费停车位。
就租赁协议,双方分歧不断。2009年3月19日,湖北新恒基中心商务区举办的招商推介会上,沃尔玛进驻宜昌的消息还是被公布,并被无限放大,沃尔玛派员在推介会上配合性地进行答记者问。
而据池明介绍,就在推介会后,沃尔玛突然将租金单价由28元压至16元,并称“签就签,不签就算了”。
新恒基称“被迫”签约
既然条款如此苛刻,新恒基为何还要签订合约?
其董事长江斌向时代周报记者表示,对于湖北新恒基来说,当时情况十分紧急,如果沃尔玛不能如约进驻,新恒基不仅要向签约商户赔付千万巨额违约金,还涉嫌广告欺诈,且多年建立起来的商业信誉将灰飞烟灭。
据时代周报记者了解,新恒基为中心商务区投资24亿元,体量达54万平方米,是宜昌目前最大的房产项目,项目所在地是宜昌市传统商业区,是宜昌市委、市政府的重点工程,也是武汉市对口支援三峡库区建设的最大项目。
而江斌说,沃尔玛自招商推介会后就与新恒基联络减少,迟迟不提签订协议,新恒基公司上下一片焦虑。
2009年7月3日,在这种压力下,新恒基副董事长刘承鑫作为新恒基授权代表与沃尔玛签订协议。2009年12月,沃尔玛夷陵店在热闹繁华的中心商务区正式开业。
开业当年,沃尔玛夷陵店在年度内成为沃尔玛在中国大陆开店历史上首个当年开业、当年盈利的店面,一举成为业界的宠儿,开业当年就创下单店利润湖北区域排名前列的业绩,这个体量巨大的超级大卖场,为新恒基带来了巨大的商业人气,提升了商圈内的价值和档次。在这一点上,新恒基方面一致认同。
但是,江斌却有着另外一番说法,他告诉时代周报记者,沃尔玛夷陵店业绩优秀,全是建立在新恒基严重亏损的前提下。
他指出,沃尔玛利用公摊面积转租,年获利几百万元,实际交付湖北新恒基的租金只有247万元,另外还有300个车位不用交费等。这么大体量的超市放在寸土寸金的中央商务区,对于湖北新恒基来说,十分不划算,湖北新恒基吃了“哑巴亏”。
更让他感觉压力沉重的是,新恒基此前放弃了与另一国际巨头家乐福的合作。
其副董事长刘承鑫向时代周报记者回忆,早在项目施工阶段,湖北新恒基就与家乐福接触,并按照家乐福的设计要求建造房屋,此间已和家乐福基本谈妥进驻条件,只待正式协议签订。
而据时代周报记者调查发现,当时当地政府也一直在与沃尔玛、家乐福、麦德龙及大润发等大型连锁超市集团接触。约在2008年,宜昌市政府派团到深圳招商,其间有领导与沃尔玛高层接触,并给湖北新恒基牵线搭桥。
新恒基方面称,在当地政府授意之下,他们放弃与家乐福的商谈,转投沃尔玛。
从去年年底开始,新恒基坚持按照产权证明所载面积计租,进而要求租金回归到合理水平。
今年2月,沃尔玛湖北公司派员与之面商,随即书面回馈信息显示,新恒基的要求被拒绝。目前,据江斌透露,其公司正在安排发律师函,要求立即收回给予沃尔玛的300个免费车位。
4月16日–4月19日,时代周报记者先后多次与沃尔玛宜昌事务部经理魏培培、沃尔玛中国总部公关经理郑重联络。
4月23日,沃尔玛中国总部公关经理郑重发给时代周报记者的邮件称,一是希望双方通过合法的方式进行友好协商和充分沟通,尽早妥善解决此事;二是新恒基已对沃尔玛经营设置障碍,严重影响商品的正常供应和商场的日常业务经营,将通过法律程序力争妥善解决此事。
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