红商网讯：如意集团在向下游服装延伸打造民族品牌的同时，更在意大利、德国控股高知名度的服装企业，坚持高端定位，实现全球化的战略发展。
随着城市的扩张和新兴商业模式的涌现，老牌纺织服装专业市场的转型近年来一直是业界探讨的热门话题。而新一轮的专业市场转型模式更多元、对手更强劲、方式更特殊、结果更难测……
“企业要想在全球市场上获得话语权和地位，必须不断增强自身的核心竞争力。”山东如意集团董事长邱亚夫认为，如意集团的核心竞争力就是通过大范围、大规模的企业收购、并购，快速壮大自己。因此，从产业化经营到全产业链发展，是如意转型的突破性选择。这种转变在于，要改变原有产业化经营在生产管理、品牌塑造、网络终端、市场细分等方面的问题，还要向整个产业链的纵向延伸、横向扩张，形成纺织业市场细分的立体格局。
现在，山东如意集团正在实现从纺织服装制造企业向全产业链国际时尚集团转型，已经成功实现了与意大利、德国、日本、韩国等国际知名企业的资本合作进程。邱亚夫认为，中国服装在很大程度上已经突破微笑曲线的瓶颈，正在由制造向科技和研发两端延伸，未来10年围绕着高端化，国际化、科技化、品牌化的四化要求，依靠科技进步和创新，坚持高端定位，加大全球营销体系建设，加强国际合作力度，中国服装品牌一定要有格局观和全球化的战略观，才能找到方向继续走下去，实现国际化时尚的跨进。
如意集团坚持高端定位，科技创新和全球面向全球发展战略举措，深得国际知名企业青睐，成功实现了与日本、韩国的资本合作。目前在全球范围内，各大企业之间的竞争早已不是经济实力的较量，而是科技创新、能力创新。如意集团是一家有40年历史的纺织服装企业，作为纺织服装企业在激烈竞争当中，之所以能保持较强的创造力，是因为我们利用科技提高传统纺织产业，科技和服装双轮驱动是企业转型发展的必由之路。如意的优势是做强品牌，并向下游服装延伸，发展自己的民族服装品牌，如意在打造民族品牌的同时，在意大利、德国控股高知名度的服装企业。
2010年成功并购了具有109年历史的日本公司。依靠科技和品牌，构建世界格局下的中国服装品牌，必须形成自己的核心竞争力，传统支柱产业与重要的民生产业定位，决定了纺织服装产业必须突出重围，科技品牌资本产业集群正在助力中国从纺织大国向纺织强国的迈进。按照打造科技如意、高端如意、品牌如意、时尚如意,构建百年如意，建设千亿级企业的战略规划，如意集团将积极推进经济结构调整和优化升级，依靠科技进步和自主创新，坚持高端定位，加大全球营销体系建设；加强国际合作力度，构建全球范围内的供应链和产业链；实现由纺织服装制造商向以科技纺织为基础的国际化时尚产业集团的新跨越。
如意将以捍卫者的姿态，与国内同行一道，在推动中国服装品牌，走向国际化的进程中，为赢得中国品牌应有的自信和发言权，做出积极不懈的努力和不断的探索。
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