红商网讯:正处于高速发展期的天虹商场迎来了十多年来的首次高层调整。
昨日,该公司发布公告称,公司董事长吴光权辞去董事长及董事职务,不再担任公司任何职务。董事长一职改由原公司总经理赖伟宣接棒,而公司常务副总经理高书林接任公司总经理一职。
与吴光权一起辞职的,还有公司董事镭先生,两人辞职的公开理由均为“因工作需要”,“我们也是被通知的,但对这种调整并不感到意外。”天虹商场方面相关人士告诉《第一财经日报》,实际上,此前公司的日常事务和具体决策执行等工作一直由赖、高两人负责,吴光权只是在大方向上进行指导。因此,今后的经营策略、运作方式等方面都不会出现调整。
公开资料显示,1995年,赖伟宣以公司副总经理身份加入天虹商场时,其资产规模和营收与广百股份、广州友谊等华南老字号百货企业相比,经常被忽略。
而天虹商场2011年年报显示,期内营收达130亿元,同比增幅28.1%。同期,广百股份、广州友谊、茂业国际的营收分别为71.85亿元、44.58亿元和104.29亿元。从门店规模上来看,截至去年年底,天虹商场已有46家直营店,总建筑面积113.1万平方米,单店平均面积24588平方米。同样从深圳“起家”的茂业国际的门店规模则为38家。2005~2011年间,天虹商场的收入与净利润年复合增速分别为29.0%和25.4%,净利润基本与收入增速同步。
不过,天虹商场去年归属于上市公司股东的净利润虽同比增长18.33%,而2010年这一数据为36.25%,净利的大幅下滑剔除江苏溧阳店关闭因素外,也未逃脱行业低迷的影响,这说明天虹商场未来的发展也将面临较为严峻的形势。中投顾问零售行业研究员杜岩宏分析。
海通证券(600837)分析师汪立亭也表示,2011年,公司资产规模扩大,扩张速度加快,导致资金周转和杠杆比率均下降,去年,公司ROE由2010年的23.02%下降为16.48%。“预计今后天虹商场在深圳、北京等一线城市将面临网购及购物中心等新业态竞争压力。截至2011年年底,公司异地门店尚未整体性盈利,异地城市或拟进城市门店也可能面临更激烈的竞争。此外,大店化和类购物中心发展趋势下,对公司业态组合的弹性制定和品牌招商能力提出更高要求。”
“轻资产”运营模式带来的不确定因素也将是天虹商场面临的又一风险。从2008年到2011年,天虹商场的租赁物业面积占物业总面积的比例一直在90%以上,而这种“轻资产”扩张战略,虽与天虹商场自身情况高度适应,但此前天虹江苏溧阳店因出租方违约而导致门店关闭的事件,也验证了轻资产模式存在众多不确定性。近几年来,天虹商场已加大了自持物业比例,但要配合公司的快速发展战略,其未来发展模式仍不得不以轻资产模式为主。
如何突破这些瓶颈?天虹商场在2011年年报中透露,除了在百货方面继续维持年均8~10家门店的扩张规速度外,还将在品牌代理、电商、超市等业务中培育新的利润增长点。
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