红商网讯:国内体育用品行业的冬天比想象中来得更早。从李宁、安踏、匹克、特步等相继披露的年报来看,业绩增长均显现疲态。
导致净利润下滑、存货高企的原因,除了整体经济形势的不景气与国际品牌的竞争加剧等因素外,成本的提升,尤其是租金的上涨更是给通过“开大店、多开店”来提升业绩的新店扩张模式带来了考验。
利润赶不上店租涨幅
李宁近日公布的年报显示,2011年收入89.29亿元,跌5.8%,期内纯利3.86亿元,跌65.2%。匹克2011年净利润为7.78亿元,相比2010年的8.22亿元也下滑了5.4%。此外,安踏、361度等的净利润增幅也均有下滑。
李宁公告称,导致纯利大跌的原因是整体费用率的上升,因期内增加了对品牌的宣传投入,以及租金开支占比上升,其中,李宁去年自营店数目增长30.6%至760间,带动租金及人工支出增加。
“很多旗舰店基本都是在亏本运营。”泉州一体育品牌的代理商陈湘江给记者算过一笔账:目前开在二、三线城市商业街上的专卖店,一平方米的租金一般在500—800元,假设面积是300平方米,一年的房租就在200万—300万元,很多专卖店一年的销售额也就只能做到几百万元,除去人工、税收、水电等费用,利润所剩无几。
“现在对于体育用品行业而言,利润的上涨速度已经跟不上租金上涨的步伐。”据了解,不少体育用品店的租金在销售额的占比已经高达40%。对此,李宁公司CEO张志勇称,体育用品零售店的用工成本提高,加上城市商业繁华地段租金大幅上升,整体来看企业通过扩张门店数量提升业绩已触到“天花板”。
产品提价加剧库存
“原材料和人工成本不断上涨,零售租金快速上涨。”经历了粗放式扩张的体育用品行业,开始面临来自产业链上下游的双重挤压。
为了摆脱成本压力,2011年,李宁、安踏、361度、特步、匹克等企业都相继举起了涨价的旗帜,全年累计涨幅两至三成。如果以这五大公司核心产品的价格约在200元到300元计算,2011年的提价让消费者在鞋、衣服上的支出每件(双)平均要多支出50元以上。
“原材料成本、人力成本与商业地产趋热带来的门店租金成本上涨是产品提价的原因。”面对消费者的疑虑,李宁公司对外事务与公关总监曾如此解释。然而,在业内专家看来,在整个涨价因素中,“门店租金的上涨幅度比劳动力成本提升所占比例更大。”
不过,涨价并未给这些体育用品企业带来大幅的业绩提升,相反,导致了企业库存的大幅增加。“对于某种程度上还在靠价格优势打市场的国内体育用品企业而言,上调价格会面临失去部分市场的风险,但不调价格,则恐怕将来进入市场的机会都没有。”业内人士称,在成本压力下,体育用品企业正面临两难境地。
续租成本风险加大
“门店续租成本加大已无法避免,续租失败的风险也在加大。”陈湘江告诉记者,“业主在续约时不仅规定了每年租金递增的幅度,租期也大幅缩短。甚至还出现了物业方单方违约,要求企业撤场的纠纷。”
据了解,因为租金上涨而导致企业关店的情况时有发生。2月中旬,上海南京西路上的耐克门店关门,原因就是该地段商铺租金上涨幅度超出了企业的预期。同样,因为租约到期,续租成本过高,已经有吉之岛广州中华广场店、太平洋成都春熙新馆等门店被迫关闭。
有数据显示,2010年,中国连锁百强企业续租成本平均上涨约30%,实际上在业内人士看来,这个数字有些太保守,有些企业门店的续租租金上涨100%以上。
2011年,安踏门店数量目标由原来的8200家下调到7800—8000家。安踏集团副总裁张涛接受媒体采访时曾坦言,开店速度放缓有策略的原因,更是因为租金上涨的压力。“有些店铺租金的增幅不是1倍的增长,而是直接在原来租金后面加了个零。”
安踏丁志忠:最大的挑战是练好内功 安踏、特步、匹克等高库存企业的转型之急 李宁VS安踏:谁是“带头大哥”? 晋江安踏、乔丹等品牌鞋帮陷资本迷局 安踏、李宁等运动品牌“抢食”童装蛋糕 安踏超越李宁提前加冕之后 李宁安踏增长放缓 国内运动品牌陷入调整期 安踏称同店销售及订单增长放缓 股价下跌 李宁本土体育用品头把交椅经被安踏夺走 乘李宁“低潮” 安踏欲当本土运动用品老大 安踏欲赶超阿迪 生产线转移至低成本地区 新鞋穿一天鞋面就“开口” 顾客质疑安踏卖次品 金玉其外败絮其中 安踏运动产品质量堪忧 安踏去年盈利或超李宁6亿 门店数差距缩小 安踏2010年营业额同比增长26% 最不耐穿球鞋品牌 361度匹克安踏李宁皆上榜 羽绒产品抽查 安踏雪中飞真维斯不合格(名单) 买的安踏运动鞋花形不一样 安踏丁世忠:“抠门儿”总裁的花钱经 运动用品刮涨价风 安踏李宁调高批发价 搜索更多: 安踏 |