华侨城亚洲：持股上海苏河湾项目50.5% - 红商网

华侨城亚洲：持股上海苏河湾项目50.5% http://www.redsh.com 2012-03-23 红商网发布稿件

　　我想一方面是需要有股东的注入，但这些项目的筛选标准是以我们华侨城亚洲发展的水平，承担的能力，以及我们业绩成长需求来选择的。

　　另一方面，我们仍然会不断关注市场，选择符合我们需要的项目，以多元的注资手段单独完成，或者是开放式的合作完成。所以，从项目的方向上来讲，不仅仅只是母公司的资产注入。

　　现场提问：华侨城亚洲在公告中提到，去年的贷款额度跟2010年是相近的。但是贷款利率的支出却有一个明显的增长，那么利率方面的变化是根据什么安排的，是不是和母公司的贷款有关？

　　王晓雯：2010年的利率支出确实比较大，其实我们2010年、2011年预期的贷款金额区别是不太大的，而实际的具体支出超过一倍，从2900万上升到了6200万，其主要原因并不是因为利率和单位利息成本提高了，而是从2010年开始，我们才正式合并了成都华侨城的报表。

　　2010年我们只合并了三个月的财务报表，而2011年则是合并了全年的报表，这里面无论是在借贷方面，还是在利息方面都源于成都华侨城。所以，贷款利率增长既不是利率的变化，也不是其它原因。2011年，我们的贷款有90%是来源于成都华侨城的。

　　现场提问：华侨城亚洲今后是否会加大在地产业务方面的投入？公司今后的定位又是什么？

　　王晓雯：其实，刚才谢梅女士提到今后我们公司的业务定位是双元业务。双元业务就是2005年公司上市的时候，主营业务是比较传统的纸包装和印刷。现在这方面的业务会坚持下去，这是第一。

　　另外，我们希望未来五年和在将来的发展方向上，会用更大的精力和资源致力于发展成为商业综合开发的开发商和运营商。开发商就是建设和出售；运营商是我们会持有一部分物业来保持稳定的现金流回报，这就叫双元。

　　那么，我们在2011年过去这一年里，我们的收入是两元业务三七开的，2011年已经呈现出这样的轻重了。那么，股东的益率比例是二八开。我们的净利润，就是股东益率里有八成是来自于商业综合开发的。而商业综合开发不是传统意义的住宅，买地，盖房子，出售，不仅仅是这样。

　　所以，无论我们面对怎样复杂的市场环境，政策环境，以及我们的定价策略，以及我们毛利率方面都会比一般传统的单纯地产公司有更优越和更灵活的地方，当然包括我们的融资环境，我们在融贷方面具有很好的后备资源和能力。

　　现场提问：你们的商业综合开发具体将怎样运行？

　　谢梅：比如说在成都，我们实际上是三个业务板块，除了住宅以外我们还有商业的租赁，这个是我们长期持有的，我们未来还会有一个办公产品；同时，我们还有相当一部分的旅游产品，除了华侨城主题公园以外我们还有一些新的产品项目，比如说我们的儿童公园。

　　另外，我想解释一下我们的商业模式。我们这个综合开发的模式一个是产品非常丰富，多种业态，还有长期和短期的回报组合。里面的住宅产品是短期回报，但是我们其他的产品，比如说公园和租赁服务业，甚至包括我们的旅游产品和酒店，都是长期的回报。

　　实际上我们的综合开发业务，是从可持续发展和抗风险的角度做了一个产品的组合。所以，从某一年看可能我们的单纯住宅销售的比重会高，但是可能几年之后这个比重就会减少，甚至有可能完全倒过来。

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