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然而，对于日益亏损的财报数据，家乐福给出的解释为：因为供应商价格提高、公司在法国的市场不尽如人意的表现，以及整个欧洲的严峻环境所致。对于最早进入中国的家乐福，近两年的零售企业排名中，无论是外资的大润发，还是本土的华润万家、大商集团等综合零售商的实力，均已经超过了家乐福。
而在霍小兵看来，家乐福亏损的原因主要是：“亏损一个是人工成本增加，土地成本增加，导致了他的金融成本增加，包括物流、房租、人工。另外一个企业到了一定规模，走到一个瓶颈。另外如果将盈利模式做好了再去扩张，这才是一个正常的发展途径，但是现在国外机构都是在扩张，把规模放在第一位，那规模越扩张，亏损也越大。”
中国区家乐福易主
在去年，当沃尔玛爆出绿色猪肉事件后，其中国区总裁随后离职。对于家乐福而言，事实上，早在此次3·15事件爆发之前，就已确定在今年4月份，家乐福现任中国区总裁罗国伟将调离中国，新总裁随后会接替管理中国大陆及台湾市场。
“这是比较大的卖场的高层更换，事实上各大卖场各个层级上的人事变动是越来越大，一个是业绩不好被请走了，二是外面有更好的机会所以离开了。”霍小兵对时代周报记者称。
此外，在今年2月，家乐福欧洲区也同样变动颇大。公司现任掌门人将在今年6月份辞职，新的董事长兼首席执行官将成为这家陷入困境的零售巨头4年时间内更换的第三位掌门人。而在声明中，也明确强调了新任掌门人将面临的巨大挑战。
据悉，自2010年宣布投资15亿欧元(20亿美元)重组欧洲的部分大型门店以来，家乐福目前已五次下调盈利预期，上一任董事长自2008年1月担任CEO以来，家乐福的市值已累计缩水70亿欧元。
而中国区的易主，也正是这一全球调整中的一部分。而在华任职长达六年的家乐福大中华区总裁罗国伟曾经在5年时间内将家乐福中国区门店数量从92家提升至190家。但与沃尔玛中国区前总裁陈昌茂一般，在带领企业高速扩张的同时，也遭受了种种本土化过程所带来的弊病。
罗国伟带给家乐福的，可以用“收权”二字理解。2006年，罗国伟到任中国之初，家乐福的分权式管理已经遭遇瓶颈。当时，家乐福店长级员工的腐败，以及权力分散的状况，已经影响到了家乐福的情况。罗国伟到任后的当年，即在家乐福内部推行收权运动为主旨的CCU（城市采购中心）改革，即将“单店发展”转变为“区域发展”策略。
最近两年，伴随沃尔玛加大对中国的投资，以及大润发的崛起，家乐福在中国综超零售商中的排位受到影响，跌出外资类第一的排名。这也成为罗国伟改革受到质疑的地方。
“事实上，国内有一批人是专门针对大卖场质量找麻烦的，卖场也认识他们了，一来卖场就直接给赔偿。但从另一个方面，连普通人都能发现的问题，为何政府监管机构却没有发现呢？”连锁行业某专业人士对时代周报记者笑称。
沃尔玛在前，家乐福在后。当央视3·15晚会对家乐福的“打假”新闻曝光后，此前沃尔玛遭整顿一事被旧事重提。一时间，围绕着跨国企业在中国生存的各种问题不绝于耳。跨国企业本土化的过程之中，弊端也正持续爆发。
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