模式争议前景难料新华都进军体育零售

模式争议前景难料新华都进军体育零售 http://www.redsh.com 2012-03-20 红商网发布稿件

　　不归路？

　　国美体育关门的事件已经让许多跃跃欲试的零售企业有些风声鹤唳了，而此次新华都的胜算有几成，也许从国美体育关闭中可略窥一二。

　　今年1月9日，国美正式宣布其北京万泉河店关闭，当时，自2010年5月正式开业的两家国美体育门店全部关闭。当时的关店原因是目前的业务模式无法达成预期发展目标，但据几位已从国美体育离职的高管透露，对大卖场模式的盲目乐观是导致国美体育关店的主要原因。

　　盲目乐观，似乎成了这一模式的大忌。

　　财经评论员刘戈认为，很多企业对于这一市场的判断有误区，现在的体育用品市场，绝大部分是体育运动服装市场而不是体育器材市场，而服装这块百货商场现有的shopping mall，已经完全解决了体育服装的销售问题。除去体育服装，其他的体育用品消费少得可怜，在中国是没有全民运动的习惯，所以这个市场并不足以养活一个连锁业态。

　　另一方面，据中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强介绍，在体育用品经营领域，品牌商一般通过自建或加盟方式建立的渠道占有60％~70％的市场份额，而通过专业市场实现体育用品销售的市场份额不足30%，因此体育用品渠道的话语权一般都控制在品牌厂商手里，这与家电市场有着很大的不同。

　　对此，阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼也表示认同。

　　高嘉礼坦承体育大卖场并不在他们的战略之中，阿迪达斯的主要渠道依旧是经销商渠道和自营店。其中在2011年，阿迪达斯开了1000家店，绝大部分是通过经销商来实现的。

　　当然，新华都此次有备而来，背靠经验丰富的IIC，能否分得体育用品超市市场的一杯羹，只有市场能给出答案。