耐克中国制造潜规则代工订单遭大量外包

耐克中国制造潜规则代工订单遭大量外包 http://www.redsh.com 2012-03-16 红商网发布稿件

　　数据：卖8美元外包仅付人民币5元

　　虽然无法从工厂现场调查到有关外包的利润数据，但通过其他途径，笔者还是得知了这样一个事实：外包业务成本低得惊人。
　　耐克方面提供的数据显示，一双在中国售价600元人民币的耐克鞋子，工厂的订单价是20美元；订单价10元人民币的帽子，市场价是100元人民币；3元订单价的袜子可以卖出25元……出厂价是售价的一折已经是耐克的“商业规则”。

　　“在鞋类和服装的生产中，中国工厂的议价能力并不高。”福建一家耐克的鞋类代工厂负责人对笔者表示。

　　在足球生产方面拥有较多话语权的代工商们，利润也十分有限。据笔者调查，一只市场售价8美元的手工缝制足球的出厂价是7元人民币，如果外包给工人生产，代工厂则可获利0.6元~1元人民币/只。Mike也证实，外包的工人缝制一个8美元的球只能得到5元人民币。可见，即使大量外包经营，真正获利的还是耐克。

　　“据我所知，在耐克的高端球方面，工厂的利润在50元左右，通常不会选择外包生产。但在中低端，则需要大量外包才能保证利润。”曾在东莞一足球厂与耐克有过业务往来的李立对笔者表示。

　　怪象：耐克审核工厂“屡查无功”

　　据了解，在耐克上一轮对工厂的审查中，几家主要的手工缝制足球代工工厂相继关闭。江苏百恩在2007年被耐克发现存在严重的非法外发加工现象后，已逐步退出耐克足球的代工业务，安徽鑫晔随后也被查出了类似情况。

　　对于江西万德的内部审核工作，耐克也一直在进行。2005年12月12日，耐克对江西万德进行了第一次“审核”，在随后的一年多时间里，直至2006年江西万德关闭前，基本上每月进行审核，但始终没有发现该工厂存在的外包现象。

　　相反，耐克在2008年发布的社会责任报告中如此描述上海万德：“2007年，华北的一个足球供应商就是一个很好的例子，面对高工资、缺乏吸引力的工作和较高的工人流失率，这个工厂开展了培训项目、导师计划、师傅和徒弟留用奖金以及其他创新举措，使得生产力和质量保持较高水平，而工人也获得公正待遇，工厂最优秀的10位缝球工如今平均工资是最低工资的四倍(包括奖金)，缝球岗位现在也变得更为抢手”。换言之，上海万德不仅没被查出大量使用外包工人，还被耐克树为了“优秀工厂”的典范。

　　究竟是什么原因导致耐克“屡查无功”？

　　据Mike介绍，耐克的社会责任部门在对工厂进行社会责任审核时只看工厂提供的工资表里的工作时间、加班时间、工资数额、项目等计发是否符合法律法规规定，而光从工资表无法看出工厂实际产量是否与工厂实际产能相匹配，即看不出是否有不知名的外包，“按照提交给耐克的资料，一个工人一天要生产8只足球，这是完全不可能的事情。”与此同时，耐克的QA(质量安全)部门负责评价工厂的质量和合格率，可以看出工厂的实际产量，但同样也不负责审核员工的实际数量。

　　回应：耐克请来第三方机构调查

　　耐克新闻发言人朱近倩对此表示，耐克先前已接到关于万德公司的投诉，并在2007年第一次获悉此事后展开了彻底调查。“经过调查，我们未能证实针对该供应商的相关投诉成立，也未能证实所涉及的产品是正规耐克产品还是假冒产品。”据悉，目前耐克已经邀请第三方机构FLA(公平劳工协会)对万德及鑫晔公司现有设施进行调查，以了解真实情况。此外，耐克还指定一家独立第三方公司对有关之前未经授权的分包投诉进行调查，并对现有的采购程序进行评估。

　　朱近倩强调，在2008年以前，手工缝制足球的生产曾由两家耐克合同工厂分包给华北地区的缝制中心。这种分包的模式现已终止，事实上万德在2006年底就停止了在缝制中心的所有生产。目前，耐克在中国生产的所有手工缝制足球都是由隶属于万德的一家工厂生产。“通过单一工厂生产以及取消分包，万德能直接监督所有足球产品的生产，生产过程对耐克也更透明。这种新的模式已经实行了一年多。”

　　据笔者了解，耐克、彪马等多家知名运动品牌商也正委托第三方机构联合调查代工商的外包行为。