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原因
“这不是一个个案。”对梦娜此次收购失败，浙江省商务厅外经处处长张曙明对记者表示，金融危机后，浙江省民营企业境外投资大幅增长，尤其是境外并购迎来了非常好的机遇。但由于许多民营企业规模偏小，实力较弱，在实施海外战略时，多为蛇吞象，最需要资金支持。而现有的金融体系的服务能力，运行模式和金融产品已经很难满足民营企业走出去的发展需求。
张曙明建议，浙江省应该发挥民资充裕的优势，设立由财政资金引导的海外投资发展基金或贷款担保基金，对重大并购项目给予支持。
“我们希望国内形成一种氛围，光靠政府、企业拉动是不够的，需要全社会的理解和包容。”宗谷音认为，目前来看，这种氛围起码还需要十年才能形成。
“只要是优秀的内资企业，只要具备并购海内外其他企业的条件，都将获得我们银行提供的资金支持。”浙商银行工作人员并不愿意谈论梦娜并购失败原因何在，他表示，2009年，浙商银行就成功发放1400万元2年期的并购贷款，提供绍兴某印染有限公司成功收购绍兴某国有企业100%的股权，这是浙商银行的首单并购贷款，开创了浙江省内法人银行并购贷款业务的先河。
的确，从银行的角度来看，也有其苦衷。“首先是海外并购资金出境的问题，以前企业海外并购资金很难出去，外汇管理局对这块控制较严，此外企业贷款所遇到的审批流程很多，审批时间很长，最终让企业丧失了并购时机。”浙江某银行一位负责人表示，从梦娜这个案例来看，主要还是银行风险控制的问题。
据了解，为了将可能发生的风险控制到最低，银监会为开展并购贷款业务的银行设立了“贷款损失专项准备充足率不低于100%、资本充足率不低于10%、一般准备余额不低于同期贷款余额的1%”等诸多硬性指标的门槛。
“商业银行最多可以发放的并购贷款，控制在企业用于并购的全部资金中的50%以下，这符合国际惯例，梦娜自由资金太少，融资组合也单一，所以银行为难也正常的。”在谈到风险防控的问题时，上述银行人士表示，并购贷款跟其他贷款最大的区别在于，如果并购行为不成功，银行发放的贷款将承担很大的风险。“这个中间判断比较复杂，所以也拖延了流程。”
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来源：浙商 金少策 责编：寄瑶 |
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