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红商网讯：核心提示：1号店光鲜的背后是金钱筑起的代价。迅速的扩张，低毛利高成本的模式都需要强劲资本的持续推动。
全球最大的零售企业美国沃尔玛(Wal-Mart)在2月20日上午宣布，拟对中国电子商务公司1号店增加投资，持股比例将从20%提高至约51%。这意味着沃尔玛正式取代平安集团成为1号店最大股东。
从今年年初，关于沃尔玛将收购平安所持50% 1号店股份的传言在业内盛传。在沃尔玛“实际”控股1号店之前，CEO于刚对外界表示“此事纯属谣言”，没想到，时隔一个多月，沃尔玛接盘中国这家网上超市黑马已成现实。
近半年来沃尔玛对1号店的持股比例一直上升。从2011年年中以来，沃尔玛已作价6500万美元从平安集团手中竞购的20%股权，而平安集团，作为1号店成立初期的最大投资者，却在1号店“风生水起”之时逐渐稀释股权，身影“息弱”。在昨天对媒体公布的新闻稿中，中国平安集团新闻发言人盛瑞生表示，“欢迎沃尔玛对1号店追加投资”。
“沃尔玛控股1号店，将使本已过热的中国电子商务市场竞争更加激烈。” 路透《阳光专栏》评论指出。不过，能熬上岸的电子商务公司毕竟是少数。针对沃尔玛追加投资1号店，而“平安系”身影却逐年淡出的现象，21世纪网在与电商业内人士接触中，得到了不同的解读。
1号店“新生”
和中国所有电子商务网站一样，1号店从2008年初成之际，伴随中国电商市场的整体井喷的同时经历着“艰难”的新生。创始人于刚及刘峻岭团队，只能依靠大量的资本大投入撑起企业的规模。
对于电商行业来说，后台技术、运营和高昂的物流成本，让企业难免掉进越来越大的“财政窟窿”。2010年5月，平安万里通以8000万元人民币的价格拿下了1号店80%的股权，相当于向1号店投资了一笔“救命钱”。
21世纪网了解到， 2008年1号店销售额为417万，2009年这一数字为4600万，2010年则达到了8.05亿。2011年，1号店的交易额更是连续保持4个季度快速增长，据公司公开披露的数据显示，其Q2/Q3/Q4环比上季度增长达336%、609%、268%。
不过，发展至今，尽管营收额不断攀升，但1号店仍未能实现正式的盈利。
电商是众所周知的“烧钱大户”。1号店自2008年上线以来，商品涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、电器、家居、营养保健十一大品类，拥有超过12万多种商品，被业内人士称为“电商黑马”。
1号店今年的交易额猛涨，但未能财务的止损。作为网上超市，1号店享受的供应商进货返点却比线下超市少了好几个点。随着规模的扩大，1号店拿到的进货成本、返点都在改善。但与沃尔玛、家乐福的巨头相比，1号店有一大段差距。 沃尔玛在华经营的挑战：中国增长悖论 沃尔玛中国区内部整合 高福澜临危受命 加拿大沃尔玛7.5亿加元设翻修或迁移店铺 家乐福、沃尔玛换帅 外资巨头欲分羹中国 沃尔玛将逐步进入纳米比亚零售业市场 沃尔玛中国新掌门高福澜“临危受命” 沃尔玛中国新CEO面临挑战 重塑在华形象 沃尔玛中国区换帅 高福澜直面两大挑战 沃尔玛、家乐福两大零售巨头调兵遣将 沃尔玛将斥资7.53亿美元扩张加拿大业务 沃尔玛中国新CEO将上任 本土化抉择成难题 沃尔玛集团高管高福澜调任中国区总裁 百事可乐公司或邀沃尔玛离职高层入职 沃尔玛白木耳里发现烟头 惊动超市美国总部 沃尔玛欲控股网上1号店 借电商超家乐福 沃尔玛客诉该报 “沃且玛”客诉更要报 沃尔玛提升女高管 山姆会员店首迎女CEO 沃尔玛任命新全球电子商务首席执行官 沃尔玛任命全球电子商务总裁 推动网络零售 沃尔玛被曝增股1号店遇阻 联姻扑朔迷离 搜索更多: 沃尔玛 |
