陈耀昌转战卜蜂莲花哪儿跌倒哪儿爬起

陈耀昌转战卜蜂莲花哪儿跌倒哪儿爬起 http://www.redsh.com 2012-02-15 红商网发布稿件

　　红商网讯：沃尔玛中国区前任总裁兼首席执行官陈耀昌在离职3个月后，便以惊人的速度找到了“下家”，曾经的伙伴——卜蜂莲花。在前东家沃尔玛任命新总裁的同时，陈耀昌却高调现身新东家卜蜂莲花，在曾经“跌倒”的重庆市场进行门店巡视。卜蜂莲花和沃尔玛在中国市场的走向还不明朗，但陈耀昌这个零售业话题人物的故事还将继续。

　　陈耀昌“哪儿跌倒哪儿爬起”

　　近日，有消息称，陈耀昌将空降卜蜂莲花担任CEO一职，这一消息距陈耀昌从沃尔玛离职仅3个月。当时，卜蜂莲花方面官方并未确认这一消息。

　　不过，在沃尔玛高调宣布新总裁下月到任消息的同时，陈耀昌却高调现身卜蜂莲花重庆门店进行巡视，此举意味着其跳槽卜蜂莲花的消息尘埃落定。据内部人士称，其将在卜蜂莲花继续铁腕作风。

　　尽管有人认为这仅仅是一种巧合，但事实可能并非如此。业内人士分析认为，沃尔玛放出新任总裁下月到任的消息后，陈耀昌立即巡视重庆门店。值得注意的是，去年被认为是陈耀昌“下课”导火索的沃尔玛假冒“绿色猪肉”事件正是发生在重庆。从这一点看，陈耀昌巡视重庆门店别有一番用意，不仅“叫板”老东家沃尔玛，也显示了自己的铁腕作风。事实上，陈耀昌在执掌沃尔玛中国区的5年间，用其铁腕作风实行“放权”管理，实现了沃尔玛在华迅速扩张的计划。

　　引入了强硬派的陈耀昌后，一直在中国市场不那么得意的卜蜂莲花值得期待。今年初，卜蜂莲花试水新业态，打造了“卜蜂莲花生活站”。当时，卜蜂莲花的负责人表示，如果这一业态试水成功，将成为集团未来发展的主力业态之一。预计未来5年，卜蜂莲花将在华开设千家该模式新店。

　　业界认为，卜蜂莲花在国内门店总数不过70家，其试水新业态加上陈耀昌的“专长”，卜蜂莲花将在国内高速扩张，拉近与家乐福、沃尔玛等外资同行的差距。

　　卜蜂莲花疑似“沃尔玛二号”

　　对这位从沃尔玛卸任的前任高管，卜蜂莲花似乎显得格外器重。

　　据了解，1995年正大集团联手沃尔玛将卜蜂莲花引入中国市场。在入华的17年间，不断有沃尔玛高层跳槽到卜蜂莲花任职。其中尤以2006年7月为甚。当时，曾担任沃尔玛执行副总裁及首席运营官（COO）的Jim Haworth加盟卜蜂莲花担任中国区总裁，最终做到董事长职位。此外，原沃尔玛运营高层Terry Pharr和Philip Murphy等，也曾出任卜蜂莲花信息、工程等重要部门的负责人。

　　“卜蜂莲花就像沃尔玛的人才中转站。”一位接近卜蜂莲花的高层人士表示，卜蜂莲花一直想照搬沃尔玛路线在中国进行发展，但由于其自身原因，一直没能成功。

　　其同时表示，卜蜂莲花从软件到硬件都是按照沃尔玛路线和模式经营，甚至其曾经还派公司高层去沃尔玛美国总部学习。在刚进入中国市场发展时，沃尔玛和卜蜂莲花在经营战略上有一定“共鸣”——井水不犯河水。但在发展过程中，两家企业已违背了当初的开店“约定”，在中国市场开始交叉并存出现竞争。

　　内资超市难接纳“外人”

　　近几年，外资超市迅猛扩张的同时，内资超市也在摸爬滚打中不断前行，并迅速崛起。

　　某大型内资连锁超市负责人表示，由于内资超市和外资超市在管理体系、经营模式和企业文化等方面都存在较大差异，在扩张方式上也不同，外资超市高管在各方面都是以外资超市的“习惯”去经营和管理，而这样的方式并不适合内资超市在区域内的发展，所以大部分内资超市都不愿意用外资超市高管。

　　反观外资超市，从沃尔玛、Tesco乐购、麦德龙、家乐福四大零售巨头换帅来看，震荡的中国区高层似乎总是缺少国人的面孔。

　　隶属泰资企业的卜蜂莲花高管中，除了泰籍本身，还有美籍等。但是上述人士透露，来自中国内地的高层几乎没有，曾经有一个来自内地的营运总监，不过干了不到两年就离职了。虽然外资超市很难接受国人担任高管，但陈耀昌的出现对卜蜂莲花而言是个奇迹。

　　“很多外资企业在中国发展，国人更了解中国市场。”业内人士表示，或许陈耀昌的再次上任可以改变外资零售企业对国人的看法，但其应以“包容”的心态接受中国本土高层。