【曾经挣扎】：想过收购股份走上市之路

　　实际上，造成如今这个局面，顺峰并非没有挣扎的过程。在意识到这种制度开始出现弊端时，12年前，曾有股东提出转变，缔造出一段尝试转制史。

　　2000年初，在股东大会进行的年终总结上，顺峰药业公布以1：9.5的方式对内收购股权。以当时的物价来看，一元的股权赔付9.5元，也算一笔可观收入。然而，响应者寥寥，仅有几个人选择了出让。

　　回忆经过，冯炳林表示，当时顺峰的考虑主要是公司的股东人数过多，希望将人数优化，组成一个200人以下的股份公司，走上市之路。然而，400多名股东众口难调，此计划夭折。

　　而这一计划的夭折，也开始为日后的整体出售埋下伏笔。

　　最大股东仅拥有6%股权

　　尴尬董事长冯炳林:

　　“这是社会现实”

　　对于付诸10多年心血的企业走向转手之路，虽然仅拥有6%股权但却是最大股东的尴尬董事长冯炳林坦言，推动改革之路，异常艰辛。冯炳林说，感到难过，不舍得。面对即将迎来的新东家华润三九，他表示，顺峰已培育出知名的品牌，而继续走下去，必须从机制、体制同时改革，才能壮大。而通过这一转手，顺峰未来的发展空间可以更大。

　　尽管有外界多次建议，以该公司的资产状况，可以自己走向强大之路，甚至上市谋转型发展。对此建议，冯炳林只是摇头叹息，不愿再多说，仅仅表示“是这样的了，”并感叹：“这比较现实，社会现实。”在他口中的现实面前，顺峰的多名股东，也选择了这个现实，等待股权转手后的分益。

　　“我年纪大了，越来越没精力了。”他感叹，当年越是困难，越激励人心。在好的时候，人开始会有惰性。

　　【案例启示】

　　“作为伴随自己成长的一个本土企业，顺峰药业一直是顺德的荣誉和骄傲，而医药产业曾经是顺德的八大支柱产业之一，这方面没有做得很好，确实很可惜”。

　　——顺德民营企业投资商会秘书长李步新表达惋惜之情

　　并购提醒本土企业家

　　要注重公司股权治理

　　“走到这一步，真的很可惜。”对于顺峰药业面临被收购的命运，顺德区工商联(总商会)主席、广东德冠薄膜新材料股份有限公司董事长罗维满唏嘘不已。他说，顺德有不少民营企业家都一直关注着顺峰药业的情况，顺峰药业在企业转制后股权集中度不高，公司战略一直得不到小股东的认可，从而造成面临被外来机构并购的局面，作为与冯总(冯炳林)一同成长的本土企业家，“真的觉得很可惜，他们完全有机会做大做强。”

　　罗维满说，从科龙被海信收购，到顺峰药业即将被华润三九收购，一连串已经发生或即将发生的并购案例，都给顺德本土企业家很重要的启发，那就是在企业成长过程中，一定要注重完善公司的股权治理结构，使得公司发展具有制度保障，再用以前的个人权威或者靠吃大锅饭的理念去理解公司的经营行为，是不可行的。

　　不过他也表示，出现股权分散的情况，主要是产权改革时代的产物，对于大部分由自有资本成长起来的顺德草根企业来说，这种情况并不普遍，“相反他们遇到的是股权过于集中的情况，要考虑的是如何开放的问题。”

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