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但最为让成功不解的，是公司要求每个人要记住员工手册的内容。他用手指给记者比划了一下，大概有两公分厚。“这么厚一本书，他会考察你。如果想合格，那就只能全文背诵了。”
这样的条件下，很多人选择了离开。成功告诉记者，店里的‘前辈’告诉他，去年进来20多个储备干部，现在只剩下了两个，其中一个也已经找好了工作，只等合约期一到就走。
但成功没有抱怨。在他看来，这是文化不同造成的。“不能说优衣库骗人。严格和规范的管理标准，并确保严格执行，这对于任何一家企业来说都是很重要的。日本人严谨认真，做事一丝不苟。可能这样的标准对日本人来说很正常，但对我来说，我感觉很难受。我受不了。”
一石二鸟
据了解，优衣库已经连续多年举办了校园招聘会，且人数呈逐年上升趋势。如2009年，优衣库招聘店经理储备干部180人，去年上升到300人，而今年，则为350人。这背后，是其急速扩张导致对管理人才的巨大需求。
这样的需求也存在中国服装企业。事实上，在很长一段时间内，中国服装业只是停留在基础阶段，服装业从业人员很多，但能达到目前乃至未来发展要求的中高端管理人才很少。虽然我国本土服装企业也很早就将触角伸到了大学生这个群体，但大学生对此并不太感冒。
“我在泉州读的大学，去年毕业，当时很多运动品牌企业招储备干部，工资才2000多。”成功对记者说，“相比之下，优衣库的工资给到了6000，让人改变了那种‘卖衣服的’看法，的确很吸引人。”
但也有人质疑优衣库招名校生是在玩噱头，“如果招聘店员或者店长，中专或者高中学历就可胜任，何必招名校毕业生？”
事实上，从9月20日到11月10日，优衣库的宣讲团走遍了中国大江南北的55所名牌高校，尤其是在北大、清华等五校的招聘，更是引来众多媒体的注意。短短一个多月的时间里，优衣库在大学生人群里掀起了一股风潮，人人网、各校园BBS、微博等大学生习惯使用的网络工具上，一时间充满了优衣库校园招聘的信息，而在此期间，优衣库的知名度与美誉度也得到了提升。
尽管有各种质疑，但可以肯定的是，优衣库获得了人才与口碑的双丰收。而对于国内服装企业来说，人才引进成本的加速上升将在所难免。国内的服装企业准备好了吗？
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