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达能等外资食品商不敌成本之压 接连撤退
http://www.redsh.com 2011-12-22 红商网 发布稿件

  红商网讯:继雀巢宣布其上海冰淇淋工厂停产后,达能成为又一在沪停产的国际食品企业。

  “我们决定暂时停止酸奶的生产,对上海工厂进行重新评估。”12月13日,达能鲜乳制品新闻发言人徐杰向本报记者证实,达能乳业已经对其上海的酸奶工厂实施了停工,未来开工的时间还未确定。

  “竞争过于激烈,导致企业利润急剧缩水甚至亏本。”中商流通生产力促进中心分析师宋亮分析认为,这是达能上海工厂停产的根本原因。

  而外资食品企业接连在中国的经济“腹地”华东地区撤离的事实则显示,随着中资食品企业的壮大,新一轮市场整合已经开始。一些外资企业,或也将选择“撤离”。

  达能酸奶上海停工

  资料显示,这家在上海的酸奶厂,是达能在全国仅有的两个酸奶厂之一,主要负责生产“达能”牌乳酸菌饮料。其原属于妙士乳业,2007年底达能收购了该公司之后,认为其厂房、设备均不达标,并投资高达8亿元,对工厂进行了改造。

  有知情人士透露,截至达能公开宣布该工厂停工,达能上海的酸奶工厂,仅仅投产数个月,且并未全部开工。

  达能的这个举动让市场感到十分突然。

  “从市场来看,达能在上海的市场占有率依然靠前,但从达能内部的角度来说,达能可能已经顶不住了。”宋亮告诉记者,“达能的撤退是在巨大的竞争压力下的选择。”

  据宋亮透露,近年来,光明、蒙牛等中资乳企大举进军高附加值的酸奶,这给了达能巨大的压力。“为了保证市场地位,达能不得不加入了残酷的价格战,但却让达能的经营开始出现困境,甚至出现了亏本。”

  而在连年的亏本下,达能最终“壮士断臂”,决心将上海的酸奶厂关闭。

  “我们将继续保证‘碧悠酸奶’的供应,这些酸奶将由达能在北京的工厂生产,并通过冷链运输至上海、广州等地。”徐杰告诉记者,“达能在中国鲜乳制品的策略,并未发生变化。北京、上海、广州依然是达能重要的市场。”

  不敌成本之压

  随着达能和雀巢的停工,以及百事可乐早先将其装瓶厂换购给康师傅控股,食品制造企业在中国地区的接连“撤退”,均是巧合吗?

  “近年来,国内食品企业在资金规模、成本控制、渠道建设甚至技术上都达到和超过了外资食品企业。其直接的后果就是外资食品企业在这些领域连连败退。” 广州奶协理事长王丁棉表示,“外资在食品制造领域撤退或者被整合,或将成为一种趋势。”

  世行相关数据显示,随着成本上升,食品饮料行业面临更大的竞争压力,从2010年6月至2011年2月,农产品价格增长了45%。食品饮料业生产商将无力承受一直以来的高成本压力。

  “相比中国的竞争对手,外资食品厂商在拿地、税收、补贴等政策支持上,并无优势。同时在物流和渠道建设上,也无法做到像中资企业那样大面积布局。因此外资食品企业的成本,普遍要高于中资食品企业。”宋亮告诉记者,一个显而易见的案例就是,蒙牛和光明有自己的牧场,他们原奶的收购价格就要比达能低不少。这让达能在价格战中,并不占优。

  而早些年,达能均与蒙牛以及光明合作生产过酸奶,这又直接导致达能的制造技术以及管理方式不再成为“秘密”。在此消彼长之间,外资食品企业和中资食品企业之间竞争的天平,开始向中资食品企业倾斜。

  “如果按照现在的趋势,未来食品领域,一些外资食品将继续衰退和撤离,最终将有可能成为几家大型中资企业寡头竞争的格局。”王丁棉预测。

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来源:21世纪经济报道  陶斯然 责编:寄瑶