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红商网讯：两个月前，当杉杉第一个奥特莱斯项目——“杉井奥特莱斯广场”在鄞州区集士港镇开张时，不少人除了对郑永刚带领杉杉向中国式商社转型的决心表示敬佩外，对奥特莱斯这种全新商业业态在宁波会不会水土不服也多少打了个问号——毕竟就在杉井奥特莱斯广场热热闹闹开业没几天，宁波另一个以奥特莱斯命名的商业广场，在苦苦支撑了几年后冷清谢幕。
两个月过去了，宁波由秋入冬，不过季节轮换天气转凉似乎并没有影响杉井奥特莱斯广场的热度。这个在离市中心10公里的商业广场，已经成为城市白领一个持续的时尚消费话题。除了穿梭往来的免费巴士带来滚滚人流，杉井奥特莱斯广场那个可以停放1000辆汽车的超大停车场也一天到晚有车子进进出出。
截至11月23日，杉井奥特莱斯累计营业额已突破5000万元，日均营业额将近100万元。“这完全出乎我们的意料。”杉杉集团副总裁傅政骥说，这样测算，项目一年内就能达到盈亏平衡，而之前杉杉把这个期限定为3年，“首个项目的成功，杉杉10年内在全国复制15至20个奥特莱斯的计划可能提前实施。”
服装巨头试水奥特莱斯
奥特莱斯是英文outlets的音译，意为“工厂直销店”，专门处理工厂尾货，诞生于美国，后来逐渐汇集演变成类似百货商场的大型购物中心，并最终发展成为一个独立的零售业态。
尽管奥特莱斯已有近百年历史，但进入中国不过10年时间。短短10年间，各地涌现出400多个奥特莱斯项目，这些项目在与中国本土市场和消费习惯的嫁接过程中，“水土不服”的现象屡见不鲜。
3年前，当以服装起家的杉杉集团大手笔出资，在宁波卫星城集士港镇建立“宁波第一个真正意义上的奥特莱斯”时，同样面临着不少质疑。不过杉杉对这个商业项目却表现得很有底气，因为实施这次战略转移，杉杉引进了一个战略合作伙伴——日本三井不动产株式会社。
世界500强企业三井是日本最成功的奥特莱斯开发运营商，在全日本40个奥特莱斯中，有超过四分之一由三井经营。不过对于首次进入新兴的中国奥特莱斯市场，三井依然保持着一贯的谨慎。
“杉井奥特莱斯广场一期营业面积4万平方米，开业时引进品牌100余个，这个规模在中国400多家奥特莱斯中，属于中等。”傅政骥说。
发现宁波消费新出口
不过后来事态的变化，完全出乎了三井高层的意料。作为一种新型商业业态，奥特莱斯独特的品牌和价格优势，为宁波庞大的消费力找到了新出口。“不但Lacoste，D&G等一线品牌受到热烈追捧，耐克、阿迪达斯等运动品牌也有意想不到的业绩。”
与奥特莱斯配套的一些餐饮店生意也水涨船高。Costa Coffee奥特莱斯店在短短两个月内，一跃成为宁波生意最好的门店。
“目前还有一批国际一线品牌正在装修，预计到年底杉井奥特莱斯的品牌总数会达到130个。像COACH、VERSACE和PORTS等品牌虽然还在装修中，但三天两头能接到顾客电话，询问开业时间。”傅政骥说，奥特莱斯二期60亩土地的开发，也将提前实施。
奥特莱斯冲击波
“这个项目建成之后，宁波时尚人士的生活方式有可能改变。”在此前一次媒体见面会上，杉杉集团董事长郑永刚预言，“今后宁波奥特莱斯将成为他们选购世界名牌的天堂。”
事实上，杉井奥特莱斯广场不仅成为宁波中心城区的购物天堂，还以其三条高速公路汇集、10分钟上高速的便捷交通优势，辐射到全市范围。周末，这里甚至还有舟山、台州、绍兴等地的消费者自驾前来。
“我们已经迈出了向大型服装购物中心和城市综合体开发的第一步。”傅政骥说，首个奥特莱斯成功后，杉杉将继续与三井合作，把奥特莱斯向全国复制，争取10年内在国内运营15至20个奥特莱斯。
杉井奥特莱斯不仅填补了宁波城西大型商业形态的空白，还带动了城西片区城市化进程。最近，鄞州区提出，到2015年将投入250亿元，把宁波集士港卫星城“精装修”，建设成为宁波中心城区的“西客厅”。
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