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红商网讯：年关将至，比起正在为销售回款费尽心思的房地产企业，主要负责投资、开发和经营主题公园和旅游文化演艺的宋城股份近日正在忙于异地扩张。
异地扩张
上周，宋城股份发布三亚千古情旅游演艺项目最新进展公告表示，全资子公司三亚千古情旅游演艺有限公司以近1.4亿元超募资金向集团子公司三亚不夜城置业有限公司购买项目用地80亩，属于文化娱乐用地，使用年限为50年。
公告披露，该项目拟于12月份正式动工建设，预计于明年第四季度投入运营，目前项目进展符合预期。
除此之外，宋城股份已建立全资子公司的项目还有泰安和石林，已发布对外投资公告的项目有丽江，出资尚在办理中。正在洽谈中的项目有武夷山、九寨沟和张家界。
针对泰山项目，宋城股份于11月12日宣布，将该项目建成运营时间由2012年7月变更为2013年初。
宋城方面表示，依照现在的工程检测，估计到明年年底是能够推出市场的。但是由于年底处于淡季，再加上北方冬季天气影响，预计会在2013年初推出市场。
该公司相关负责人称，目前宋城对外投资的项目有很多，并计划在各地建造大剧院，共计3000座，其中会有很多舞台机械设备。
“我们打算把所有项目中剧院和主体的舞台机械进行标准化设计，这些需要花费一定的时间。”该负责人解释称，再加上该项目处于山东，冬天会有冻土，大概会有1个月左右的时间不能施工。
尽管工期延迟，券商则认为延期开放仅影响宋城股份2012年和2013年的业绩分配，并不影响该公司的长期投资价值。
国联证券分析师李青指出，目前已经公告的四个异地项目全面贡献收入需待2013年，其中泰山项目2013年初建成，三亚和石林项目2012年下半年或2013年初建成，丽江项目需待2013年下半年。
宋城模式隐忧
由此来看，宋城股份异地项目的推进节奏非常紧凑。“我们现在的节奏是每年推1-2个项目。”该公司相关负责人如是说。
事实上，异地项目能够得以如此快速地推进，很大程度上得益于“宋城模式”。
“标准化策略使得该公司在异地项目的复制上更加商业化，且更有效率。”国联证券分析师李青认为，宋城股份在舞台器械设计和表演人员的培养上实行标准化策略，不仅联合知名舞台器械商打造标准化的舞台器械设备，同时还实施表演人员的标准化培养，去主角化，使得表演人员易于管理，减少了依赖少数主角的风险。
宋城方面亦表示：“主题公园+旅游文化演艺”的宋城模式将旅游和文化进行有效的结合，能够进一步提升当地旅游业的品质。
然而，有业内人士对此持不同看法：“虽然宋城在节目上有很强的文化意识，但由于没有形成独特的产业链，造成底蕴相对不足，竞争力不强。”
与此同时，各类旅游项目的不断落成与开业，为宋城未来的扩张也造成一定的障碍。有人士指出，已开业的上海华侨城欢乐谷，以及即将落成的上海迪士尼，将是宋城直接的威胁。
尽管宋城方面表示并未感到竞争压力，同时国家发改委前不久加强了对地方主题公园项目审批的监管力度。“从某种意义上来说，对于我们是一个利好消息。”
但相关研究人员仍表示，与迪士尼相比，中国普遍的旅游公园，包括宋城在内，并未有看到其独特的文化理念。
“光靠一两个光鲜亮丽的show，不足以烘托出文化的特质。”早前亦有研究人士指出，宋城未来的发展，包括融资投资的方向仍以对现有产业的改建、扩建为主，新的增长点并不抢眼。
可能一两年内看上去公司还是不错的，但若时间跨度再长些，可能会产生审美疲劳，投资者就会开始质疑将来的差异化竞争的亮点。该人士续称：“特别随着迪士尼的落成，对宋城的竞争较大。”
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