康师傅获得百事瓶装业务双赢与风险并存 - 红商网_商报

康师傅获得百事瓶装业务双赢与风险并存 http://www.redsh.com 2011-11-09 红商网发布稿件

　　红商网讯：备受关注的康师傅控股和百事中国前天(4日)达成协议。根据康师傅控股前天17点发布的公告，将以子公司康师傅饮品9.5%的直接权益，换购百事可乐在中国非酒精饮料装瓶业务的全部权益。这一联盟获批准后，百事将把其在装瓶厂中的间接持股移交给康师傅饮品，由此将获得在康师傅饮品5%的间接持股。百事中国的瓶装厂多半亏损,康师傅为何要用股权换来这个烫手山芋?

　　坊间一直在传康师傅要喝下百事可乐，即收购百事中国51%的股权，但到头来两大企业却是形成一个合作联盟。康师傅新闻发言人陈功儒称，这是两大公司一次深度合作。

　　陈功儒：这是高层次的合作，我们第一步跨出的是在饮料事业上来做。消费者可以理解成为，以后在大陆地区喝到的百事可乐就是康师傅或者康师傅和百事可乐原本的合作伙伴生产的。

　　熟悉百事可乐的人都清楚，百事中国的利润主要来自于浓缩液，而瓶装厂受到成本压力的影响，很难赚钱。百事在华大约有20多个合资瓶装企业，超过半数处于亏损。今年已经有三家中方公司抛售百事可乐中国的股份。既然装瓶是个烫手的山芋，那为何康师傅饮品要接下来呢?品牌中国产业联盟秘书长王永认为，显而易见百事的瓶装业务亏损是为了逼中方退股以达到独资目的。

　　王永：百事在终端市场很赚钱，但在灌装环节不赚钱，说白了就是让灌装企业亏损。是因为灌装企业在中国有合资，它特别像要独资。可以看，那些中资公司卖掉的股权，全部是由百事公司自己接盘。如果它的真没有信心、真的不赚钱，它不想收回控制权的话，它就不会买了。康师傅集团拥有方便面、饼干、饮品、私房牛肉面门店等多种产品，未来康师傅将与百事现有的在华装瓶厂合作，负责生产，销售和分销，而百事将继续拥有品牌，并负责其市场推广活动。

　　上海艾肯品牌策划公司总经理王启表示这样的合作，康师傅与百事可乐可以实现互补，达到双赢。

　　王启：康师傅的渠道比百事可乐要好，康师傅受制于研发水平有限，尤其是饮料水平。所以这些年来，他们在对手面前比如娃哈哈，一直都是抬不起头来。一旦获得百事可乐的品牌基础，康师傅就能获得一定的既得收益。

　　可口可乐与百事可乐的红蓝大战延续了多年，尽管曾经使出过众多明星代言的招数，但百事可乐在中国大陆地区还是处于下风，近几年来随着王老吉等茶饮品的兴起，百事可乐在华市场占有率更是岌岌可危。

　　如今百事可乐拉来了康师傅，即便短期内无法撼动可口可乐一家独大的局面，但是从整体饮料的格局来看，双方都会有收益。当然康师傅也要小心，百事是否会用提高浓缩液价格等老招数压缩灌装环节的利润。