太平洋百货黯然离京租金过高选址不当 - 红商网_商报

太平洋百货黯然离京租金过高选址不当 http://www.redsh.com 2011-10-26 红商网发布稿件

　　　
　　昨天，太平洋百货关张，记者在现场看到，来这里购买商品的人并不多。

　　红商网讯：结束了昨天的营业之后，在京耕耘了十年的太平洋百货永久关闭了大门。秋日阳光依旧温暖，但刚刚降温的空气中带出了丝丝寒意，在这股寒意里，太平洋百货离去的背影愈显萧瑟。京城商业蓬勃发展，为何太平洋百货独自离场？经营不善还是选址不精？一系列问题都成为业界与市民的话题。

　　■闭店现场

　　“好生意来得太晚了”

　　“尊敬的顾客，太平洋百货盈科店10月25日结束营业，感谢您们十年以来一直的支持与厚爱，在此太平洋全体员工由衷的感谢您。太平洋百货将永远感恩，谢谢您！”昨天，在太平洋百货盈科店一层大厅，记者看到一张醒目的海报，上面写着“bye bye sale”的字样，“sale”也是整个商场里出现频率最高的字眼。绝大部分专柜都在进行最后特卖。一些顾客边逛边给亲朋打电话，有的在告知特卖的消息，有的在询问对方的尺码。

　　但记者发现，折扣一般在五折左右，有些品牌只是象征性地打八五折或九折，更牛的一些品牌甚至不折扣。这让想“捡漏”的市民有些失望。在东直门上班的周女士特意抽午休时间赶来，但转了一圈一无所获，“很多柜台都搬空了，人家说要拉到别的商场接着卖。”

　　纸箱、塑料袋、胶带，这些平时很少出现在商场柜台里的东西堂而皇之地摆在各个专柜里，店员们忙着打包，对进来的顾客也少了往日的热情，连一句最简单的招呼都省略了。

　　而一些打折力度比较大的专柜生意不错。三楼木真了专柜部分商品低至三折，一些中老年顾客在认真挑选花色。一位店员告诉记者，一早就开张了，要是以前，一般工作日的上午基本不开张。记者从太平洋百货方面了解到，自9月份公布闭店消息以来，太平洋百货盈科店与去年相比销售额增加30%至50%，五棵松店更是增长达3倍。“这样的好生意来得太晚了，”店内营业员不无惋惜地说。

　　呷哺呷哺 “最后的晚餐”

　　进口食品颇有特色的盈科店地下超市已经空空如也，整个卖场里只能在冷柜找到不到十盒鲜肉制品、十几袋面包和一部分水果。

　　超市旁边的呷哺呷哺像其他任何一家门店一样，依旧有七八个人在等位，服务员的号码已经叫到了47号，这将是这家店“最后的晚餐”。店外走廊上呷哺呷哺摆出的声明中表示，这家店也于10月25日结束营业。旁边布诺面包房的工作人员也向记者确认，地下的餐饮店等都要同时关门，“我们的合同是和太平洋签的，他们撤了我们也得撤。”

　　■解读迷局

　　南三里屯区域人气不够？

　　站在盈科中心往两边看，往东，车水马龙的东三环像一根扁担，担起了燕莎友谊商城和国贸商城两大高端商场；往西，灯红酒绿的三里屯像一个聚能环，把年轻朝气的购买力聚集到了三里屯village和雅秀。两股潮流的交汇处就是太平洋百货所在的南三里屯区域。记者昨日在南三里屯路以东、东三环以西这片区域转了一圈，发现这里虽然仍有蕉叶、滚石、小得堂等知名商家在维持，但人气明显不足。记者粗略统计，在这个巴掌大的地方，有至少八家店处于停业或招商阶段。

　　京城商界流传着这样的说法，长安街以南开不了商场，比如西单北大街上中友百货、君太百货、大悦城一片繁荣，而西单南大街的美美百货则先太平洋百货一步，黯然离场，位于西单路口东南角的首都时代广场也成了商业滑铁卢。南三里屯区域会不会也因为太平洋百货的退出而被京城商家所弃？没有人敢下这样的结论，但不少业内人士将太平洋闭店归结在选址不当上。商业咨询师刘晖分析认为，太平洋百货在北京的两家门店的选址过于草率和理想化，这家台资企业太过相信三里屯商圈和华熙乐茂所规划的发展蓝图，而没有想到如果达不到预期怎么办，也没有为自己预留后路。

　　京城一家大型商场的负责人告诉晨报记者，这片区域虽然位置很好，但既不能和燕莎或国贸联成一体，也不能和三里屯village相互依靠，从商业的角度看，它不在任何一个商圈内，“人们逛街都喜欢去一逛逛一片的地方。”

　　百货经营模式受到冲击？

　　环境好是不少顾客对太平洋百货的评价，实际上之所以环境好很重要的原因是因为人少。这也间接证明了太平洋百货的业绩不佳。三年前太平洋百货盈科店举办为期一周的店庆之前，相关负责人曾向记者透露，他们的销售目标是八千万元。而当年，翠微百货创下了店庆单日过亿元的纪录。

　　“关闭门店的主要原因是物业租金过高，而且变动幅度较大，所以，决定关闭现址，未来重新寻找新店址。”太平洋百货盈科店总经理陶玉聪如此解释关闭门店的原因。有业内人士表示，大部分百货都是自持物业，而太平洋百货的两家门店都是租赁物业，所以成本压力很大。

　　此外，购物中心和网购对百货业态的冲击加大也加速了太平洋百货关门的步伐。北京工商大学教授洪涛表示，现阶段北京零售市场活跃，外资大量进入造成零售业竞争激烈，若经营模式不适合，很快会被淘汰出局。他认为北京零售市场目前已接近饱和状态，退出后将很难重新进入，太平洋百货今后若想重回北京，必须改变现有经营模式。