家乐福太原两新店将同时开业各方反应 - 红商网_商报

家乐福太原两新店将同时开业各方反应 http://www.redsh.com 2011-10-24 红商网发布稿件

　　红商网讯：自2005年沃尔玛进入太原市场之后，除了本土零售企业美特好超市频繁开设一些中型生鲜超市之外，再没有外来超市进入太原市场。在沃尔玛长风店周围几公里范围内，没有一家超市与沃尔玛相抗衡，将超市开至其眼皮底下。

　　不过，随着本月底家乐福两家门店的开业，这一境况将得以彻底改变。一位业内人士表示，家乐福不仅将超市开在距沃尔玛长风店不远的千禧广场，而且，位于太原服装城的家乐福另一门店也将同时开业，太原零售业将真正步入“战国”时代。

　　A 开业在即

　　2010年5月28日，号称欧洲第一、全球第二的零售商——法国家乐福集团正式与太原千禧集团签约，迈开其进入太原市场的第一步。签约仪式上，千禧集团董事长史国民表示，之所以选择与家乐福合作，是考虑到法国家乐福具有国际先进的超市管理模式，及其推出的“一站式消费”理念以及所提供的价廉物美的商品和优质的服务。

　　家乐福集团中北区总裁顾飞亚，更是以厚重的文化、丰富的资源形容太原这座城市的魅力。据了解，家乐福长风店位于太原千禧世纪广场地下一层，总面积1．9万平方米，该面积与沃尔玛长风店的面积相当。

　　正在人们翘首盼望家乐福长风店开业时，2010年12月16日，家乐福再次做出惊人之举：与山西同至人集团签约，决定在太原服装城再开一家门店，营业面积为1万平方米以上。两家大型超市同时开业，创造了太原零售行业的奇迹。

　　作为全球第二大零售企业，家乐福超市的业务范围遍及世界30多个国家和地区，拥有各类门店1．5万余家。2010年，家乐福以1214．5亿美元的销售额在世界500强中排名第22位。

　　由于尚未开业，记者在家乐福长风店和朝阳店均未看到熙熙攘攘的场面。不过，在街面的醒目位置，“家乐福”3个字和其LOGO十分显眼。

　　家乐福太原公司的人员表示，超市前段时间刚开了供货商座谈会，目前招商工作已基本完成，进入人员招聘阶段。该工作人员称，“开业时间还没有定下来，不过快了。”

　　记者随后与一些供货商取得联系，他们表示已开始向两家门店供货，开业时间可能是10月25日。不过，这一说法并没有得到家乐福方面的认可。

　　B 竞争加剧

　　山西财经大学工商管理学院副教授张晓霞告诉记者，沃尔玛进入太原后，省城市场的竞争格局主要是“土洋”超市之间的竞争，即使实力最强的本土零售企业美特好超市也是风声鹤唳。经过6年的发展，本土零售企业在竞争中已经有了生存法宝。比如，美特好超市不仅没有被沃尔玛打垮，而且在竞争中走了一段弯路之后，重新发力并成为太原零售行业中的老大。这主要得益于本土超市的发展思路在不断调整。美特好依靠“生鲜”这一利器，在太原布局设点，让以开社区店著称的沃尔玛无法与之相比。

　　张晓霞称，随着家乐福超市的进入，这一竞争格局将发生变化，太原零售业也将进入“战国”时代，尤其是进入“洋洋”竞争时代。由于家乐福选址距沃尔玛长风店非常近，两家超市必将有一番比拼。张晓霞告诉记者，家乐福是仅次于沃尔玛的第二大零售企业。不论从商品单品，店面的面积，还是品牌效应、管理水平，二者都不相上下。

　　张晓霞认为，近年来随着世界零售巨头的丑闻接连曝光，消费者已非常理智，他们会根据需求去超市购物，而不会再像2005年沃尔玛进入太原市场时那样“疯狂”。张晓霞告诉记者，实际上，沃尔玛在美国更多的是为普通老百姓服务，在中国就不太一样了。人群的分化实际上也给了本土超市一个竞争的机会。张晓霞甚至建议家乐福朝阳店在商品设置上与长风店有所区别，因为去服装城购物的人群与长风商圈有所不同，更多的是低消费人群。

　　张晓霞表示，对于家乐福的到来，美特好等本土超市一定会有压力，但不会强烈到生与死的考验，只会促进本土超市的商品价格更低、服务更好、经营更规范。近年来，美特好的实力增加不少，眼下，美特好应该本着在山西境内精耕细作的宗旨，不断缩小与世界零售巨头的差距。

　　张晓霞告诉记者，随着家乐福门店开业的临近，长风商圈将出现又一个以超市和商场为一体的大型购物中心。家乐福对长风商圈的进一步形成是有利的，将不断增强该商圈的商业氛围，进一步凸显商圈的集聚效应，让更多的人选择到长风商圈来购物。

　　山西省代理商联合会秘书长孙国强称，大型超市扎堆或许并不符合商务部《零售业同业损害评估方法》的相关规定，诸如超市的商业半径必须保持2公里左右、仓储型会员店保持5公里等。此外，《太原市设立大型商业网点听证实施办法》规定，大型超市立项前要举行听证会。

　　孙国强表示，大型超市扎堆在销售上不会出现共赢，往往是一家分流另一家的销售额。对于供货商来说，新店的开业费用会成倍增加，但销售量的增加相对有限。他以一家月销售额为20万元的供货商为例，因为目前结账的周期为60天，一个供货商在向两家店供货的同时，必然有100万元的固定费用产生，而其销售量的增加可能只有1．5倍左右。针对供货商费用加大的问题，孙国强称，代理商联合会正在积极与家乐福沟通，如果能达成一致，家乐福的供货商将有望得到银行的支持。