红商网讯：粉红衬衫，粉红袜子，白色领带，黑白格休闲西装配短裤，再加上一顶潮人必备的时尚礼帽，是的！相信你的眼睛！这位潮翻天的混搭“型男”正是万科总裁郁亮。
意大利自行车专业品牌Cervelo骑行服，配炫目的专业自行车太阳镜，环法50周年纪念版的SIDI专业骑行鞋，没错！相信你的眼睛！这位有着健硕肱二头肌的自行车运动达人也是万科总裁郁亮。
近期，万科总裁郁亮疑似成为某时尚杂志模特的图片在网上疯传，但日前记者亲眼见到郁亮时还是不免大吃一惊——从微胖中年男子，到健硕型男，一年之间，郁亮减肥12公斤。还记得万科当年大做“减法”，一心一意搞住房之时，王石在前台，郁亮微胖的影子身居幕后；而如今，当业绩突破千亿，商业地产、资本市场四面出击，兼并、收购风生水起，外界广泛猜测万科要转做“加法”之时，王石远游海外，而郁亮瘦身成功，走向台前。
从郁总，到亮哥，郁亮已从“中年发福男”华丽变身为“时尚有型男”。或许，以后再提到万科，王石一身户外装在珠峰的影像将淡去，取而代之的是郁亮时尚“熟男”形象。
“发福”的万科和瘦身的郁亮，彼此交织。我们或许可以这样揣测：郁亮和千亿万科，正共同迈进一个新的时代。
房地产业“拐点”已至？
记者：房地产市场调控已经持续一年多，市场格局已经发生了根本改变，有人判断，房地产黄金十年已经过去，行业大周期顶部已现，您怎么看？
郁亮：你是不是想问房地产行业“拐点”来没来？只不过是换了一个问法而已。
2008年时，大家认为是万科抛出了“拐点论”，并且引领了降价潮，一时之间遭到同行非议，与业主关系也陷入空前紧张。万科吃过亏了，吸取了2008年的教训，我们不说“拐点”了。预测性的话题我不说。
但是可以看到的一个事实是，如果把中国房地产行业的发展看作一场比赛，那么上半场赛程已经结束，这是以房地产全面市场化为标志的，结果是万科完胜；而下半场已经开始，其主要特征是政策房唱主角，而商品住宅则将回归其居住本能，投资功能将被淡化。
记者：万科在下半场比赛中将扮演什么角色？万科做了哪些准备？
郁亮：之前万科的一个宗旨是“为普通人盖好房子”，而现在又加了一条“盖有人住的房子”。万科花了大量的研发成本，探索住宅工业化，以及15平方米超小户型的可行性，万科在上海的一个项目还第一个引入了社区食堂，这都是在为盖有人住的房子做准备。
我觉得，万科可以上场比赛了。
超小户型能否获市场认可？
记者：连续两年业绩破千亿，在下半场中万科想要取得持续的高增长，难度会不会更大？万科下一个目标是什么？
郁亮：万科从来没说要保持“高增长”，所谓的千亿目标、1400亿目标也都是外界臆测的，万科从来没有制定过这样的销售目标。
正因为下半场的比赛将回归商品住宅的居住功能，因此万科花费了大量成本研发，把房子的居住功能发挥到极致。15平方米的超小户型已经研发完成，希望这种让“更多年轻人买得起”的房子能够获得配套政策的支持，逐步推广。我们计划首个落户城市是北京，但还没最终确定。
推广15平方米超小户型目前面临的最大政策瓶颈是限购。如果购房者在购买这一过渡性住宅几年后需要改善居住条件，但又因已购买一套房而被限购，那肯定会影响这类产品的推广。另外，开发这一类住宅也需要当地政府的规划支持。目前很多地方政府表示支持万科的超小户型住宅。
记者：15平方米超小户型能给万科带来理想的盈利吗？
郁亮：房子越小越难做。要在这个15平方米的超小户型住宅中完全放下房间内的设备，家具甚至需要订做。万科现在做这种超小户型产品盈利不大，这不仅仅为了赚钱，更是“为了社会责任”。万科未来的目标之一，是让更多的年轻人能买到买得起的小房子。
记者：如果不追求高增长率，对于万科这种上市公司会不会有来自股东的压力？
郁亮：并不是越省钱越能赚钱。住宅工业化，超小户型的开发，这都是需要投入的，但都是代表未来中国房地产市场发展方向的，所以万科愿意花钱去做这些事。现在不去做，以后也要做。万科有很大一部分股东在意的是公司长远发展，万科也会做到对股东“短期有交代，长期有后劲。”
记者：万科对商业地产市场怎么看？
郁亮：不看好。我觉得现在全国各地到处都在造商场，这个数量说明泡沫比较严重，今后消化起来肯定会出现麻烦。多家房企公布十一销售 万科已破千亿
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