诺基亚在智能手机市场的战略调整,意味着这个芬兰移动通讯制造企业已经决定反戈一击了。但目前的全球智能手机市场越来越被Android操作系统和苹果的操作系统所占据,斯蒂芬?埃洛普想在诺基亚复制苹果的成功之路,并不容易。
苹果的革命促进了所有科技生产企业进行变革。
红商网讯:乔布斯去世后,网上流传着这样一句话“为什么说乔布斯改变了世界?没有iPhone,就不会有Android;HTC还叫多普达,Motorola也是半死不活;Sumsung和Sony Ericsson还在比像素;MTK还在卖双卡双待;NOKIA和Microsoft不会合作,你做你的Symbian,我卖我的Windows;发微博都还在用3寸的小屏幕敲键盘。”
10月份的第一个星期显然要属于苹果公司。无论在10月4日,我们见到怎样的一款iPhone,都会是科技界乃至经济界最重要的新闻。我很难想象苹果公司的市场竞争者们会怀着怎样的心情去面对这款已经被议论了近一年的科技新品。但我相信,对于消费者,苹果的创新文化已经成为推动市场不断向前发展的最强动力。无论你是否会去购买最新款的苹果手机,都将是智能科技发展一日千里的受益者。
从2007年,苹果公司发布了第一代iPhone之后,全球手机行业走上了“被革命”的快车道。一年一款新“苹果”的更新速度,远远超过了早前全球手机制造商们在技术更新上的发展速度。如果你还能回想起手中电话从黑白屏幕到彩色屏幕,等了多久的话,就可以体会到苹果的出现,对于同行的压力究竟有多大。
欧洲凭借诺基亚,爱立信,阿尔卡特等一系列品牌曾经在全球移动通讯广为普及的第一个十年,称雄世界。但就在苹果公司新产品这次上市前的一个星期,芬兰手机制造商诺基亚在9月底宣布裁员3500人,这倒成为业界唯一能和新款iPhone上市“抗衡”的市场新闻。 作为昔日长年将市场竞争对手远远抛在身后的手机制造商老大,诺基亚近年来也一直在尝试四处突围,但总不见效。
为什么苹果做到的,欧洲企业做不到?首先是没有做到找准顾客群体。苹果和谷歌的手机找到了寻求“酷”感觉的人群。黑莓针对在商业保密和消息传送迅速上要求更高的顾客推出一代又一代新款手机。诺基亚还有阿尔卡特等等欧洲品牌呢?它们只是在努力以产量占据着市场,却一直没有找到自己的针对顾客群。为了保住全球手机霸主的地位,诺基亚不惜在苹果公司每推出一部手机时,就跟进推出13部左右的手机来围堵,成本之高可想而知。
苹果的重生验证了市场和创新之间的重要联系。1997年,乔布斯回到了他亲手创立的苹果公司,不过当时的苹果已经一个“烂苹果”,市值不到40亿美元。乔布斯随后做的第一件事,就是推出iMac电脑。在2001年,乔布斯又推出了后来创造了奇迹的iPod,进入音乐播放器市场,两件产品让“烂苹果”摇身变成“酷苹果”。
苹果公司的过人之处,不仅仅在于它为新技术提供时尚的设计,更重要的是,它把新技术和卓越的商业模式结合起来。苹果真正的创新不是硬件层面的,而是让数字音乐下载变得更加简单易行。利用iTunes + iPod的组合,苹果开创了一个全新的商业模式——将硬件、软件和服务融为一体。这种创新改变了两个行业——音乐播放器产业和音乐唱片产业。苹果公司在商业模式的创新对价值进行了全新的定义,为客户提供了前所未有的便利。
乔布斯极大地改变了手机产业、电影和电视产业、以及出版和其他一些产业。现在外界纷纷在关注苹果正致力于重新发明另一样大众化电子产品——电视机。虽然行事神秘的苹果公司对此不愿意透露太多,但鉴于苹果的企业文化,如果真这样做了也没有什么可奇怪的。
除了技术上的创新挖掘不够之外,企业用人上的固步自封也是欧洲同行难以同苹果以及其他美国企业比肩的原因。 欧洲近9成的大企业高级主管经理早前被发现都是从企业内部层层提拔上来的。虽然这对于了解公司运作会有所帮助,但是对于企业发散性的创新却是一个很大的阻碍。
对于这次一年内的第三轮大裁员,早前从微软公司被聘到诺基亚公司担任首席执行官的斯蒂芬 埃洛普相信:“当这些裁员计划完成后,诺基亚公司将成为一家更具活力、效率更高的公司。”
诺基亚在智能手机市场的战略调整,意味着这个芬兰移动通讯制造企业已经决定反戈一击了。但目前的全球智能手机市场越来越被Android操作系统和苹果的操作系统所占据,斯蒂芬 埃洛普想在诺基亚复制微软的成功之路,并不容易。
但如果按照媒体所说,诺基亚正在将努力方向转向为低端手机开发基于Linux系统的“Meltemi”的操作系统,从而放弃开发高端操作系统的想法,那倒可能会是一条绝处逢生的出路,让更多在经济上负担不起购买iPhone的消费者,同样有机会享受智能手机的便利。
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