瑞建与瑞房

　　黄勤道还表示，虽然特殊项目这类的短期项目能为公司带来不错的收益，不能给股东带来长期、稳定的回报，因此，公司会参与一些长期项目的开发，将集中做知识型社区，此举也是为了与其它房地产公司实现差异性，而目前大连项目正是知识型社区项目。

　　黄勤道希望，未来短期跟长期项目的比例是5：5，但目前仍是以短期特殊房地产项目为主，而短期项目的投资资金占比达到70-80%。

　　黄勤道称，原来希望把水泥业务出售后所得的资金平衡到双方面的投入上，但目前水泥业务的处理尚需要一些时间。

　　近期各地方政府都在积极推地，加大土地量的供应，黄勤道称，除了收购以外，瑞安建业也不排除参与土地招拍挂获得土地，“广州拍地我们也想参加。”但他明确指出，不会考虑土地整理项目，即旧改项目。

　　随着瑞安建业的转型，带来更多的讨论都是关于其与兄弟公司瑞安房地产的竞争及分工问题。虽然彼此一直解释不存在同业竞争的问题，但由于双方在开发的项目类型上存在一定的重叠，市场上关于双方的定位有所争议。

　　黄勤道表示，其实双方的定位很好理解，瑞安建业主要做单个的特殊房地产项目及知识型社区，而瑞安房地产则主要做旧城改造项目及高铁枢纽上盖商业综合体，上海新天地就是一个很好的样本。

　　他续称，瑞安房地产在旧改及大型综合体项目的开发上具备相当的经验，而这些恰恰不是瑞安建业的强项，因此，瑞建不会参与旧改的项目，这同时也避免了同业竞争的关系。

　　瑞安建业主席罗康瑞早前亦指出，未来知识型社区的发展，由瑞安建业负责。但无可否认，瑞安房地产亦持有知识型社区业务“创智天地”及南京房地产项目，不过未来相关知识型社区业务，双方会合作发展及经营，主要由瑞建牵头。

　　黄勤道称，目前该两个项目双方的合作方式还没有最终确定，但是知识型社区项目方面，瑞安建业是绝对的大股东。