超市竞争更为激烈

　　记者从好又多超市昆明区了解到，按照沃尔玛中国总部的时间安排，昆明地区的好又多超市将在9月15日正式换成蓝色的沃尔玛logo。不过，对于双方的合作，昆明好又多相关负责人表示，从正式收购开始，双方就在经营方面开展了系列的合作，“目前开展的合作包括沃尔玛自有品牌的商品，统一的进货渠道等。”此外，由于昆明地区两家好又多超市属于老式店铺，正式换装后还将对店内的硬件等进行升级，扩大卖场容量。

　　昆明地区的沃尔玛超市数量再增加两家，加上家乐福超市正在规划新增的滇池路门店，使本地超市与外资超市的竞争更加激烈。记者了解到，从本世纪初外资超市进入昆明，经过两大零售巨头沃尔玛、家乐福连续的扩张之后，两大外资超市已经占据本地的绝对市场比例。

　　从本地中小超市的发展中也能看到一些端倪，昆明市工商联的一份监测数据显示，目前昆明本地的中小超市平均毛利润为9%左右，而在2008年，这个数字还在15%左右。当然，这样的市场竞争近期也再添变因，8月18日，本地100多家中小超市组成的昆明市工商联超市商会正式成立。“由于规模和资金限制，本土超市很难直接形成份额上的优势。”协会首任会长陈忠明介绍，昆明工商联超市协会的成立，主要是希望借助整合的力量，从进货、客源方面能有较大提升。

　　功能重叠 再次整合难免

　　两家临街的同名超市，或许将是沃尔玛在今后较长一段时间里面临的问题。据悉，昆明地区涉及更换logo的好又多新迎店和喜相逢店旁边都有沃尔玛的身影。“由于商圈需要，最初的进驻布局多数都是从消费群出发。更换招牌之后，这两个地区也将直接重合，由于距离过近，功能重合也是整合后面临的新问题。”在采访中，部分业内人士表示。

　　对于这个问题，沃尔玛昆明区事务部经理明亮介绍，目前更换只涉及招牌logo，店内的硬件设施和商品售卖仍将保持好又多的格局。“由于这两个区域消费量比较大，客源承载量并不会出现明显的变化，短期内的重合影响不大。”明亮表示，店名整合之后，超市也将对店内的设施和商品进行进一步的规划布局，不过具体的规划目前并没有出台。

　　一位业内人士分析认为，对于一个超市在同一区域的布局来说，整合发展不仅有利于空间资源的利用，也便于消费者在购物过程中更直接地选择。“如果同一区域的卖场功能重合，不仅经营管理成本更大，也不利于整体竞争品牌的提升。”