“过了个中秋节，招牌都换了。”昨日，家住南坪的陈师傅告诉记者，他一直习惯在好又多超市买菜。尽管一个月前好又多就贴出通知，称9月15日会正式升级成为沃尔玛，但现在看着新招牌还是有点不习惯。记者看到，除了招牌，商品价签、工作人员的工作服上的“好又多”字样，均已被“沃尔玛”取代。好又多大礼堂门店和沙坪坝门店也向记者证实，店招已经于中秋节当日更换。

　　记者了解到，整合后，沃尔玛在重庆的门店正式由之前的10家升至13家，好又多将与沃尔玛共用采购渠道、管理体系，消费者关心的充值卡使用问题则正在系统整合中。

　　近来，重庆沃尔玛屡次被市工商部门查出“出售假冒绿色猪肉”、“散装食品来路不明”等管理漏洞，并被曝近年来被工商部门查处共22次，令业内对沃尔玛之前引以为傲的管理产生了质疑。在此关口，将好又多并入沃尔玛，对于沃尔玛来说，现在其管理能否适应需要?

　　“虽然沃尔玛屡次被曝光，但不可否认，在国内经营的大型超市中，沃尔玛的管理水平依然可以说是行业领先。”一位不愿透露姓名的业内人士认为，尽管如此，但沃尔玛近年在中国市场负面消息频传，好又多在部分区域的品牌优势或将得不到展现。

　　记者从沃尔玛了解到，被曝光“出售假冒绿色猪肉”后，沃尔玛即对自身管理体系进行了梳理。如增加设立对“绿色猪肉”和“普通猪肉”的日常检查机制，加强对猪肉产品的监管;全面加强食品安全管理流程，完善监督机制，区域管理层定期抽查等。梳理后的管理方式，同样会进入新的沃尔玛超市。不过，近期的负面事件对沃尔玛的日常经营有何影响，记者没有得到沃尔玛方面的回应。