华侨城表示，拟建上海合资公司是为了结合华侨城与USJ双方专长，全面提升上海华侨城项目运营管理能力。USJ拟通过投资成为上海合资公司股东，其持股比例不超过上海合资公司注册资本总额的49%，具体投资金额及持股比例以最终签署的正式协议为准。

　　与日本环球影城合作显示了在上海迪士尼2014年开张与上海欢乐谷发展缓慢的压力下，华侨城引入国际一流主题公园，强化自身开发和经营能力，抵御外部竞争。

　　上海欢乐谷

　　欢乐谷系列项目是华侨城主题公园部分的核心，而“旅游+地产”的综合性开发概念是华侨城欢乐谷项目移植的内核。华侨城深圳欢乐谷的成功经验是：依靠主题公园创名声，将“生地”培育成“熟地”，再进行地产开发。

　　然而，华侨城上述模式在上海的复制，却遇到了前所未有的困境。

　　数据显示，上海欢乐谷2010年入园人数为220万人，低于北京欢乐谷的280万人，也远低于深圳欢乐谷300万人。而上海迪斯尼预计将在2014年开业，也势必会对上海欢乐谷造成影响。

　　更为重要的是，“旅游+地产”模式中的地产用地，上海欢乐谷至今还没有拿到。

　　据深圳华侨城控股股份有限公司2005-36号公告显示，上海欢乐谷项目实际上是上海“佘山大型综合性旅游项目”的一部分。

　　佘山大型综合性旅游项目，选址上海市佘山国家旅游度假区核心区，项目总占地面积约2500亩，其中旅游部分占地约1650亩，地产部分总占地约850亩。

　　上述项目旅游部分1650亩用地早已落实，成为了上海欢乐谷，而项目中地产部分850亩用地却迟迟没有后话。

　　华侨城相关人士证实，旅游用地方面，华侨城都已经拿到。而房地产用地还在征地、完成后需要走招拍挂程序，公司并没有把握一定能拿到。

　　对此，上海易居杨红旭则指出，如果上海欢乐谷地产部分无法落实的话，单单是旅游项目，项目盈利将是一个非常长期的过程，资金投入将远远高于华侨城在其他地区的项目。

　　一箭双雕

　　事实上，对于此次好华侨城牵手日本环球影城，外界是一致看好的。

　　环球影城作为全球领先的主题公园运营商之一，拥有奥兰多、好莱坞、大阪三个主题公园，2009年接待游客近2400万人次。大阪环球影城是全球十大主题公园之一，2009年接待游客800万人次。

　　随着环球影城的介入，华侨城的主题公园管理经验、主题公园竞争能力等方面无疑将会得到很好的提升。

　　海通证券分析师林周勇指出，华侨城之前的组织架构并不能充分发挥公司的潜能，若能引入合适的战略投资者，公司的潜能将会更好地发挥出来。

　　根据公告显示，环球影城此次合作是以直至出资的方式，届时，华侨城将得到一笔为数不小的资金的支持，资金的压力将得到有效的缓解。

　　此外，华侨城今年年初提出的“主题公园收入倍增计划”，市场更多的只是观望，显然对此有点信心不足。

　　此次牵手环球影城，将有助于提升公司的经营管理水平，是实现“主题公园收入倍增计划”的有力举措。最重要的是，市场的信心将得到有力的提振，这将为华侨城进一步的市场融资打造一个良好的基础。

　　国元证劵分析师邱欢则表示，华侨城牵手日本环球影城，不但能进一步增强自身的竞争力，对于今后其在上海拿地，也起到了很好的推动效果。

　　他指出，华侨城此次牵手日本环球影城实际上有点类似于去年的宋城股份上市，借助环球影城的品牌效应，结合自身的优势，华侨城将有望于解决上海项目拿地难的问题。