60亿目标

　　据花样年集团首席执行官潘军介绍，2011年上半年公司实现合同销售金额人民币34亿人民币，合同销售面积35万平方米，分别同比增长了144%和198%，顺利的完成了年度销售计划目标60亿元的57%。

　　截止到2011年7月份，花样年累计合同销售金额达到39.6亿元，超过了2010年全年的合同销售金额。

　　据了解，花样年上半年合同销售主要来自珠江三角洲和成渝经济圈，合同销售收入占比分别为45%和42%。

　　在项目城市分布上，2011年上半年合同销售主要来自8个核心城市的17个项目，较2010年增加桂林和无锡两个城市。

　　上半年，花样年新开工面积以及竣工面积达127万平方米和6万平方米，上半年在建或竣工项目总建筑面积合计225万平方米，提供可售面积为约187万平方米。

　　潘军还称，在合约销售额中有19.53亿元来自综合体项目，意味着超过半数的业绩来自物业贡献。同时，公司全年收入锁定金额约46.3亿元，虽然会受到限购令的影响，但集团下半年将会推10个项目，面积超过70万平方米，推售项目80%为商业物业。

　　土地储备方面，截至今年6月底，花样年总土地储备建筑面积合计约为1382万平方米，权属土地储备规划总建筑面积约1379万平方米，其中61%的土地储备处于成渝经济圈，约840万平方米，其次是珠三角经济圈350万平方米，占比25%。

　　总土地储备中，包括已获得土地使用权物业的规划总建筑面积约886万平方米和已签署框架协议的物业的规划总建筑面积约496万平方米。

　　融资选择

　　在营业收入方面，潘军表示，上半年集团营业收入20.05亿元，同比增长4.6%；净利润5.02亿元，同比涨22%；若剔除投资物业公允变动的收益、相关税项及少数股东权益影响，核心业务净利润同比增长44.3%至4.41亿元。

　　另外，花样年上半年毛利约10.53亿元，同比增长10.6%，而毛利率则达到52.5%，公司认为这是由于总收入有所增加，特别是深圳项目贡献导致毛利率增加。

　　关于公司的财务资金状况，潘军称，截止2011年6月30日，公司拥有现金余额人民币18.2亿元，净资产负债率74.5%，维持了行业的合理水平。花样年首席财务官陈思翰也补充称，目前花样年的短期债务为21.88亿元，公司下半年卖房所得现金可用以偿还债务，短期还款率没有太大问题。

　　陈思翰还称，公司现在任何的融资计划都会考虑，不管是在国内或者海外的融资渠道。

　　对于早前关于花样年延迟在台湾发行TDR的后续进展，潘军表示，发行TDR的前提是公司的股价得到市场认可，如果股市是按照合适的方向发展，公司仍然会考虑继续融资。

　　面对当前持续的房地产调控，潘军认为，中央政府对房地产市场的宏观调控态度坚决，调控政策越来越呈现中期化的趋势，中国房地产市场由此出现一些结构性的变化：一方面是住宅投资性需求受到限制，非住宅类产品表现出相对增长。

　　另一方面，一、二线城市过热势头得到遏制，销售面积占比持续下降，三四线城市则保持相对增长。

　　养老地产

　　花样年是如何应对调控的？据公司副总裁冯辉明表示，今年公司加大了城市综合体的推出量，这一块的比重在上半年是占了57%；另一方面公司加大了对刚性需求或者首次置业这块的推出量，像成都有六个主区实行限购，但是在温江区是不限购的，花样年的产品是在该区域。据统计，花样年上半年的不受限购的产品达到80%以上。

　　针对下半年公司的发展策略，潘军表示，公司将持续保持灵活和积极的应对策略，加快销售；继续审慎的选购高性价比的土地，合理获取土地储备，择机进入已圈定四大区域的核心城市，持续扩大公司的战略纵深。

　　潘军还表示，花样年将积极探索养老地产发展模式，持续发展商业地产、经济型酒店、物业服务与文化旅游等多元化的地产服务与产业经营能力。

　　关于养老地产，潘军指出，公司已经结束第一轮的关于理论方面的研究，选择在深圳和成都这两个城市试验，现今已经选定了土地和一些建成性的物业。

　　潘军还认为，养老地产对于整个中国来讲，所有的开发商起点都相同。花样年在这方面的研究是走在前列的，公司现在已经寻找到了一些成熟的，比如说美国、日本、台湾的一些成熟运营机构来共同进行养老地产的探索。

　　潘军续称，养老地产中有很多服务的细节是需要深入去钻研，盈利模式也不是开发商过去的模式，需要多种业态组合来获取利润，而这种利润也远远超出现在行业的利润。

　　潘军还强调，其实在房地产之外，通过服务产生的价值有比房地产高得多的一些产品，而通过房地产这个平台进行整合以后，相信能够使行业本身有更好、更健康的发展。他还称，公司第一个养老地产项目，健康产业园将于明年下半年在深圳推出。