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浙江银泰并未善罢甘休。4月6日，浙江银泰再次增持鄂武商A，持股达到23.83%，再次将控股权的位置夺了回来。
浙江银泰的领先优势仅仅保留了2天，鄂武商A随后公告称，武商联与武汉开发投资有限公司（以下简称武开投）等闪电签署《战略合作协议》，武商联及其一致行动人合计持有鄂武商A的股份上升到23.99%，武商联再次实现反超。
4月13日，浙江银泰与其关联方通过连续增持后，将股份增至24.48%，再度超过武商联23.99%的比例。
随后，鄂武商A开始进入长达一个多月的停牌期。
6月9日，鄂武商A复盘，武商联及其一致行动人，再次增持2536.25万股股份，持股比例达29.67%，再度反超银泰系。几经拉锯战，武商联保住了对鄂武商A的控股地位。
但是，武商联的措施远未止于此。武商联及其一致行动人已决定主动出击，避免再次陷入被动局面。
7月15日，鄂武商A公告称，公司第一大股东武商联及其一致行动人正在筹划对公司实施部分要约收购事项，公司股票再次停牌。
华泰联合证券评价认为，武商联与浙江银泰的股权之争不失为零售行业体制变革最精彩案例，无论结果如何，流通股东都有望受益。
鄂武商A两月前公告
退出三公司重组
武商联与浙江银泰的股权之争源于鄂武商A的重组。
武商联同时还有着武汉另外两家商业上市公司武汉中商、武汉中百第一大股东的身份，因此关于鄂武商A、武汉中百、武汉中商三家企业同业竞争问题一直饱受市场诟病。
为解决武汉商业企业之间的竞争状况， “三合一”重组事宜便提上日程。
据悉，2004年，浙江银泰应武汉市有关领导邀请投资鄂武商A，但投资后却“被要求”不许做第一大股东。
“我们的诉求是把公司做好，把重组做完。”陈晓东说，武商联在长达三、四年的时间里，没有拿出任何实质措施，在多次协商无果的情况下，银泰才小幅增持股票，意在主导鄂武商公司以尽快解决上述问题。
7月4日，浙江银泰在官方网站发布了全名为《请大家共同关注，制止改革开放及民主法制的倒退》的公开信。
在公开信中，银泰直接提出“鄂武商董事长刘江超权力有多大”、“鄂武商是大股东私人企业还是公众公司”、“国有资产流失谁来负责”的质疑。同一天，浙江银泰将武商联反诉到浙江省杭州市下城区人民法院。此前，武商联一致行动人武开投在武汉对浙江银泰提起诉讼。
“武汉方面已经开过一次庭，但是现在还没有结果。”陈晓东告诉《中国企业报》记者，在浙江银泰的压力下，三家企业的重组进程明显加快。
6月8日，鄂武商A发布公告先期退出三家上市公司的大重组。8月10日，武汉中百、武汉中商均发公告透露：下月13日前披露重组方案并复牌。
“是不是压力太大了 ？”针对是否是浙江银泰倒逼鄂武商A重组的问题，陈晓东反问记者。
“若单从财务投资方面考虑，考虑到浙江银泰的利益一致性，即便达不到控股地位，浙江银泰也不会放弃武汉市场。”肖玉航说，武汉历来是商业重镇，交通发达，产业链非常完整，吸引了诸多零售商企业的驻足。
然而，即便武汉中百和武汉中商在合并之后，仍然面临着和鄂武商A的同业竞争问题。
上述公开信声称，“如果浙江银泰主导鄂武商A经营管理，绝不会改变 “鄂武商”在武汉市人民心中的金字招牌，也绝不会将鄂武商A的大楼搬回杭州去。
不过陈晓东亦强调，银泰与武商联股权之争本质上应该是理念之争。浙江银泰并非一定要谋求第几大股东的地位，只是为了把鄂武商A做好。 |
