接受新浪商业地产专访时，塔博曼华夏柏欣董事长René Tremblay表示，塔博曼与华夏柏欣之间的合作，是公司中国战略当中一个关键的步骤，“事实上，我们始终把中国当成世界上、尤其是亚洲最为重要的市场。”

　　此次收购在微博引起巨大反响，在新浪商业地产通过微博发布收购新闻后的仅数个小时内，转发数量已达数百条。亚太商业不动产学院官博评论道：“商业顾问公司被收购是一桩中国商业不动产国际化、专业化和资本化的象征事件。”

　　塔博曼借道华夏柏欣进军中国商业地产

　　塔博曼内部工作人员透露，如果此次收购成功通过政府审批及完成必要的登记程序，交易预计于2011年10月前完成。完成收购后，新公司将命名为塔博曼华夏柏欣，其中国总部仍设于北京。Taubman Asia总裁René Tremblay将被委任为塔博曼华夏柏欣的董事长，而现任华夏柏欣的联席董事总经理谭佑华，将成为塔博曼华夏柏欣的总裁兼首席执行官。

　　据了解，Taubman Centers为美国知名零售REIT，拥有61年的商业地产经营经验，截至2011年6月30日，其零售物业项目在过去 12个月每平方英尺的平均销售额为600美元，此前主要通过位于香港的附属公司Taubman Asia，将商业地产业务延伸至中国市场。而华夏柏欣在收购前主要从事商业地产顾问服务，其业务范围覆盖北京、上海、沈阳、深圳、重庆、成都、南京、大连、青岛、宁波等国内十余个城市。

　　不难看出，收购华夏柏欣后，Taubman Centers在中国市场的业务会迅速由香港扩至内地多个城市。有业内人士戏称：“单纯收购并不是目的，核心是要全面杀入中国市场。”

　　塔博曼华夏柏欣董事长René Tremblay在接受新浪商业地产专访时，亦对此说法进行验证，他表示：“在中国的市场当中我们看到了新兴的中产阶级，我们看到了消费者逐渐在增长的消费欲望，这对我们集团来说都是很好的机会，有很多外国的投资者都想进入这个市场。”

　　对于新公司成立的发展方向，塔博曼华夏柏欣总裁兼首席执行官谭佑华向新浪商业地产表示：“塔博曼拥有丰富的购物中心发展经验、专业人才、国际视野、国际零售商网络、管理经验和基金，为我们创造了非常好的平台，所以未来我们会在坚持原有顾问跟资产管理的业务基础上，会更多的与客户寻求共同投资的机会。”

　　中国是长期成长的市场 企业成功与否取决于执行力

　　针对国内部分专家“中国商业地产将迎来发展的黄金十年”的观点，René Tremblay表示非常乐于听到这种说法，“我们非常看好中国市场的潜力，同时也跟这些专家持有同样乐观的态度，但是唯一的的区别是我们不仅仅是看未来的这十年，我们认为中国是一个长期成长的市场，而我们集团也希望能够在这里永久立足和发展。”

　　同时，René Tremblay再一次向新浪商业地产强调公司的发展战略，“除了美国本土市场之外，我们非常希望能够把重点放在中国。”

　　谭佑华也极为看好中国商业地产的发展前景，他表示十分同意“发展黄金十年期”这个观点，目前是企业发展商业地产业务的很好时机，拥有难得的机遇。

　　一般而言，不同市场的消费环境、消费观念存在较大差异，这给项目运营带来一定难度，如何让项目贴近当地市场需求成为很多跨地域发展的开发商不得不面对的问题。René Tremblay对此颇为自信，在他看来，一个企业发展顺利与否、项目运营的好坏在很大程度上取决于执行力，“很多外国投资者都想进入中国市场，但在这个过程中，成功与否取决于他们的执行力，所以我们非常注重在中国市场执行我们的策略，从而更好的将梦想变成现实。以沃尔玛为例，大家都知道沃尔玛是一个白手起家的集团，但最后却获得了巨大成功，为什么呢？因为沃尔玛是执行力方面的专家，他能够很好的把想法变成行动，而你们今天看到的Taubman和华夏柏欣，就是把想法变成行动的两个专家，所以说我们是可以能够创造出来一些满足中国市场需求的购物中心。”

　　若想稳占市场 需以品质、消费者为主导

　　2008年的美国金融危机给其国内房地产市场带来很大影响，尤其是商业地产市场，写字楼空置率居高不下、租金大幅下滑，以纽约帝国大厦为例。这幢建于1931年的大型办公楼宇，是纽约乃至整个美国的地标性建筑，目前依然是甲A级办公楼。不过帝国大厦的空置率却高达16.8%。平均租金也仅有47美元/英尺/年。由此看来，美国商业地产距离复苏尚需时日。

　　在René Tremblay看来，在市场处于低谷期时，更能凸显一个项目的市场竞争力。他透露，Taubman旗下商用物业在目前这个阶段取得的销售额实际上是历史最高峰，“也就是说我们的业绩超过了金融危机之前的最高潮。” René Tremblay进一步指出，在过去几年当中，成长最快、业绩最好的购物中心都是品质过硬的，尤其是那些3A级购物中心，他们在市场占据着绝对主导的地位，那么在经济状况不是特别好的情况之下，他们这种以出色品质为主导的概念，就会凸显出优势。

　　此外，面对商业地产项目普遍存在的同质化现象，René Tremblay认为最有效的突围方式就是差异化发展、拥有独特定位，“我们也是希望能够创造一个独一无二的项目，我们会把很多比较少见的零售商带到中国市场当中。”

　　René Tremblay同时强调，无论是项目品质还是定位，最主要的是必须贴近消费者的需求，“如果消费者需要一个基本的购物中心，我们就给他基本的，他们需要高端的我们就给他高端的，所以在保证品质的前提之下，适应消费者的需求，这才是我们成功的秘诀，而事实上这个秘诀并不是一个固定的模板，我们没有办法把一种现有的经验拿去应用在别的市场当中，而是要不断地适应市场，来开发新的成功的秘诀。”