时值中午，气温已超过35摄氏度，耿庆兰仍在淄博海信电子有限公司（以下简称淄博海信）办公楼下着急地等着。此时，她身边的办公楼上已经挤满了自己昔日的工友们，他们想向公司讨要一个合理的说法。

　　至此，距淄博海信宣布提前解散已有20多天。

　　7月3日，淄博海信在当地媒体发布了一则简短的清算公告：淄博海信电子有限公司股东会已于2011年6月28日作出解散公司的决议，并于2011年7月1日依法成立公司清算组。

　　“事先，我们啥都不知道，是公司突然通知说要解散。"在此工作了26年的耿庆兰，始终放不下这份工作，更是感到莫大的委屈。

　　作为海信集团海信电器股份有限公司的全资子公司，淄博海信走完了它17年的历程，然而，其最终画出的却并不是一个完美的句号。

　　随着淄博海信的提前解散，其与职工之间的劳动合同也随之提前终止，但对其职工工资、用工模式等的质疑也开始在当地蔓延。

　　突然宣布解散

　　6月30日，43岁的耿庆兰像往常一样去单位值班。此时，她已被调离车间原统计岗位，进入单位食堂工作3个月有余，现在每天的任务是给工人们做饭。

　　就在当天，整机厂（车间）还有人在上班。几天前，耿庆兰接到了单位通知：6月30日，职工全部按时上班。对此，耿庆兰并没有在意。

　　7月3日上午，耿庆兰又接到了单位电话，内容是“确认职工工龄”。她与其他两名工友一起前往单位三楼会议室的路上，被工友告知：“涉及个人隐私，与每个职工单独谈话，并要求保密。”

　　会议室里淄博海信总经理宋开民拿出一张表格，要求耿庆兰确认工龄是否正确，并在“个人信息”一栏填好个人基本信息。耿庆兰在填写“个人信息”时发现，这份表格的“抬头”是“终止劳动合同协议书”。

　　“当时，我心里就慌了。”耿庆兰事后回忆，此前没有接到任何有关厂子解散的通知，怎么就这么突然。她拒绝继续填写表格，并询问宋开民：“不是确认工龄吗，怎么是终止劳动合同？”得到的答复是：单位给她3天时间，签了这份协议，她将顺利地拿到8.1万元的经济补偿；如果不签，厂子倒闭后，双方的劳动合同就自然解除。

　　她这才意识到：淄博海信可能要解散了。此时，在家的郝克峰也接到了同样的电话通知。

　　7月3日，淄博海信在当地媒体发布了一则简短的清算公告。但工人们还是拒绝在“终止劳工合同协议书”上签字。

　　“补偿不合理，作为一个老职工，我很难接受。”郝克峰说。他2001年进厂，至今已满10年，只能拿到4万元经济补偿。而那份协议书，没有落款时间、名称等，只能按要求填写，更不允许职工带走。

　　产量逐年递减

　　2008年是淄博海信的一个“关键年”。

　　淄博海信前身是淄博电视机厂，原国家电子部彩电生产定点企业。据相关资料记载，1985年，淄博电视机厂引进日本电器公司NEC生产线与产品生产技术，主要生产“双喜”牌黑白、彩色电视机，在市场上独占一方。

　　据了解，上世纪九十年代初，淄博电视机厂年产量不足4万台，企业负债高达8000万元，濒临破产。而此时，距离淄博不远的青岛海信集团拥有品牌、技术开发、管理和营销服务等方面的优势，恰逢产能扩张阶段。经淄博市政府同意，双方签署相关合同，组建淄博海信。

　　“淄博海信当时还是股份制企业。”据老职工刘其和介绍，新成立的淄博海信，海信集团拥有51%的股份，淄博电视机厂拥有49%的股份。通过资产关系，将淄博海信的生产计划纳入青岛海信集团的统一管理。上世纪九十年代末，淄博电视机厂破产，青岛海信全部购买其资产，于是淄博海信成了海信集团的全资子公司。

　　资料显示，1994年9月，淄博海信正式开业。1995年销售收入近3亿元，利润800万元，其利润占到淄博整个电子行业60%以上，成为首家盈利大户。

　　淄博海信“得意”之时，拥有两条电视机生产线，机顶盒车间、空调板车间、电源板车间等。让其更为“得意”的是，2007年开始，青岛海信集团的所有显像管电视全部由淄博海信生产。

　　公开报道显示，2003年，海信集团的利润是3.07亿元，2007年，海信集团利润为11.84亿元，增长了286%。

　　郝克峰在电视机机壳车间工作。2008年，作为业务骨干的郝克峰觉察到，淄博海信的生产规模开始有所减少。进入2009年，只剩下1条生产线，虽然是满负荷生产。在郝克峰的记忆中，2009年之前，淄博海信的电视机产量曾一天达到5000余台。

　　变化从2010年开始。年初，淄博海信的一线职工开始轮流上班，平均每人每月上10天班，而产量随之降到了每月大约2万台，后来则是1万余台。2010年年底，淄博海信的电视机生产线全部停产。