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  红商网讯:在竞争激烈的成都商业板块中,既有仁和、王府井、伊藤、万达等大佬坐镇已久,亦有华润、中粮、远东等豪强即将顺势杀入。除此之外,成都市场上也潜伏着一些同样实力雄厚的企业——它们低调行事,悄然落子,又凭借着自身的独特经营思路,成为未来市场上的一股强劲暗流。这其中,由实力派央企中航地产打造的成都九方购物中心,便多少有着一些,这样的意味。

  中航九方,浮出水面

  4月21日,中航地产在深圳举办以“解密九方”为主题的媒体发布会,宣告中航地产旗下的商业品牌——九方购物中心正式“浮出水面”。据资料显示,中航第一家九方购物中心将于今年在江西赣州开业;而位于成都市高新区金融城商圈的九方购物中心则计划于2012年8月亮相。

  在中航深圳发布会之后,记者走访了中航地产成都公司商业管理部,该项目负责推广的主管告诉记者:今年6月,中航地产将在成都举办关于九方购物中心的大型招商发布会,这也在某种程度上,宣布了“九方”品牌将正式“落地”蓉城。

  尽管在许多人眼里,中航地产与其他央企相比显得异常低调,但是对于成都地产界来说,它却并不陌生。2006年,中航地产位于牧马山的云岭别墅项目亮相成都,成为企业进军成都市场首作;2010年,中航地产在成都的第一个商业地产项目——ACC中航城市广场的写字楼也基本实现售罄;2011年,与中航城市广场一隅之隔的中航国际广场宣告入市,销售情况亦十分乐观。但是,作为中航地产旗下首个进入成都市场的商业品牌,因为缺乏知名度的关系,九方购物中心却并未在成都激起太多“涟漪”。

  然而,在中航地产的战略布局中,九方的地位却显得极其重要。成都“九方”品牌的负责人告诉记者:九方购物中心,是中航地产城市综合体开发和运营中的重要组成部分,将依托中航地产旗下商业地产项目进行快速扩张。中航地产希望通过九方在全国各地的开发营运,为企业在综合体项目的持续发展上提供驱动力,成为中国最具标杆意义的连锁商业品牌。而包括中航自身旗下的上市公司天虹百货,以及华润万家、亨吉利、中影等中航战略合作伙伴,都将是扩张过程中,中航“九方购物中心”品牌十分重要的商业资源。

  万事俱备,不借“东风”

  坚实的地产开发基础,遍布全国的商业地产项目以及丰富的商业资源与合作伙伴,对于任何一家意欲倾力发展商业地产的企业而言,这些优势均是不可多得,加之九方购物中心浮出水面,许多人开始揣测:中航之所以推出九方购物中心这一品牌的目的,会不会就是利用推广购物中心的契机,从而进一步整合旗下包括天虹百货、华润万家等优质商业资源在内的众多优质资源?

  实际上,这也是部分零售业界人士的看法。一位曾任职于成都某高级购物中心招商部、现任重庆某购物中心总经理助理的业内人士曾对记者表示:购物中心是今后商场业态的发展趋势,其重要的一个原因就是能够整合各种商业资源。对于中航九方来说,只要形成以天虹百货、华润万家(欢乐颂、超市)为主力店,亨吉利等商家为重要商户资源的基本格局,就可以在全国范围内迅速复制铺开,进而达到商业资源整合的目的。

  这也是目前市面上如万达广场、万象城等主流购物中心的拓展模式。

  据机构对万达模式的研究资料显示,强大的资源整合能力正是万达广场成功的关键因素。主力店万千百货、国美电器、万达影院+众多长期合作的服装、餐饮类品牌——它们就是万达整合之后的优质商业资源。可以说,万达开到哪,这些商家就跟到哪,从而在迅速扩张过程中以同质化保证了万达广场的品质恒定。试想:如果万达没有进行资源整合,那么它每开一家新店,可能就意味着需要重做招商,其成本与后果均不可想象。

  但目前来看,九方购物中心的做法显然与这种购物中心拓展模式大相径庭。

  因为九方购物中心十分强调:每一个项目都要有自己的特色。据成都九方负责人介绍:“以成都店与赣州店为例,这两个项目定位的不同,决定了针对的商户也必然有所差别。另外,这两个项目的建筑设计、室内设计风格截然不同,成都项目更强调四川本土特色,比如蜀锦蜀绣等元素的运用,而在赣州项目,会更强调江西的当地文化,并将这样的文化带到九方购物中心的规划理念中去。”

  更令人意外的是,业界均一致看好的天虹百货,却也未必是九方自己的主力之选。这位负责人表示:“天虹百货虽然是我们的兄弟公司,但是九方和天虹依然是两条独立的发展线。我们10月份即将开业的赣州店主力百货是天虹,但是在成都,可能因为商场定位的关系,就不一定就会选择天虹为主力。当然,它依然是我们重要的战略合作伙伴。”

  与强调快速复制扩张的品牌相比,九方购物中心的做法显然需要耗费更多的精力。但显然,中航并不愿意将“九方购物中心”品牌做成流水线上的工业品与复制品。卖场未来,业界看法不一

  对于中航的“个性”之举,成都商业人士对此也有自己的看法。

  成都某日资百货的部门负责人告诉记者:“我认为,九方购物中心可能会在本土化方面做得很好。成都是一个对卖场本土化要求极其挑剔的城市,许多著名百货品牌败走成都,都是因为本土化做得不够,但是本土化做得很好的,比如伊藤、仁和,它们在成都的发展都很顺利。既然九方舍得耗费大量的财力人力去研究这座城市的特性,那么我相信它在开业之后,能够受到成都消费者的欢迎。”

  但该负责人也表示了他的担忧:“如果全国各店的档次差距太大,那么也必须要担心:这个购物中心的自身定位可能会因此变得很模糊,如果是这样,那么好的品牌肯定不会进驻。”

  而这同时也是一些品牌商家的担忧。成都某品牌代理商私下对记者说:“如果我们的品牌决定进九方,除了看好它的自身发展以外,更重要的还是考虑在未来大家可以长期合作。但是一旦九方在全国各地门店的档次定位有差异,那么定位偏低端的店我们肯定不会进,如果最后只有成都店适合我们,那么就没有太大意义了。”

  对此,成都中航方面也给予了回应:“我们并不认为存在这样的顾虑。虽然在定位上,全国各地的九方购物中心有差异性,但是我们更会强调它们的共性:不是说我们所有的品牌商家都要进驻所有的门店,当然也不是所有门店的品牌都会完全不同。我们的重点是要一切从实际出发,进而考虑进驻的品牌。从目前招商进展情况来看,我们已经与上百家品牌商家达成了战略合作协议,说明我们的这种理念得到了多数品牌商的认可。而我们相信:随着九方购物中心全国扩张步伐的加快,战略合作品牌也会越来越多。”

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来源:地产中国网   责编:寄瑶