现象：非房企逆市拿地也疯狂

　　近段时间，微博上有人发出感叹，“七匹狼做地产、美的做地产，海尔做地产，雅戈尔做地产，苏宁做地产，国美做地产，苏泊尔做地产，格力做地产，格兰仕做地产，奥康做地产，娃哈哈做地产，喜之郎做地产，奥克斯做地产，长城床垫做地产，长虹电器做地产，五粮液、郎酒、水井坊、阿里巴巴都在做地产，神奇的地产啊！”

　　据记者了解到，近年七匹狼、美的、海尔、雅戈尔等行业巨头进入房地产行业掘金，而且这股势头是有增有无减。其中，美的集团房产项目总监谭耀近日对媒体表示，美的集团接下来将重点发展房地产板块业务，并且将重点在三四线城市拿地。他进一步表示，由于一二线城市拿地成本较高，加上目前普遍限购，接下来三四线城市将是集团重点拿地的对象。

　　无独有偶，继去年在沈阳成功拿地之后，上月23日，以小家电起家的苏泊尔集团在沈阳再次拿地，一口气拿下了沈阳新北站地区两地块，分别以1000元/平方米和970元/平方米的楼面地价成交价。同时，苏泊尔还不惜斥资15亿，参与沈阳北部CBD计划。4月21日，红星美凯龙家居集团股份有限公司拍下沈阳市黄河大街西地块三，成交楼面价格2200元/平方米。该用地性质为商业用地，规划土地面积为66586.278平方米,周边交通条件便利，汇集了乐天玛特超市、东方家园等大型商业项目，是沈阳城市建设的重点区域。在今年3月份，广州新政刚出台一个月，广州广东欧派家居集团有限公司以49355万元拿下琶洲AH040218商用地块。

　　模式：牵手地产龙头“取长补短”

　　非房地产进入开发房地产项目，除了单打独斗之外，与龙头房地产企业强强联合也成为非房企在房地产领域站稳脚跟，汲取更多经验的一种方式。去年，雅戈尔置业一个重要事件就是再度牵手中海地产，共同开发位于江苏的中海雅戈尔姑苏公馆项目。此前雅戈尔置业在杭州的第一个名为“篁外”的项目也是与中海联袂打造的。记者在雅戈尔官网上看到，近几年来，雅戈尔地产开发业务定位已从成立初的立足宁波转变为成为长三角区域强势品牌，已在宁波、苏州、杭州、绍兴、台州等地开展地产开发，并准备整合地产开发业务，经过下一个五年的努力，使雅戈尔地产开发公司走向全国，成为一家全国性的地产开发企业品牌。今年3月底，雅戈尔董事长李如成就表示，雅戈尔目前正在着手拆分现有的上司公司，初步计划是要将其房地产业务从目前的上市公司中独立出来，而分离出来的地产业也将计划上市。有业内人士就分析，如果雅戈尔向快速走向全国，那么他的战略就需要与更多的品牌企业合作，以方便在其他城市快速发展。

　　此外，今年上半年，家居行业龙头红星美凯龙与绿地以71952万元底价竞得上海一宗经营性用地，折合楼面价3845元/平方米。然而，绿地和红星美凯龙共同拿地并非突然，早在2010年年初，中国房地产业巨头绿地集团和家居业龙头企业红星美凯龙签署战略合作协议，在全国各地现代服务业综合体开发建设中开展全面合作。绿地集团董事长、总裁张玉良曾表示，红星美凯龙和绿地集团在发展愿景、市场拓展和企业文化等方面，有着共同的目标和理念。此次启动全面战略合作，是双方进一步提高自身行业竞争力，加快市场拓展的需要。

　　房地产经济学专家邓浩志表示，一些非房企和龙头房企业强强联合现象其实是专业房企技术输出的一种表现。外行参与地产会立即面临管理于技术的问题，如果能够与成熟的房企合作，在合作过程中学习先进的管理经验，可以为日后“单飞”打下基础。

　　维森置业董事长张维伦表示，龙头企业强强联合拿地、开发，实则是弱弱联合，因为在某一个项目中，各自都有因为有短缺，所以必须联合拿地或是联合开发才能更有竞争力，在房地产行业只要企业能独吞利润，又何必与他人分享。日前，随着房地产门槛越来越高，企业之间联合拿地、联合开发将成为一种发展趋势。

　　原因：房地产仍是中国朝阳行业

　　地产专家表示，在行业中企业的进进出出一直都有，在任何行业中都会存在，新旧更替是很自然的是事情。美的、雅戈尔等企业大规模进军房地产布局，这和他们自身发展定位有关，同时房地产作为中国朝阳行业之一也是特别受到财团们的青睐。

　　维森置业董事长张维伦也表示，早前开发房地产的门槛很低，很多企业都纷纷进入房地产领域，有的企业是越做越强势，逐渐发展成大数，但是有的企业则不得以被淘汰。据悉，去年全国房地产5万多亿，但是龙头房企的占有率也仅占了20%~30%，现在所谓的非房企将来很有可能就发展成一些大型房企，也不排除一些龙头房企也会被衰落。