7月16日，绿地集团与江苏省吴江市政府在苏州就苏州绿地中心及滨湖新城综合开发项目签署合作协议，将在吴江市滨湖新城投建超高层地标建筑、城市综合体及中高档住宅示范区。

　　总投资超过100亿元

　　滨湖新城建设是吴江市“十二五”期间现代服务业提升和城市化发展的核心载体，将结合东太湖综合整治工程，建成长三角重要的金融商务中心和生态休闲居住区。

　　此次签约项目总占地面积近700亩，总投资超过100亿元。其中，超高层地标建筑——苏州绿地中心占地面积约55亩，总建筑面积22万平方米，规划建设一栋高约350米，集甲级办公、品牌商业、酒店式公寓等于一身的超高层建筑，建成后将成为具有示范性和区域影响力的标志性大型现代服务业综合体及吴江城市新名片；城市综合体项目位于超高层建筑东、南两面，总占地面积近180亩，总建筑面积约64万平方米，规划建设成为金融商务中心及总部经济集聚区；中高档住宅示范区占地面积460亩，总建筑面积46万平方米，规划建设成为高起点规划、高水平设计的生态宜居社区。

　　全国布局进一步优化

　　持续调控背景下，房地产市场加速迈入商业地产时代，而绿地集团近年来前瞻布局、倾力打造的商业地产板块已然硕果累累。

　　去年底世界第七高楼——南京绿地中心的全面建成开业，为绿地高端商业综合体的面世拉开帷幕。

　　2011年，绿地并未放缓扩大现代服务业综合体投资的步伐，在新获项目中，现代服务业项目占规划总建筑面积约50%，更为令人瞩目的是，“瞄准”高铁时代和商业地产前景，绿地旗下一大批超高层、高铁站配套商办综合体、大型商业综合体正式签约或开工建设。

　　今年上半年，绿地集团已先后在北京望京投建“国门第一高楼”——北京绿地中心、在沈阳投建第十二届全运会重要接待场所——辽宁省国际会议中心、在广州投建白云新城核心位置城市综合体——广州白云绿地中心、在西安投建西部最高双子塔——西安绿地中心等。

　　目前，绿地集团自有商业物业超过300万平方米，在建面积超过1000万平方米，提升商业运营水平已成为绿地提升主业综合竞争力的重要方面。

　　绿地旗下商业集团成功转型为绿地商业运营管理总部，以推进商业品牌升级、商业战略合作为核心，运营水平和行业地位均大幅提升。此外，绿地独立组建成立绿地酒店集团，旗下酒店采用委托国际顶级酒店管理公司管理和绿地自主品牌经营管理相结合的模式，卢湾万豪酒店顺利开业，旗下酒店计划在三年内发展到100家，力争成为中国资产规模最大的酒店集团之一。

　　今年上半年，绿地集团一方面抓住市场调整契机，深耕已进入的部分重点城市，在西安、成都、重庆、郑州等城市获得或启动一批成本合理、潜力和影响力较大的区域标志性项目；另一方面坚持拓展战略性城市与渗透潜力型二三线城市多路齐进，巩固华东、华北、东北、西北、西南、华南及中部6省的七大板块格局，重点获取具有较大潜力和影响力、撬动力大的新项目，成功进入广州、乌鲁木齐、贵阳、连云港、本溪、马鞍山、嘉善、葫芦岛、滁州等城市，全国化布局进一步优化完善。

　　业绩创历史新高

　　值得一提的是，绿地集团不断加快推进国际化战略，成立海外事业发展部，拟在发达国家寻求投资机会，在发展中国家实施“投资换资源”策略，通过在当地开展基础设施建设及房地产投资，换取煤炭、石油、矿产等资源。

　　同时，绿地集团下一阶段将力争抓住“十二五”期间深化经济结构调整等机遇。借助资本经营，探索符合企业发展战略，与现有产业形成较大协同和互补效应，能够分散整体经营风险，具有较高附加值、稳定性和成长性的新兴产业，成为企业新的经济增长点。

　　绿地集团早先提出2012年冲刺“世界企业500强”的战略目标有望提前实现。据悉，在刚刚过去的2011年上半年中，绿地集团实现业务经营收入超过843亿元，同比增长50%，目前房地产开发项目遍及全国23个省47个城市，在建面积近3400万平方米，发展业绩创历史新高。绿地集团将全年业务经营目标直指1800亿元，并力争达到2000亿元，跻身“世界企业500强”的目标实现在即。

　　然而，在绿地集团董事长、总裁张玉良看来，2011年上半年绿地最有价值的成就，决不仅限于在宏观经济复杂多变、楼市跌宕起伏的背景下所获高速增长、全线飘红的经营指标，更重要的是在于这些数字背后，产业、产品的科学转型和积极创新，为企业未来保持持续快速健康发展进一步积蓄了潜能，为绿地冲刺世界企业500强乃至500强后的发展奠定了坚实的基础。